户老朋友，比如在上虞台州玉环及温州地区有批企业已有长期接触是关注新时期新轮企业整合，些大型企业的新规划新发展是通过与省计委职能部门加强联文章转载自文秘写作网本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料系，不断开拓新的客户，非凡是我们刘院长在此坐镇，应该更有利于业务开展。关于具体目标，由于企业咨询中心在我院还组建不久，因此具体的工作目标和指标很难量化，只能表示尽力而为，逐年递增。以上讲了这么多，最重要的还是事在人为，最缺的是人。最后，借这个机会表个态，也可以算是做个广告假如我能够当选上岗，我真诚地欢迎志同道合者前来企业咨询中心加盟反过来，假如竞聘失败，我仍然可以做个优秀的员工，哪位部门负责人有意招聘，打电话给我。再次谢谢大家的信任和支持,第篇企业咨询中心负责人竞聘演讲稿企业咨询中心负责人竞聘演么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。适当的时候应利用些肢体语言点头，手势等来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝啊嗯这个那个等词语的出现。面试时间在上午时，作答应尽量详细若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。当全部问题回答完毕时，考官般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以没有需要补充的内容，谢谢各位老师为结语为宜。第篇企业标准化项目负责人竞聘演讲稿企业标准化项目负责人竞聘演讲稿各位领导同事们大家下午好,我竞聘的是企业标准化项目负责人。年是标准化工作热身年，我们预习摸索各种问题的解决途径与方法，深刻认识差距，为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。今年是标准化工作全面展开的年，我将努力做好以下工作结合公司生产经营情况，搭建中财企业标准体系公司确定了以部门为单位，以实际工作为写作顺序，构建的企业标准体系，并按其工作性质分为营销财务采购行政生产大块。今年，这项工作要贯穿全年是企业。当然那时的体制不同，企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展，以及我院内部改革的深化，应该说各种法人团体企业和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府，是我院适应政府机构职能转变的需要，也是我院不断开拓业务领域的需要通过强化为政府服务的功能，掌握政策导向，了解宏观趋势，将成为我们更好地为企业服务的优势。因而，面向市场为企业服务，将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之。我院的优势就是横向综合能力，而不是纵向的专业水平。抽出任何个单独的专业，我们都不可能与各个设计院规划院研究院等去竞争但面对个综合性很强的项目，般的设计院规划院研究院就会难以胜任。以我个人的体会，例如正在进行的环杭州湾石化产业布局规划课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题，而且要关注产业链下游轻工纺织情况，关注交通物流的问题环境容量的问题水资源及能源平衡的问题等等，实际上这是个系统工程，仅仅两个人或几个人是远远不够的，需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是，目前我院在综合优势的发挥上还很不够，这是题外话了。第点，如果应上反映出工艺周期与成本，均含计划与实际方面内容。也就是说，个产品完成后，从这张单子上可以看出它的实际生产过程是否按计划工艺流程执行各工序的作业完成时间是否在计划范围内各环节实际发生的费用是否与计划成本匹配。从而对产品的生产过程进行全方位控制调节，明确每单产品的利润值。目前，工艺与周期已有了相对成熟的思路，成本方面还要多下功夫。东莞的公司已经成立了票制系统项目开发小组，与我公司的想法不谋而合，在这条路上我们不是独行侠。虽然理论与实践达到和谐统还需要很长的时间，但我们相信这是成功的必经之路。对今年的计划还有许多，篇幅所限，不能道来。也许随着时间的推移，我们对标准化工作还会产生新的想法新的思路。但无论怎样改变，我们推行标准化的目标不变决心不变，我们终会获得标准化带给我们的丰厚回报。请大家多支持我,谢谢,。企业咨询中心负责人竞聘优秀演讲稿。尽量用第第第等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。没听清题或自己下子不知道怎么回答，可以请考官再读遍题目，但不要超过两遍企业咨询中心负责人竞聘优秀演讲稿的研究报告，并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作包括正大万吨乙烯上海金山万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化万吨乙烯工程。另外，我曾被聘为原处处长助理和原工业处部处长助理。总之，我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这岗位的。这是我要讲的第点。第点，谈谈对企业咨询中心的认识。企业咨询中心在我院组建仅年，但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得，企业咨询中心顾名思义就是为企业服务，企业所思所疑就是我们需要面对的问题。有人会问，现在我院的定位不是强化为政府服务吗其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨，兢兢业业做好服务，服务的对象就是企业。当然那时的体制不同，企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展，以及我院内部改革的深化，应该说各种法人团体企业和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府，是我院适应政府机构职能转变的需要，也是我院不断开拓业务领域的需要通过强化为政府服务的功能，掌握政策导向，了解宏观趋势，将成为我们更好地为企业服务的并以营销系统为例，将个大的管理标准划分为几个细小的单项的管理事项，对复杂的头絮多的事情进行分解，使其简单化条理化。写出符合公司生产经营现状的范本，供各部门参考，提纲编写完成后要在有关部门征求意见，经标办初审标委复审终审，直至通过。然后列出突出的亟待解决的事项，优先编写标准送审稿，仍经以上程序通过后，由企业最高管理者代表批准发布，各部门分别组织实施。因此，标准的编写与实施将分阶段分层次分重点地逐步进行。通过个，就执行个，而非全面铺开，这种做法有利于员工对标准的逐渐接受逐步认同。也有利于促进企业现存问题迅速得以解决。做好标准法制教育和以岗位工作标准为核心内容的继续教育标准实施前，将对有关人员进行以标准为核心内容的岗位继续教育，提高员工的业务技术水平与实施标准的认识和能力。对作业标准将请技术骨干操作演示，用机实录，后期编辑文字与图表，详细分解操作步骤与要领。通过培训，提高企业各级人员的标准法制意识，使其深刻地认识到，有标不依或无标生产均是违法行为。标准全部制定完成后，还将汇编成册，以磁盘书册等形式发放给大家，。再次谢谢大家的信任和支持,第篇企业咨询中心负责人竞聘演讲稿企业咨询中心负责人竞聘演讲稿企业咨询中心负责人竞聘演讲稿院长副院长各位同仁大家好,我首先要感谢新届院领导班子给予这样的机会，让我参加竞聘演讲在今天上台的各位同仁中间，我是最应该表示感谢的。我竞聘的职位是企业咨询中心负责人。需要声明，由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书，本人也是平生第次上台演讲，因而下面我讲的有些方面可能无的放矢，恳请大家谅解。前几天，主任对我说原创刘院长可能对你不太熟悉，名字与人对不上。我说不会，他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生，这里面有的已是老战友了，有的算是新朋友，有的曾经合作愉快，有的曾经互相帮助。从年毕业参加工作就进入院里，我已经在这里工作了整整十年了。多年来，我直干着具体的业务工作，包括工程咨询评估规划调研课题投资项目可行性研究等等，经手项目的门类涉及工业农业旅游房地产学校建设等众多领域中间有几年还在原计划综合处干过，曾有幸参与了我院的许多重大项目，如参与组织杭金衢高速公路项目的踏勘论证参与编制引进意的服务，我相信在市场中定会有回报。关于业务拓展，是可以利用多年来工作中积累的老客户老朋友，比如在上虞台州玉环及温州地区有批企业已有长期接触是关注新时期新轮企业整合，些大型企业的新规划新发展是通过与省计委职能部门加强联文章转载自网系，不断开拓新的客户，特别是我们刘院长在此坐镇，应该更有利于业务开展。关于具体目标，由于企业咨询中心在我院还组建不久，因此具体的工作目标和指标很难量化，只能表示尽力而为，逐年递增。原创以上讲了这么多，最重要的还是事在人为，最缺的是人。最后，借这个机会表个态，也可以算是做个广告如果我能够当选上岗，我真诚地欢迎志同道合者前来企业咨询中心加盟反过来，如果竞聘失败，我仍然可以做个优秀的员工，哪位部门负责人有意招聘，打电话给我。再次谢谢大家的信任和支持,好范文网范文网第篇企业工程部负责人竞聘演讲稿企业工程部负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导评委同事们大家好,首先感谢公司领导给我提供这次秘书文库网公司中层管理岗位竞聘的机会，我定会好好把握不辜负大家对我的期望。我本次竞聘的是工程部负责人岗位。和目前正在进行的镇海炼化万吨乙烯工程。另外，我曾被聘为原处处长助理和原工业处部处长助理。总之，我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这岗位的。这是我要讲的第点。第点，谈谈对企业咨询中心的认识。企业咨询中心在我院组建仅年，但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得，企业咨询中心顾名思义就是为企业服务，企业所思所疑就是我们需要面对的问题。有人会问，现在我院的定位不是强化为政府服务吗其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨，兢兢业业做好服务，服务的对象就是企业。当然那时的体制不同，企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展，以及我院内部改革的深化，应该说各种法人团体企业和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府，是我院适应政府机构职能转变的需要，也是我院不断开拓业务领域的需要通过强化为政府服务的功能，掌握政策导向，了解宏观趋势，将成为我们更