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右，其中网终端能满足类似数字报业务用户规模约占，其大致情况如下。
平台用户占比，计万用户左右，终端大多为吋屏，在线时长般在年左右。
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用户占比，计万用户。
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用户占比，计万用户。
其它智能机，支持约占不含上述三种类型，多为系统平台上增值应用由于需要高通授权和版权费限制，目前集团公司已明确停止平台用户占比，计万用户左右，终端大多为吋屏，在线时长般在年左右。
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用户占比，计万用户。
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用户占比，计万用户。
其它智能机，支持约占不含上述三种类型，多为系统平台上增值应用由于需要高通授权和版权费限制，目前集团公司已明确停止采购，这种用户在到来之后有比较强烈换机欲望。
近中期网用户发展规模预测湖南电信年度计划新增万用户支撑系统状态目前网络及其增值业务存在两大缺陷当用户进行数据业务时，如上网，可能导致用户不能接入电话互增部针对移动互联网业务接入规范尚未发布，据了解，目前暂不能区分网络流量识别，但计费方式可支持按时长和流量两种方式。
二业务预测考虑到上述情况，业务预测基于如下设定条件进行年月网络正式运行，手机正式向用户投送网络优化与增值业务用户订阅退订与变更三力公司从电信申请特定短信特服号作为用户订阅退订与变更接口。
用户订阅退订变更，可考虑通过如下方式手机直接发起订阅含退订变更，下同，订阅信息通过三力公司接口平台以短信支付形式，发送给互增部短信平台。
客户服务中心订阅。
用户拨打三力公司客户电话完成订阅。
与本地电信公司合作，在营业厅柜台订阅网站订阅，目前可考虑如自有网站湖南信息港红网等。
二业务呈现。
区分不同用户，具体用户类型见用户管理节。
三与个性化服务四用户访问与计费五新用户体验六其它。
市场营销管理。
系统管理二用户管理用户分类数字报业务可能涉及用户型态包括体验用户单份订阅用户套餐订阅用户用户，内测用户等，其具体区别体现为。
体验用户免费试用试用期可设置，默认为个月，当用户快到期时，自动提醒用户订阅，系统应自动记录其体验开始时间，免费试用周期原则上仅限次。
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单份订阅用户计费单位，系统允许灵活订阅周期，最短为个月。
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套餐订阅用户计费单位，可能是针对优化与增值业务规范在年底前完成年实际新增有效用户不低于万户，其中符合数字报业务条件用户占比为，约为万户。
年推出有市场竞争力业务发展策略，用户规模有比较大突破，初步估算新增用户万左右，由于手机基本上皆可满足数字报业务，故假定目标客户为万，以后每年以至少万速度递增。
数字报业务实际使用比例，年度，年数字报业务人均消费元月。
运营商资源合计分成比例下述数据仅针对数字报项业务，在此平台上其它自营业务及接入分成业务收入未计算在内。
根据上述设定条件，可得到下表年收入计算从月开始年年年有效用户数数字报目标用户数数字报预测用户数，下同业务收入运营商分成后收入三力实际分成收入月三力实际分成收入年，备注用户数，以万户为单位业务收入，以万元为单位帐务周期，以月为单位由于平台开放性，以及移动互联网独有特性，其它自营业务及接入同样具备较大发展空间，当平台稳定以后，按自营种业务，接入数在家左右计算，初步估计业务收入在上表基础上增长倍是可行。
另外由于本平台及其承载业务具备良好可复制性，具备全网上线基本条件。
结合上述分析，可以得出如下评估数据年收入计算从月开始年年年数字报三力分成万元自营业务计划数累计收入贡献度相对数字报接入用户数三力实际分成收入月三力实际分成收入年三投资预测四收益与风险评估风险评估收益预测假定上述目标能够达成，三力公司在年底呈现如下。
全网业务供应商。
基于内容平台渠道终端揽子解决方案，极大地提升了三力公司核心竞争力。
年度增值业务收入过亿六目标及工作计划总体目标。
移动互联网增值运营施。
与互值部及信息化部确定用户支付接口。
配合赛佰公司完成运营支撑平台。
与个人客户部敲定业务推广交费套餐。
与内容供应商接触，并确定合作计划下步工作计划。
支撑平台建设维护与管理。
电信全网
（定稿）移动互联网增值服务平台项目投资方案计划书（最终定稿）
