病情观察能力欠缺。少数人法律意识淡薄,自我保护意识不强,操作中未能严格执行查对。老同志职称未上,缺乏工作热情。偶有张床位在同时段安置两个病人,即原有床位病人老病人虽然当日出院,但要补液完后才离开病房。老病人还在输液,新病人的医嘱又下来了,存在极大的安全隐患同病人,护办室电脑上显示欠费包括当天药费,而住院处电脑显示有余额不包括当天药费。护士因拿不来药无法执行医嘱催病人交款,而当病人到住院处交费却发现尚有余额,造成科学管理,持续改进护理质量。通过统思想认识,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐富有激情的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,使护理工作真正做到贴近病人贴近临床贴近社会,推进我院护理事业全面协调持续发展,不断满足人民群众日益增长的健康服务需求。成立了以主管院长护理部主任护士长护士组长为主体的护理管理体系,明确了岗位职责任务和要求。成立护理管理委员会,健全和完善了护理部护理质量与持续改进委员会科室级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和的职责和任务。科室建立了护士长护理组长护士质控网,强调人人参与质量管理,责任到人,充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强工作病人数量不稳定,医院是否能建立支机动护理队伍,灵活调动。护士站电脑老化,希望能更换,第篇年度医院护理工作汇报材料护理工作汇报材料我院护理工作以复评级乙等医院为契机,以护理工作管理规范临床护理技术规范川省临床护理文书规范为蓝本,全面推进各项护理任务的落实。加强领导,健全组织,规范管理,充分发挥护理团队核心力。为了贯彻落实省卫生厅颁发的关于开展护理事业发展规划中期评估工作的通知精神,我院对照通知要求,成立了以院长亲自挂帅主管业务副院长护理部医务科人事科后勤科等科室负责人组成的护理工作中期评估领导小组。制定实施方案,组织全院护理人员认真学习贯彻护士条例护理工作管理规范和临床护理技术规范等有关制度和章程。我院对照学习班,掌握新知识新技术学习先进的管理知识,提高护理人员素质。护士院内培训采取病区护理骨干护士长护理部级培训。年我院共投资护士培训教育费用约万元。重视护理文化建设打造团队核心竞争力。护理文化建设是护理品牌建设的基础,护理品牌的建设是护理工作综合实力与团队核心竞争力的表现,而团队核心竞争力最终是通过人才来体现。在护理文化和人才方面,建立人人参与的团队文化创建学习型团队,强化团队核心竞争力。近两年,我院通过护士节加大对外宣传力度,护理部带领导护士们精心策划护士节文艺汇演护士知识竞赛护士演讲比赛护士征文比赛重阳敬老节精神卫生日等大型庆典活动,活跃护理文化氛围。强化护理团队意识,展现护士风采,全院护士积极撰写有关护理工作汇报材料质护理服务,变过去以护士为中心的流水线式工作为以病人为中心的责任制整体护理,病人满意度明显提高。但由于常年病人多,开放床位张,实际开放床位都在张左右,护理工作量繁重。我科现有名护理人员,其中护士人,大多是初级护士护师人取得中级资格人其中聘用上岗人。有关护理工作汇报材料。第篇急诊科护理工作汇报急诊科护理工作汇报多年来我院急诊科护理人员直吃苦耐劳,坚守在急诊的第线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。在新的院领导班子的领导下,我们将以急诊发展作为第要务,提高医疗服务质量,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现就今后段时间的急诊科护理工作汇报如下在巩固前两年医院管理年活动成果的基础院做义工人次。选派名护理组长到南方医科大学举办的临床带教技能培训班学习选派名护士到香港学习精神病社区康复护理,名护士分别参加了省级或国家级继续教育学习班,名护士参加省全国护理学术交流。院内举办了护理学术讲座次,护士服务礼仪培训期,护士职业素质教育期,护理管理学习班期,邀请市中心医院护理专家和卫校和老师授课,共人次参加听课。以请进来,走出去方式,不断强化护理人员的护理操作技能。我院派出名护理骨干到中心医院进修学习,并举办护理技能培训班期护理技能竞赛次,邀请中心医院护理和市护理学会护理专家作操作培训指导和评委。今年月,我院选派曹英护长岑洁容护士参加市卫生局主办的护理操作技能竞赛,取得了理论并列全市第名总分第利通过省级青年文明号的评审,工作得到了省级专家的好评。为加强岗位练兵,我科护士在参加院级青年岗位能手竞赛更多请关注中获得了可喜成绩团体第个人第的好成绩。在院部护理部领导的支持下,成功举办市级疑难病例讨论次,各县市参加代表共余人,得到了同行的致好评。工作之余还积极撰写心得体会,有篇文章发表在院内网共发表篇护理论文发表在级杂志上。尽管收获良多,我们知道自己还有很多努力与发展的空间,我们重症医学科全体兄弟姐妹们将齐头并进,努力打造出更加美好灿烂的明天。重症医学科第篇外科护理工作汇报外科护理工作存在不足与改进年是公立医院深化改革的年,目前正在推行优质护理服务和好满意活动。为响应卫生部号召,我科于今年月份开展了优管业务副院长护理部医务科人事科后勤科等科室负责人组成的护理工作中期评估领导小组。制定实施方案,组织全院护理人员认真学习贯彻护士条例护理工作管理规范和临床护理技术规范等有关制度和章程。我院对照护理中期评估标准进行了自查自纠,进步了规范护理管理工作和护士日常行为,提高了护理人员综合素质,确保护理质量安全。医院把护理工作提到院长办公会以议事日程,以科学发展观为指导,推动护理工作的深入扎实开展。以满足患者需要为切工作的出发点落脚点,重视护理工作,尊重护士的劳动。院领导从思想工作学习生活等各个方面关心护士,通过青年文明号巾帼文明岗等活动提高锻炼青年护士,在护理队伍中积极发展党员,生活上为护士们解决住宿,提高护士夜班长为主体的护理管理体系,明确了岗位职责任务和要求。成立护理管理委员会,健全和完善了护理部护理质量与持续改进委员会科室级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和的职责和任务。科室建立了护士长护理组长护士质控网,强调人人参与质量管理,责任到人,充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强工作认真有临床经验敢于管理的护士当质控员科室护理质量,做到及时发现问题,及时向护士长反馈,实现护理质量的现场。安排全院护士长参加市护士长管理培训学习班,增长了管理知识,开拓了思路。强化护士长的责任意识大局意识主人翁意识坚持每月护士长例会议制度,做好上传下达,努力协调各科室之间工作。制定了护理不良贴,给节日值护士加菜加工资,给编制外护士增加房屋公积金享受月奖金和节日补贴年终加两个月工资,选派年轻护士外出进修学习等,有利的环境和条件使护士们都安心在护理岗位上工作。有关护理工作汇报材料。倡导文雅美的医院文化和人文环境。重新定制了护士工作服和护士鞋病房内增添了温馨提示牌。病房每日定时通风,保持病室安静整洁空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施。在病房布置方面,各科室护士长能积极开动脑筋,美化病室的环境,为病人营造个安全温馨和谐的住院场所。注重教学,重视人才培养,提高护理队伍综合实力。接受江门中医药学校见习护生人次,带教实习护士人,市荻海医院进修护士人接待护理同行来院参观人次,接待卫校学生为确保护理安全,吸取我院这次事件的教训,我对本科的护理工作进行了再思考,发现存在以下不足实行责任制整体护理,每位护士承包位病人。年轻护士,尤其是年护士轮转护士,因缺乏工作经验,理论知识掌握不牢固,病情观察能力欠缺。少数人法律意识淡薄,自我保护意识不强,操作中未能严格执行查对。老同志职称未上,缺乏工作热情。偶有张床位在同时段安置两个病人,即原有床位病人老病人虽然当日出院,但要补液完后才离开病房。老病人还在输液,新病人的医嘱又下来了,存在极大的安全隐患同病人,护办室电脑上显示欠费包括当天药费,而住院处电脑显示有余额不包括当天药费。护士因拿不来药无法执行医嘱催病人交款,而当病人到住院处交费却发现尚有余额,造成的医疗及护理技术守护病人保卫生命,我们用温柔的坚持和不断的鼓励来传达我们暖暖的爱,给病人以生的希望和对生命的执着。病人生日,我们在病房的墙壁上贴上美好的祝福语,超预期的关怀,悄然给家属送上片心灵的慰藉。甚至有位家属给我们送来了块金匾,他是这样来形容监护室的护士的袭圣洁赛冬雪,满面嫣然胜春风。这是对我们工作最大的肯定和鼓鼓励。年收获今年争创并顺利通过省级青年文明号的评审,工作得到了省级专家的好评。为加强岗位练兵,我科护士在参加院级青年岗位能手竞赛更多请关注中获得了可喜成绩团体第个人第的好成绩。在院部护理部领导的支持下,成功举办市级疑难病例讨论次,各县市参加代表共余人,得到了同行的致好评。工作之余还积极撰写心使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。抓优质服务工作。坚持以病人为中心,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。采取多种形式,分层次有重点地对全科职工进行职业素质业务素质管理素质的培训,强化职业责任意识。在院部的支持下希望能派出护士去上级医院进修相关专业名,获得了江门创新能手称号,曹英护长还代表市参加省技能竞赛获得了理论等奖和技能优秀奖。我院选派王桃护士长参加省护理学会举办的静脉输液技能竞赛专家评委培训班和省护理工作中期评估专家组培训班学习,对我院专科护理的发展和人才的培养起到积极的推动作用。加