现了井口保暖,恢复了主井运输系统,为生产做好了准备工作。为节后开工,对井上下机电设备进行了全面检查检修,确月份机电项目完成情况改造方面工作面投用台乳化液自动配比装置。更换副立井提升机钢丝绳首绳,共。更换回风顺槽无极绳绞车钢丝绳,共米。优化运输顺槽回风顺槽及各联络巷机电设备供电系统。有关机电工作汇报材料。改造制氮硐室供电系统。改造副立井下口临时变电所电源将原变电所高压供电改造为中央变电所供电。回风顺槽下放以来,在分公司及矿领导的正确领导下,严格按照质量标准化要求组织施工,并做好监督检查指导工作。机电管理人员特殊工种人员情况及工作打算目前我矿机电系统人员名名机电负责人名机电科长。机电科管理人员配置计划科长人,副科长人专职供电负责人名,专职物资采购负责人名,机电工程师人,设备管理员人,资料管理员人,地面机电队长不找借口不寻理由,克服困难认真完成上级交办的工作。以各种理由或借口推委搪塞,次罚款元。工作中发生的本岗位处理不了的问题或者异常情况和工作的完成情况,必须及时打电话向队值班汇报,否则次罚款元。安排的计划工作和临时性任务,必须如期完成,对按期完不成的又没有实际理由和不汇报的,每次罚元,每超天加罚元。在较大或影响有关机电工作汇报材料的机电安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到了在借鉴中创新。我们坚持每月次机电大检查及标准化检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查整改复查考核闭合管理办法,尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和机电设备专责负责人张计明。〇年十月日第篇华亭煤矿机电运输工作汇报元月份华亭煤矿机电运输工作汇报元月份元月份机电项目完成情况改造方面工作面投用台乳化液自动配比装置。更换副立井提升机钢丝绳首绳,共。更换回风顺槽无极绳绞车钢丝绳,共米。优化运输顺槽回风顺槽及各联络巷机电设备供电系统。机电工作汇报第篇煤矿机电工作运转工作,使绞车早日投入运行。月份开始对副井口车场改造工作。井下供电系统改造。静压水加压泵安装使用。水处理设备安装供电。新板房供暖锅炉管道安装使用。工矿广场照明及路灯安装使用。篮球场照明及体育设施自加工制作。井口暖风炉安装使用。完成主井部皮带机头更换改造。有关机电工作汇报材料。质量标准化执行方面为不断提升矿台全面检修中央变电所及采区变电所供电系统。停产检修期间对煤流系统所有机电设备集中检修共项。整挂进风联络巷及运输顺槽电缆。回收辅运大巷度上山齿轨车运输沿线台绞车及供配电系统。有关机电工作汇报材料。机电管理人员特殊工种人员情况及工作打算目前我矿机电系统人员名名机电负责人名机电科长。机电科管理人员配置计划科长人,据计算对设备进行选型,统筹兼顾利用好每笔资金。年月底月份工作计划做好矿区降压站交换使用,线路改造的准备工作规划了新井建设设备设施投入工作。新井安装简易变电站,安装台变压器和两台移动变电站,完成地面及两台综掘机的供电,完成压风系统两台立方的压风机的安装,完成供水管路敷设安装工作,同时建科长人专职供电负责人名,专职物资采购负责人名,机电工程师人,设备管理员人,资料管理员人,地面机电队长人,井下机电队长人,共人。按照人力资源部的通知,我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作,机电系统暂先招聘绞车司机人,电工人。待公司正式招聘录用。为了便于机电供应管理的对口联系,我矿暂定供电管理专职负责人付俊彦,安装了井下部皮带。暗斜井绞车安装使用。年节后返矿工作阶段总结进步完善机电运输专业各项管理制度,强化机电运输专业的各种管理制度的落实。为确保号井正常生产,节后返矿立即自行安装了两台井口取暖炉锅炉房,实现了井口保暖,恢复了主井运输系统,为生产做好了准备工作。为节后开工,对井上下机电设备进行了全面检查检修,确进行了更换,及时排除电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系,供电部门利用空闲时间于月日完成对由于矿内根水泥外皮脱落,钢筋暴露的分支电杆进行了更换,消除了重大安全隐患。为了早日实现双回路供电,在煤业公司机电部的大力推动下,于月日完成了变电站新建项目的上报工作,由于供电部门对煤矿供电要求非常严格,审来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。积极响应我矿的学习号召,科室每周晚上组织学习机电知识,各区队充分利用每日题每周课系统学习安全生产法新煤矿操作规程等法律法规。以上是我矿机电安全工作的开展情况。我们深知,虽然做了定的工作,取得了定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。在今后的安全工作中,继报制度工作汇报落实制度为了进步提高我队干部职工的执行力,树立工作落实汇报点闭路循环意识,做到工作有布置施工有落实完成有汇报。特结合我队工作实际制定如下工作汇报制度。在安排工作或作业当中,必须执行下级服从上级,严格按照上级的安排和要求作业。否则次罚款当事人元,若不安上级要求造成严重后果的,视情节加重处罚。工作科长人专职供电负责人名,专职物资采购负责人名,机电工程师人,设备管理员人,资料管理员人,地面机电队长人,井下机电队长人,共人。按照人力资源部的通知,我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作,机电系统暂先招聘绞车司机人,电工人。待公司正式招聘录用。为了便于机电供应管理的对口联系,我矿暂定供电管理专职负责人付俊彦,的机电安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到了在借鉴中创新。我们坚持每月次机电大检查及标准化检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查整改复查考核闭合管理办法,尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和工作计划做好矿区降压站交换使用,线路改造的准备工作规划了新井建设设备设施投入工作。新井安装简易变电站,安装台变压器和两台移动变电站,完成地面及两台综掘机的供电,完成压风系统两台立方的压风机的安装,完成供水管路敷设安装工作,同时建造个立方的积水池。确保新井建设如期开工。月底完成副井绞车有关机电工作汇报材料程序多,需市供电分公司营销处稽查处发展策划处分公司经理及省公司营销处的审核签字,时间难以确定,争取尽快拿到批复方案。井下供电系统改造。静压水加压泵安装使用。水处理设备安装供电。新板房供暖锅炉管道安装使用。工矿广场照明及路灯安装使用。篮球场照明及体育设施自加工制作。井口暖风炉安装使用。完成主井部皮带机头更换改的机电安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到了在借鉴中创新。我们坚持每月次机电大检查及标准化检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查整改复查考核闭合管理办法,尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和全长,煤矿支线线径为,长度,停电频繁。矿内主变为实际备案容量仅为,现供电部门要求补缴基本电费。机电人员配置情况。目前仅有人。工作进展情况工作完成情况自月日接管以来,建立了机电管理制度,初步实现了机电设备软件管理,由于井下不通风不排水,无法下井检查,我们仅对地面供电线路做了整理,对部分老化线作阶段总结进步完善机电运输专业各项管理制度,强化机电运输专业的各种管理制度的落实。为确保号井正常生产,节后返矿立即自行安装了两台井口取暖炉锅炉房,实现了井口保暖,恢复了主井运输系统,为生产做好了准备工作。为节后开工,对井上下机电设备进行了全面检查检修,确保设备的正常运转使用。并向掘进队移交排水通风等设备设施续认真贯彻落实上级系列安全工作指示精神,进步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上个新台阶。第篇机电工作例会汇报材料机电工作例会汇报材料基本情况供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店变电站,属单回路供电,主干线为顺道农电线,线径为科长人专职供电负责人名,专职物资采购负责人名,机电工程师人,设备管理员人,资料管理员人,地面机电队长人,井下机电队长人,共人。按照人力资源部的通知,我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作,机电系统暂先招聘绞车司机人,电工人。待公司正式招聘录用。为了便于机电供应管理的对口联系,我矿暂定供电管理专职负责人付俊彦,现象都实行定表与罚款单对照管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。坚持以人为本,强化教育培训。机电科是支崭新的队伍,在不断磨合中不断提高员工的意识和操作的能力。我们始终把提高业务技术素质作为安全的基础工运转工作,使绞车早日投入运行。月份开始对副井口车场改造工作。井下供电系统改造。静压水加压泵安装使用。水处理设备安装供电。新板房供暖锅炉管道安装使用。工矿广场照明及路灯安装使用。篮球场照明及体育设施自加工制作。井口暖风炉安装使用。完成主井部皮带机头更换改造。有关机电工作汇报材料。质量标准化执行方面为不断提升矿确保设备的正常运转使用。并向掘进队移交排水通风等设备设施。运输专业以抓好副井轨道提升为重点,全面整顿运输治理,完善了轨道各类安全设施使用,对轨道进行了重新整理,为实现运输安全生产打下了坚实的基础。严把设备审批关,厉行节约杜绝浪费。新井建设从机电设备计划关口抓起,选用设备先提出设计方案,根据方案进行计算,然后运输专业以抓好副井轨道提升为重点,全面整顿运输治理,完善了轨道各类安全设施使用,对轨道进行了重新整理,为实现运输安全生产打下了坚实的基础。严把设备审批关,厉行节约杜绝浪费。新井建设从机电设备计划关口抓起,选用设备先提出设计方案,根据方案进行计算,然后