理体系有效运行。扩大体化管理体系覆盖范围,将党群工作部工会联合会办公室离退休管理部和经营发展公司纳入标体系覆盖范围,针对新成立的部门新增设的级机构以及相关部门职责调整情况,对第层次作业文件进行编制和修订,对相关规章制度和记录台帐进行了增补和完善。通过对现场精细化管理的探索和实践,目前机场坚持规范运行和持续改进,已建立了个较好的平台,机场运行管理及相关服务正在走上了规范化和程序化的轨道,质量环境职业健康安全管理体系正逐步实现有效整合,体化管理水平也迈上个新台阶。是全面运行安全管理体系,安全管理水平显著提升。年来,机场继续认真落实安全生产责任制和安全管理岗位责任,深入推进体系,构建安全到现有效整合,体化管理水平也迈上个新台阶。是全面运行安全管理体系,安全管理水平显著提升。年来,机场继续认真落实安全生产责任制和安全管理岗位责任,深入推进体系,构建安全到部门安全到班组安全到岗位安全到个人的责任网络,加强安全风险管理,进步完善安全生产控制指标体系。年是民航局确定的规章落实年,机场认真总结工作经验,切实出台方案,通过大量卓有成效的工作,以总分分的西南地区最好成绩,顺利通过了民航局组织的航空安全审计。执行检查落实。年来,机场领导班子带领全体干部职工,勤奋敬业求真务实开拓创新,不断提高执行力,加强信息沟通,严格考核奖惩责任追究,风险防范及处置,提高了工作效率。是狠抓安全责任制落实。机场与各运行保障部门和集团公司相关参控股企业签定安全生产责任书,下发机场年安全工作计划,有力推动了安全生产工作成立机场全部驻场单位安全管理委员会,初步建立了机场安全统协调的管理模式结合机场班组建设项目进展比较顺利,预计年底前完成建设是管理工作有新举措,结合标体贯标工作,积极推行了现场精细化管理是党建工作进步加强,创工作扎实推进,员工的政治觉悟不断提高。机场切实履行推动经济社会发展保障人民群众生命和财产安全及国家安全诚信服务社会主义道德文化建设项社会责任,致力于成为既能创造良好社会价值,又能创造经济价值的企业公民,节能环保,依法纳税履行社会责任能力明显提升。同时,积极响应,为地震灾区奉献爱心。月日,川省汶川县发生级大地震,为以实际行动帮助灾区人民渡过难关,在机场党委的高度重视与精心组织下,全体员工踊跃为抗震救灾爱心捐款元,全体党员和入党积极分子又自愿交纳特殊党费元,员交纳特殊团费元,总额共计元上缴集团,体现了机场各级党组织及时到位的宣传动员,体现了全体管理人员和员工的政治觉悟。仅半年,机场共有名员工受到表彰,其中人被云南省总工会授予云南省红旗手,人被云南省委组织部授予云岭讲诚信的良好氛围。经过大量卓有成效的工作,机场顺利通过了官渡区市两级文明单位的考评。被云南省消费者协会推荐为中国消费者协会诚信承诺先进单位。经营绩效经济效益。机场着力推进效益互动,提高财务工作水平和质量。根据集团下达的生产经营目标,机场对经营目标进行了详细测算,责任落实到部门,修订了经营业绩考核指标,考核指标由费用控制扩大到资产细化管理,加强了对预算的事前和事中控制。同时,对各部门业绩报告内容也作了相应完善和改进,提升了各部门对经营活动的控制能力。深入推进固定资产清查,针对清查中存在交叉的资产进行调拨,将每项资产对应责任人,理清资产的所属关系。不断完善客户管理,缩短了账款回收时间。机场加大增收节支工作力度,认真分析管理现状,有针对性地制定增收节支工作目标和措施,坚持从大处着眼,抓住增收节支的关键环节和部位坚持从细微之处入手,养成个人节约习惯,倡导厉行节约,在各个环节推进节能降耗和内部挖潜有关机场领导班子工作汇报材料处理好加快发展与科学发展的关系安全发展与和谐发展的关系。坚持和执行好集中制,总揽机场全局协调各方,严格组织纪律,班子凝聚力创新力执行力得到提高。是认真开展好领导班子建设。以理论建设为根本,能力建设为重点,作风建设为基础,制度建设为保证,着力加强领导干部的思想理论水平和管理能力,狠抓各级领导干部之间的团结,努力建设个政治素质好经营业绩好团结协作好作风形象好的领导班子,不断提高领导机场发展的能力。是坚持和执行好集中制,切实维护机场发展大局。机场领导班子认真贯彻落实集中制,形成靠制度管人按程序办事的工作机制,明确了领导班子成员的职责分工,认真贯彻落实集体领导集中个别酝酿会议决定的党内议事和决策制度,坚持重大问题集体讨论决定。在团结协作方面,机场领导班子按照学习团结诚信干事廉洁的要求,始终把职位当作干事的舞台,在事业上同心同德同力,在工作中互帮互助互谅互爱,班子成员之间经常谈心谈话,主动加强沟通交文明服务规范提高文明服务水平相结合,与创建文明城市相结合,努力做到服务质量标准化服务管理规范化服务过程人文化服务内容差异化服务态度主动化服务水平专业化,最大限度地给旅客以安全和舒适感。妥善处理机场与旅客航空公司驻场单位政府部门和周边社区的关系,为机场发展营造和谐的内外部环境,年来,航空公司驻场单位商家和机场各部门紧密结合,提高航班放行正常率和旅客满意度,共同打造机场整体形象。月各成员单位先后累计好人好事多达起具有典型性事例就有起。评选出个诚信集体个先进班组位先进个人。十是完善督办机制,克服种倾向,推进项制度,不断提升执行力。职能部门要加强对重点工作的督办,采取会议督办上门督办电话督办通报督办等方式,做到办前有目标,办中有督促,办后有检查,确保各项重点工作及时准确高效有序。在实际工作中,防止和克服死板教条不善结合的倾向,防止和克服事不关己高高挂起的倾向,防止和克服以不变应万变我行我素的放思想大讨论活动。按照省委省国资委党委集团党委开展解放思想大讨论活动的统部署和要求,机场党委自月以来开展了以解放思想深化改革扩大开放科学发展为主题的解放思想大讨论活动。机场党委高度重视精心组织,从思想观念精神状态工作标准工作作风工作机制等方面入手,广泛宣传发动,深入学习研讨,认真查摆整改,全面总结经验,实现了观念上有新飞跃思想上有新突破作风上有新改进工作上有新局面的目标要求,取得了显著成效。是不折不扣贯彻集团公司工作部署。年来,机场领导班子始终坚持在思想上政治上行动上与集团公司保持高度致,严格执行党的路线方针政策和国家的法律法规,全面贯彻集团改革发展的部署和要求,紧紧围绕集团公司和集团党委总体工作部署,通过个推进个优化个提高工作举措,切实加强党的领导,牢牢把握改革的正确方向,推动机场发展战略的稳步实施。在深入推进改革发展的实践中,机场领导班子全面贯彻落实科学发展观,充分认识和分析形势,正确期制作明查暗访幻灯片,并召集相关单位进行座谈,及时沟通互动,监督整改联合机场工商部门,重点对机场及候机楼内经营商家进行突击检查和第篇机场领导班子工作报告是机场改革发展任务十分繁重工作成效极为显著的年。在集团公司的正确领导下,机场领导班子坚持以理论个代表重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局,团结和调动切积极因素,紧紧围绕机场安全服务效益建设改革发展稳定中心任务开展工作,实现了机场个推进个优化个提高的工作目标和持续健康和谐发展。全面推进思想政治建设,不断提高领导机场发展的能力坚持正确的政治方向,全面落实科学发展观,贯彻集团公司各项工作部署,处理好改革发展稳定关系。是深入学习,充分认识学习实践科学发展观的重大意义,在思想上与中央精神保持高度致。年来,机场领导班子始终把学习作为种责任和动力,按照抓紧学习刻苦学习善于学习善于重新学习的要求,以深入学习实践科学发展观促进集团又好又快发展为主真宣贯民航总局号令,认真开展运行安全管理体系建立工作加大对新进员工和特种作业人员的培训,举办了机坪运行管理培训等安全生产知识培训班,抓好员工安全技能培训深入开展安全生产月安康杯等活动,形成了多主题抓教育全方位促安全的安全教育培训工作格局,使各项规章制度落到实处,收到实效。是狠抓安全设施设备的更新。经集团公司批准,机场对部分设施设备进行了维修更新。主要完成的项目有安装台液态安检设备对道口安全门安检设备进行了改造新增百事特道口安检设备完成了盲降设备安装及投产飞行校验启用了围界防入侵报警及电视系统对仪表着陆系统运行进行流量评估,为下阶段更新工程做好各项前期准备工作。行李托运安检设备已在更新,预计月底前完成。通过对设施设备的更新维护,为机场安全生产提供了坚实的物质保障。是狠抓安全隐患的检查整改。建立机场安全风险评估例会制度,开展危险源辨识风险等级评估及缓解控制危险源工作加线,深入学习了理论个代表重要思想和党的十大报告新党章,学习了党的代中央领导集体关于解放思想更新观念科学发展的重要论述和系列重大理论创新成果,学习了上级重要会议精神先进发达地区解放思想推进改革发展的成功经验,紧密联系班子成员思想实际和工作实际,用党的理论创新成果武装头脑,指导实践,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路促进工作的措施,进步坚定理想信念,努力解决思想作风和工作作风上存在的问题,按照科学发展观的要求,树立正确的业绩观,把科学发展观内化为价值追求人生信仰和从业理念,作为认识事物分析问题解决矛盾的世界观和方法论,切实提高机场科学发展的能力和水平,推动了各项工作的有效开展。有关机场领导班子工作汇报材料。十是加强监督,诚信服务品牌逐步建立。深入开展诚信机场好范文网创建活动,加大明查暗访工作力度,将监督检查方式形成制度,把创建文明机场与市创建文明单位管理条例相结合,与提升是结合标体贯标工作,积极推行了现场精细化管理。机场通过体化管理体系认证以来,围绕加快管理创新和科技创新的创两新思路,于年初制定了机场体化管理现场精细化管理方案,深入开展现场精细化管理工程,确保体化管理体系有效运行。扩大体化管理