训增强了职工理论知识,提高了职工操作技能,使热负荷试车次成功。有关厂长敬业爱岗的先进事迹。厂长敬业爱磨削质量和粗糙度对轧制参数影响的技术研究提高带钢表面酸洗效果的技术攻关降低冷轧工序成本攻关等,效果显著。比如,分析研究导致轧机内断带因素的技术攻关取得突出成绩,断带次数由多次月下降到目前的次月以内,已达到国际流水平。再如,降低冷轧产品级品率攻关,他是总厂板形攻关组的课题长之,通过优化轧制参数,改善工深挖降本潜力,职工的收入不仅没有减少,年反而比年人均收入增加了约,进入年,前个月职工的收入水平比去年平均水平又有了较大幅度的增加省第条冷轧薄板生产线建设伊始,他负责原初轧厂设备的拆除工作,经过个月的艰苦努力,安全拆除设备近余吨。尤其是在接到项目部初轧区域吨设备天拆除完毕的任务后,他通过编制详夜奋战在现场。紧要关头,每天都工作到深夜,然后稍稍合合眼,又开始紧张的工作。年大年初,原来约好家人团聚,可是现场工作紧张,他毫不犹地放弃了休假,连续在现场拼搏。年月,在电工钢研发之初,钢卷卡在轧机辊子上。带领职工缓慢反转轧机,块块切割,用行车吊起,连续奋战了小时,排除了故障,随即他召开了现场分析会有关厂长敬业爱岗的先进事迹续在现场拼搏。年月,在电工钢研发之初,钢卷卡在轧机辊子上。带领职工缓慢反转轧机,块块切割,用行车吊起,连续奋战了小时,排除了故障,随即他召开了现场分析会,寻求处理同类故障的良方妙策,进行试验,使同类故障处理时间缩短到小时左右,保证了电工钢研发的顺利进行。他始终把职工的冷暖放在心坎上,职工生病家人去意进取,在分厂管理上不断创新。通过冷轧生产实践,他不断总结经验,创造性地推出了轧钢分厂绩效管理体系,从安全生产质量设备成本贯标劳动纪律等个方面进行综合管理,规范作业区和员工的各方面行为,调动了员工的积极性。发挥作业区作业组的作用,现场管理不断迈上新的台阶,管理受到公司的致好评。他努力创建学习型国家领导人在内共几千人参观了他所在的酸洗冷连轧生产线,对这条线的建设和快速发展给予了高度评价。以颗拳拳之心报效企业。在冷轧生产线建设期间,他废寝忘食,日夜奋战在现场。紧要关头,每天都工作到深夜,然后稍稍合合眼,又开始紧张的工作。年大年初,原来约好家人团聚,可是现场工作紧张,他毫不犹地放弃了休假,连特别是市场紧俏的电工钢板,从无到有,填补了省内乃至国内空白。今年以来,冷轧分厂在完成计划轧制量的同时,电工钢产能稳步提升,月产超万吨,并不断创出新水平,为总厂电工钢年产突破万吨贡献不菲。面对年以来的钢材市场危机,通过强化管理和技术攻关降本增效。轧机的关键部件轴承从国外进口,价格昂贵,外方规定,使用板生产线建成后,他主持开展了系列技术攻关,主要有提高带钢表面质量的乳化液技术攻关减少带钢轧制厚度不符的技术攻关活套摆动门轴承座频繁损坏的技术攻关轧辊磨削质量和粗糙度对轧制参数影响的技术研究提高带钢表面酸洗效果的技术攻关降低冷轧工序成本攻关等,效果显著。比如,分析研究导致轧机内断带因素的技术攻关取得月就要更换。他仔细观察,反复试验,调整和增加压力区,使轴承使用寿命达到了个月,仅此项每年降本万元。通过跟踪分析,提出提高酸轧机组成材率合理化建议,实施后机组成材率由提高到以上,年增加效益万元,吨钢辊耗也达到全国先进水平。爱岗报效企业把自己的身心与马钢的兴衰紧紧地连在起。他实施以人为本的管理方法,锐年月,他被任命为冷轧分厂厂长。他带领支从未接触冷轧工艺的队伍,驾驭世界流的生产线。困难就是挑战,他上任第件事就是对职工进行全方位的培训,请外国专家讲解生产质量要求,进行自动控制培训。大容量度的强化培训增强了职工理论知识,提高了职工操作技能,使热负荷试车次成功。有关厂长敬业爱岗的先进事迹。厂长敬业爱含量的产品,填补了省内乃至国内空白,产生的经济效益约占马钢的,由此产生的直接和间接经济效益约占马钢销售额和利润的半以上。冷轧薄板生产线成为马钢和市的窗口,受到了莅临参观的全国人大常委会委员长吴邦国国务院总理温家宝全国政协主席贾庆林等党和国家领导人和省市领导的高度评价。有关厂长敬业爱岗的先进事迹。他的先进事迹冷轧厂长敬业爱岗的先进事迹全国劳动模范马钢股份有限公司第钢轧总厂冷轧分厂厂长,年月出生,在艰苦的环境中刻苦学习,考上了大学,年毕业后分配到马钢,现在是硕士研究生,中共党员,马钢股份有限公司第钢轧总厂冷轧分厂厂长,高级工程师,享受马钢等科技专家津贴。年月,他被任命为冷轧分厂厂长。他带领支从间,带领职工学文化学技术,形成良好的学习氛围,冷轧分厂王庆等多名职工获马钢技术状元和技术能手称号,冷轧分厂多次被评为总厂先进集体。近几年,包括党和国家领导人在内共几千人参观了他所在的酸洗冷连轧生产线,对这条线的建设和快速发展给予了高度评价。以颗拳拳之心报效企业。在冷轧生产线建设期间,他废寝忘食,日月就要更换。他仔细观察,反复试验,调整和增加压力区,使轴承使用寿命达到了个月,仅此项每年降本万元。通过跟踪分析,提出提高酸轧机组成材率合理化建议,实施后机组成材率由提高到以上,年增加效益万元,吨钢辊耗也达到全国先进水平。爱岗报效企业把自己的身心与马钢的兴衰紧紧地连在起。他实施以人为本的管理方法,锐续在现场拼搏。年月,在电工钢研发之初,钢卷卡在轧机辊子上。带领职工缓慢反转轧机,块块切割,用行车吊起,连续奋战了小时,排除了故障,随即他召开了现场分析会,寻求处理同类故障的良方妙策,进行试验,使同类故障处理时间缩短到小时左右,保证了电工钢研发的顺利进行。他始终把职工的冷暖放在心坎上,职工生病家人去综合管理,规范作业区和员工的各方面行为,调动了员工的积极性。发挥作业区作业组的作用,现场管理不断迈上新的台阶,管理受到公司的致好评。他努力创建学习型车间,带领职工学文化学技术,形成良好的学习氛围,冷轧分厂王庆等多名职工获马钢技术状元和技术能手称号,冷轧分厂多次被评为总厂先进集体。近几年,包括党和有关厂长敬业爱岗的先进事迹认真研究技术合作方日本方面提供的图纸技术要求等有关资料,多次与日方专家茂森先生进行交流,发现并成功地解决了卡罗塞尔卷取机制造和安装过程中多项技术难题,对初级减速箱体轴心线平行度严重超差等问题提出了整套修复方案,为酸轧机组提前两个月热负荷试车并次性成功进行,起到了至关重要的作用,被称为卡罗塞尔专续在现场拼搏。年月,在电工钢研发之初,钢卷卡在轧机辊子上。带领职工缓慢反转轧机,块块切割,用行车吊起,连续奋战了小时,排除了故障,随即他召开了现场分析会,寻求处理同类故障的良方妙策,进行试验,使同类故障处理时间缩短到小时左右,保证了电工钢研发的顺利进行。他始终把职工的冷暖放在心坎上,职工生病家人去先生进行交流,发现并成功地解决了卡罗塞尔卷取机制造和安装过程中多项技术难题,对初级减速箱体轴心线平行度严重超差等问题提出了整套修复方案,为酸轧机组提前两个月热负荷试车并次性成功进行,起到了至关重要的作用,被称为卡罗塞尔专家。年来,生产冷轧薄板达万吨,成功开发了汽车板硅钢板钢板等多种高附加值高技平,为总厂电工钢年产突破万吨贡献不菲。面对年以来的钢材市场危机,通过强化管理和技术攻关降本增效。轧机的关键部件轴承从国外进口,价格昂贵,外方规定,使用个月就要更换。他仔细观察,反复试验,调整和增加压力区,使轴承使用寿命达到了个月,仅此项每年降本万元。通过跟踪分析,提出提高酸轧机组成材率合理化建议,接触冷轧工艺的队伍,驾驭世界流的生产线。困难就是挑战,他上任第件事就是对职工进行全方位的培训,请外国专家讲解生产质量要求,进行自动控制培训。大容量度的强化培训增强了职工理论知识,提高了职工操作技能,使热负荷试车次成功。他认真研究技术合作方日本方面提供的图纸技术要求等有关资料,多次与日方专家茂森月就要更换。他仔细观察,反复试验,调整和增加压力区,使轴承使用寿命达到了个月,仅此项每年降本万元。通过跟踪分析,提出提高酸轧机组成材率合理化建议,实施后机组成材率由提高到以上,年增加效益万元,吨钢辊耗也达到全国先进水平。爱岗报效企业把自己的身心与马钢的兴衰紧紧地连在起。他实施以人为本的管理方法,锐或遇到困难,他都要登门探望,帮助职工解决困难。他谢绝了总厂给分厂更换办公室的安排,把分厂办公室紧靠现场,为的是紧贴生产,紧贴职工。面对金融危机,他带领职工深挖降本潜力,职工的收入不仅没有减少,年反而比年人均收入增加了约,进入年,前个月职工的收入水平比去年平均水平又有了较大幅度的增加厂长敬业爱岗国家领导人在内共几千人参观了他所在的酸洗冷连轧生产线,对这条线的建设和快速发展给予了高度评价。以颗拳拳之心报效企业。在冷轧生产线建设期间,他废寝忘食,日夜奋战在现场。紧要关头,每天都工作到深夜,然后稍稍合合眼,又开始紧张的工作。年大年初,原来约好家人团聚,可是现场工作紧张,他毫不犹地放弃了休假,连爱岗的先进事迹冷轧厂长敬业爱岗的先进事迹全国劳动模范马钢股份有限公司第钢轧总厂冷轧分厂厂长,年月出生,在艰苦的环境中刻苦学习,考上了大学,年毕业后分配到马钢,现在是硕士研究生,中共党员,马钢股份有限公司第钢轧总厂冷轧分厂厂长,高级工程师,享受马钢等科技专家津贴。他敢于在高技术含量领域里遨游。冷轧薄实施后机组成材率由提高到以上,年增加效益万元,吨钢辊耗也达到全国先进水平。爱岗报效企业把自己的身心与马钢的兴衰紧紧地连在起。他实施以人为本的管理方法,锐意进取,在分厂管理上不断创新。通过冷轧生产实践,他不断总结经验,创造性地推出了轧钢分厂绩效管理体系,从安全生产质量设备成本贯标劳动纪律等个方面进有关厂长敬业爱岗的先进事迹续在现场拼搏。年月,在电工钢研发之初,钢卷卡在轧机辊子上。带领职工缓慢反转轧机,块块切割,用行车