1、进集团化运作和专业化管理的步伐,增强集团的整体发展实力我们只有各级领导干部带头深入学,学在前用在前,做学习的模范,才能为统全体员工行动,努力实现今年各项奋斗目标奠定扎实的基矗当前,在学习上特别要突出抓住个方面第,要认真学习贯彻集团公司年工作会议精神。深入理解,准确把握集团公司陈耕总经理提出的用科学发展观统领全局,实现集团公司持续有效较快协调发展的主题和要率先建成流的社会主义现代化企业,建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略目标,特别是紧紧抓住集团公司发展共谋责任共担稳定共抓环境共建的整体协调发展的总要求,真正做到抢抓机遇乘势而上,尽快把广大干部职工的思想认识统起来,把全部力量凝聚起来,励精图治扎实奋斗,努力承担起发展大化工的历史责任,全面开创企业发展各项工。
2、务必,在职工群众中树立良好形象。集团各级领导班子都要按照好班子标准,结合班子现状队伍实际工作重点,认真分析细化内容量化标准,采取有效措施,切实把班子建设好。抓好学习教育导工作,加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育,特别要抓好职代会精神的宣传教育工作,通过讲形势鼓舞人心讲目标振奋人心讲任务凝聚人心讲前景激励人心,引导管理人员职工转变观念,提高认识,理顺情绪,把职工群众的思想和行动统到和谐发展目标和务实求真工作要求上来,为完成全年经营任务营造良好的舆论氛围。发展创新思路,严格制度,提高民主管理水平近年来,企业职工的知识结构思维方式正在逐渐地发生变化,职工民主素养和民主管理能力越来越高,维权意识也进步增强职工民主参与企业管理和监督的意愿也越来越强烈。这对我们提出。
3、实稳定的各项要求,推动公司科学发展健康发展。稳定保生存,求发展目前大形势不是很乐观当然,受到冲击的只是公司的部分,我们还有其他的发展部分,去年投资注册华嫂家政服务公司,湘潭联邦比尔特建筑劳务派遣公司的成立是我公司多元化发展的第步,今年更是要崭露头角的年,我们要在稳定中求生存,在稳定中求发展。抓落实,就要管理人员带头。管理人员带头,是我们搞好切工作的基础。各级中高层管理人员要提高认识,把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标,既要当好指挥员,也要当好战斗员,要身体力行率先垂范,绝不能只喊口号,不抓落实。要带头论素养,认真贯彻执行党的路线方针政策,具有强烈的事业心责任感,忠于职守,勤勉尽责经营业绩好,就是要坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化做出。
4、营业绩好,就是要坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化做出科学决策,善于解决影响改革发展的突出问题,不断提高经济效益,提升核心竞争力,实现集团资产保值增值团结协作好,就是要认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导分工负责,互相支持积极配合,发挥班子整体合力,注重制度建设,建立长效机制,班子的创造力凝聚力战斗力强作风形象好,就是要求真务实讲求实效,艰苦奋斗以人为本关心职工,廉洁从业严于律己遵纪守法诚实守信,始终牢记两个务必,在职工群众中树立良好形象。有关终职代会讲话发言稿。要实现化工大发展这个宏伟目标,我们各级领导班子必须在思想上要本着对长远发展高度负责的态度,专心致志想发展谋发展,做到胸中有大局心中有谋略在实践上求真务实,实事求是,大胆开拓,锐。
5、键,实现个目标,推进项工作的总体工作部署,能否统思想,凝聚力量,抓好各项工作的推进和落实,是对各级党政班子各级领导干部和各位职工代表是否认真出重点,这是贯彻落实届次职代会精神的必要举措目标已经明确,工作已经安排,措施已经敲定,主要看我们如何去推进。这就需要集团上下齐心协力,振奋精神,举全体之力,聚众人之长,集群体之智,坚决实现职代会确定的各项目标。是全力抓好总体思路的推进。这次大会主动适应企业发展面临的新形势的需要,进步明确了集团十期间的战略任务,把集团引向更加广阔的发展之路。大会之后,集团所属各单位定要认真学习贯彻会议精神,全力抓好年总体工作部署的推进。首先要在领会工作报告的深度上下功夫,要逐段逐句进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质,力争学。
6、了更高的要求,我们必须积极应对形势变化,充分引导和保障职工参与民主管理,提高企业民主管理水平。充分维护和发展好职工权益要充分尊重职工的合法权益,对于涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台不实施。继续完善企务公开这个职工民主监督的有效形式,围绕就业分配安全人事采购等重点难点热点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。对那些不落实职代会职权,侵害职工目标提供坚强的组织保证。政治素质好,就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,认真贯彻执行党的路线方针政策,具有强烈的事业心责任感,忠于职守,勤勉尽责经。
7、作的新局面,述职报告年终职代会讲话。第,要认真学习贯彻管理局届次职代会暨打造优势年大会精神。要按照创建百年油田和发展大化工产业的需要,看看我们目。按照集团突出条主线,抓好两个关键,实现个目标,推进项工作的总体工作部署,能否统思想,凝聚力量,抓好各项工作的推进和落实,是对各级党政班子各级领导干部和各位职工代表是否认真履行职责,保持昂扬斗志,勇挑发展重担的次深刻检验。为此,我就如何深入贯彻集团届次职代会精神强调点意见抓好班子建设,努力建设好班子,这是贯彻落实届次职代会精神的关键所在政治路线确定之后,干部就是决定的因素。年各项方针目标已经确定,能否实现这个宏伟目标,重要在落实,关键在班子。发展大化工,建设支柱产业是我们必须承担的重大政治责任和神圣使命。要实现化工。
8、大发展这个宏伟目标,我们各级领导班子必须在思想上要本着对长远发展高度负责的态度,专心致志想发展谋发展,做到胸中有大局心中有谋略在实践上求真务实,实事求是,大胆开拓,锐意进取,争做践行个代表重要思想的模范,引领企业发展的模范,团结务实的模范,勤政廉洁的模范。要牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合集团改革发展实际,以理论建设为根本能力建设为重点作风建设为基储制度建设为保证,按照局领导讲话要求,进步增强创新意识竞争意识发展意识,提高种能力,提升种素质。努力把领导班子建设成为政治素有关终职代会讲话发言稿设为重点作风建设为基储制度建设为保证,按照局领导讲话要求,进步增强创新意识竞争意识发展意识,提高种能力,提升种素质。努力把领导班子建设成为政治素质好经营业绩好团结。
9、了新动力。可以说,这次大会是次统思想振奋精神的大会,是次明确目标,凝聚力量的大会,是推进发展开创各项工作新局面的大会,是团结的大会胜利的大会。它必将在集团发展史上产生深远的影响。会上,还通报表彰了集团十大先进集体十佳模范标兵百名优秀职工。甲醇厂等家成员企业分别作了年工作总结和年工作设想,这些都值得各单位相互学习和借鉴,从中得到启发和提高。在此,我代表集团党委和集团向为集团改革发展稳定做出突出贡献的各级党组织,各级党员干部,各位职工代表和全体员工表示崇高的敬意和真诚的感谢,向获得十大先进集体十佳模范标兵百名优秀职工荣誉称号的集体和个人表示最热烈的祝贺,年是十的期末结局之年,也是全局打造优势年,更是集团抢抓机遇,快速发展的重要年。按照集团突出条主线,抓好两个关。
10、透悟深其次要结合实际,找准重点,有针对性地制定方案和措施,确保取得成效第要树立大局观念,团结协作,万众心,群策群力,艰苦奋斗,迎难而上,全面落实本次大会提出的各项战略任务。是全力抓好集团化运作的推进。集团化运作是立足全局现阶段发展现实所确定的推进发展的基本途径和方式,是建立现代企业制度的客观要求和应对市场挑战的必然选择。集团化运作的发展格局,为管理局尽快解决制约企业进入市场的体制机制及结构上的深层次矛盾,搭建了平台,创造了有利条件。经过年的实践,我们也确实充分感受到了集展应对形势的迫切要求,也是抢抓机遇乘势而上快速发展的迫切需要。我们只有统干部职工的思想,才能凝聚力量,形成合力,把职代会精神学习好贯彻好落实好我们只有保持思想上行动上目标上的致性,才能全力推。
11、意进取,争做践行个代表重要思想的模范,引领企业发展的模范,团结务实的模范,勤政廉洁的模范。要牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合集团改革发展实际,以理论建设为根本能力建公司项的财政吃紧人员流失率高等诸多问题也相继表露出来。面临如此的发展情况,我们定要把全体管理人员职工的思想和行动统到对形势的准确把握上来,统到对今后工作和任务的决策部署上来,紧密结合公司实际,积极应对挑战,进步变挑战为动力,扎扎实实地开展各项工作,推动完成全年各项任务目标。明确任务目标,坚定发展信心这是公司年发展目标指导下,结合公司的实际情况,经过充分研究形成的,是我们下半年和近期工作的总目标总任务。目标明确,任务艰巨。我们必须进步坚定信心,以和谐为中心,不断提升管理水平和执行能力,全面落。
12、作好作风形象好的坚强领导集体,为提升企业核心竞争力,实现发展大化工的宏伟目标提供坚强的组织保证。政治素质好,就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,认真贯彻执行党的路线方针政策,具有强烈的事业心责任感,忠于职守,勤勉尽责经营业绩好,就是要坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化做出科学决策,善于解决影响改革发展的突出问题,不断提高经济效益,提升核心竞争力,实现集团资产保值增值团结协作好,就是要认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导分工负责,互相支持积极配合,发挥班子整体合力,注重制度建设,建立长效机制,班子的创造力凝聚力战斗力强作风形象好,就是要求真务实讲求实效,艰苦奋斗以人为本关心职工,廉洁从业严于律己遵纪守法诚实守信,始终牢记两个。
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