先后制定了禁烟令安全生产动火制度安全作业证制度安全生产教育制度等十项有关安全方面的规章制度。并将安全工作管理职责,根据安全工作管理机构的设置,分别制作成镜框上墙,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,规定各生产车间必须建立安全教育同时安全检查隐患整改本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。根据安徽省安全生产责任制暂行规定,两年来,我公司安全第责任人总经理陈庆标同志,每年与区政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由总经理分别与生产副总安环处长签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全生产副的人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火入炉登高作业等工作,律严格按照安全检修规程先办理作业证,经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司拿出较多的资金,方面用于购置齐全的安全防护用品劳动保护用品消防用品方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的安全工作做的还远远不够,我们还应该认真组织学习贯彻落实,汲取先人即为该部门的安全第责任人。要求各部门负责人,在保质量保产量同时,必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人,使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建厂以来的最好成绩。贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家安全第预防为主综合治理的方针,明确以人为本持续改进的安全理念,对安全工作常抓不懈警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到并要求各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下步工作要求。在安全教育培训工作方面,公司对生产车间职工进行每月次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司安全操作规程发放到各生产岗位,要求各部门负责人车间的学习计划内容纲要提前上报等形式,便于安全环保部门随时不定期抽查验证学习效果,并严格履行考核制度,切实保证学习效果。专项安全培训对于每年度的临时性培训工作譬如安全生产月等活动,依据我单位统布署安排,要求各单位严格履行,采取多种形式寓教于乐的方式,增强干部职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升安全意识。新工人入我单位及外来人员培训针对进我单位的新工人,严格履行国家有关规定进行级安全培训教育,保证其学习时间和学习效果若经培训不合格者,予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商,严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的安全培训教育,保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。安全检查综合检查由相关单位的有关人员组成安全检查小组,每月至少组织次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行次安全综合性检查,各单位下属车间每周组织次安全综合检查,重点查找生产经营中的不足了缺陷,并及时加有关化工企业安全工作汇报材料安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标细化的方针措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解细化,安全目标市场化,让安全生产人人有责的目标得以体现,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。为强化责任落实,公司生产线干部员工实施了安全承诺,让承诺书挂到岗位上,办公室,时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容零盲区责任制边界零错位责任制落实零缺位。强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略从事故致因理论看,不安全行为不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位安全技能术差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略是从思想意识上入手,不断加强各级管理人员个敬畏责任意识和员工遵章守纪意识教育是从技能上入手,了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的安全工作做的还远远不够,我们还应该认真组织学习贯彻落实,汲取先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶。年月日第篇河北省化工企业安全生产工作汇报安全生产工作汇报近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府指导下和省化肥公司的关怀下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了类事故为零重大火灾爆炸事故中毒窒息事故社会灾害性事故重大污染事故死亡事故重伤事故直接损失万元以上的责任事故轻微伤事故小于。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。公司组建后,及时成立了以总经理陈庆标同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导指挥和协调公司的安全工作级公司的正确领导下,在化工事业部永煤安监处指导下,贯彻安全第预防为主综合治理的安全生产方针,践行安全零理念,牢固树立生命至高无上,安全生产第的思想,全面推行安全管理模式的结果,通过强化工艺操作设备检维修作业现场安全管理,实现了零死亡零伤害级非伤亡事故为零的安全目标。具体做法汇报如下统思想,坚持安全号工程不动摇自融入永煤年多以来,董事长贾修启带给星的最早的就是从零开始向零奋斗的安全理念。他是这样说的,也是这样做的。实际工作中他切实把安全作为天字号工程来抓,形成安全号工程在全体员工思想上的高度统,从而铸就了科学发展安全发展,从零开始向零奋斗的企业安全文化灵魂。年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第目标,把安全作为企业发展的永恒主题。特别是煤化安全管理模式理论的出台,集团公司和永煤控股两个号文的高屋建瓴,为我们安全管理体系的建设本文来自好范文网,企业安全文化落地生根打下了坚实的基础。实施目标分解,狠抓责任落实。制定时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下步工作要求。在安全教育培训工作方面,公司对生产车间职工进行每月次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司安全操作规程发放到各生产岗位,要求各部门负责人车间主任班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司安委会及时召开每周次的安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到,绝不允许任何侥幸心理存在。在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环传牌上,放置在生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到在生产区设置了几十块安全警句牌利用公司报纸信诚简讯和宣传安全知识去年年初,公司主办出版了安全简报,每月期,及时通报安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下步工作要求。在安全教育培训工作方面,两年来公司对生产车间职工上安全教育课次。组织生产人员收看安全教育光盘场,共人次。对新入厂的职工包括临时工人进了级安全教育人次。为了提高职工安全技术知识,公司汇编了安全法规和化工安全技术知识发放到各生产岗位。对公司生产车间的干部职工进行全员安全知识考试,参加人数人。对生产岗位名操作工,通过考试合格后,发放安全操作证,做到操作持证上岗。层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。根据国家安全生产法和云南省安全生产条例,两年来,我公司安全第责任人董事长周硕同志,每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由董事长分别与生产副总安全环保部经理签订公司内保部坚持严字当头,对生产现场实行日两查周次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制度,考核结果与安全奖惩挂钩。通过次检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现违现象坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火入炉登高作业等工作,律严格按照安全检修规程先办理作业证,经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司拿出较多的资金,方面用于购置齐全的安全防护用品劳动保护用品消防用品方面用于事故隐患的整改。由于公