负责,工程合同进行详细分类,合同审核由合同经办人进行初次审核,为保证公司的利益不受损害部门经理进行次审核,对合同回首年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进步完善。展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。年月日第篇年度公司合同管理自查报告年度公司合同管理自查报告合同管理工作是工作,对具有下列情形的业务,应当拒绝付款应当订立书面合同而未订立书面合同,且未采用非书面合同代用单的收款单位与合同对方当事人名称不致的。第十条付款单位与合同对方当事人名称不致的,财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。第十条在合同履行过程中,合同对方所开具的必须先由具体经办人员审核签字认可,经总经理签字同意后,再转财务审核付款。第十条合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料,对工程合同的有关技术资料图表等重要原始资料应建立出借领用制度,以保证合同的完整性。第章合同的变更和解除第十条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门财务部门法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。第十条我方变更或解除成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化信息化标准化方面又迈上了新的台阶。领导重视认识到位改变了以往对信用的单薄观念,由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法税法及会计知识的培训。改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由合同管理办公室统管理,设专职专管员名,财务市场部兼职专管员各名。加强管理制度到位为使重合同守信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整修订适合本企业本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订评审履行验收监督归档,通过方可。规范管理,杜绝风险按照公司合同管理办法,进步规范了合同管理工作,所有合同条款签订手续和形式均由签订部门管理,并确保程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律行政法规规定的合同行为在对外签订合同时律使用合同示范文本,针对不同的合同类型,根据公司编写的常用合同文本,完善的合同文本的运用,结合签订审批流程授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了合同的法律风险。存在的不足今年无论是合同管理,还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步,但客观地讲,也存在合同自查报告评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察咨询联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交合同管理办公室,合同管理办公室留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务份,财务针对合同的付款方式期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。年本公司太阳能热水工程订单剧增,签约工程合同份,成交额达到万比年增长,合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员人负责,工程合同未进行详细分类,合同审核仍有总经理人审核,为保证公司的利益不受损害需增加审核,对合同回首年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训随意处置销毁遗失。第十条公司定期对合同管理工作进行考核,并逐步将合同签约率合同文本质量合同履行情况合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。合同自查报告。第十条合同文本原则上我方应持单份,至少应持份,合同文本及复印件由财务部办公室法律顾问具体业务部门等各部门分存,其中元件由财务部门和办公室留存。第十条非书面合同代用单也视作书面合同,统予以编号。第章合同的履行第十条合同依法订立后,即具有法律效力,应当实际全面地履行,第十条业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐,每合同设台帐,分别按业务进展情况和收付款情况事记。第十条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。第合本企业本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订评审履行验收监督归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范,使合同管理做到了有人负责有据可查有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。注重质量履约到位对新进员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,仅年月就新签人劳动合同。为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,年上半年我公司成立工会委员会,并与年月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了工作仍由总经理办公室档案管理员人负责,工程合同未进行详细分类,合同审核仍有总经理人审核,为保证公司的利益不受损害需增加审核,对合同回首年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进步完善。展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。有限公司年月日。第十条我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采用书面形式,并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。第十条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。第十条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要员名,财务市场部兼职专管员各名。加强管理制度到位为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整修订适合本企业本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订评审履行验收监督归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范,使合同管理做到了有人负责有据可查有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。注重质量履约到位对新进员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,仅年月就新签人劳动合同。为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,年上半年我公司成立工会委求,挂号寄发或由对方签收,挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。第十条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力,纳入本办法规定的管理范围。第十条合同变更后,合同编号不予改变。第章其他第十条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同秘密。第十条业务部门财务部门应当根据所立合同台帐,按公司的要求,定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况,由法律顾问据此统计合同订立和履行的情况,并向总经理汇报。第十条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料包括与有关的文书图表传真件以及合同流转单等按合同编号整理,由法律顾问确认后交档案管理人员存档,不得为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,年上半年我公司成立工会委员会,并与年月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。合同管理工作新设立了办公室档案管理员人负责,工程合同进行详细分类,合同审核由合同经办人进行初次审核,为保证公司的利益不受损害部门经理进行次审核,对合同回首年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进步完善。展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。年月日第篇年度公司合同管理自查报告年度公司合同管理自查报告合同管理工作是信息化标准化方面又迈上了新的台阶。领导重视认识到位改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法税法及会计知识的培训。改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由合同管理办公室统管理,设专职专管员名,财务市场部兼职专管员各名。公司配备了专职的合同管理人员,负责合同的编写审核统计等多项工作。做到合同管理专人化专业化,加强与各部门的结合,公司将继续以诚信促经营,推动企业持续快速健康发展,开创诚信经营的良好局面。加强管理制度到位为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照良好局面。加强管理制度到位为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整修订适合本企业本行业特点的合同管理制度。先后出台了合同管理机构人员岗位责任制度合同文本管理制度合同签订旅行变更审批制度。对合同的签订和审查,合同传递运行及反馈,合同履行,合同的变更和解除担保,合同专用章合同文本授权委托书保管使用,合同台帐设立登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出了具体规定,明确了管理人员的岗位职责工作程序,使管理人员有章可循有法可依。合同的纠纷的处十条财务部门依据合同履行收付款工作,对具有下列情形的业务,应当拒绝付款应当订立书面合同而未订立书面合同,且未采用非书面合同代用单的