doc 安全生产事故隐患排查治理制度模版范文 ㊣ 精品文档 值得下载

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日前将本部门事故隐患排查治理情况报公司安全管理科,安全管理科应当每季每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于每季末月日前和每年末月日前向集团公司安全管理处报送书面统计分析表。


各部门对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级登记,对重大安全事模版范文。


日前将本部门事故隐患排查治理情况报公司安全管理科,安全管理科应当每季每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于每季末月日前和每年末月日前向集团公司安全管理处报送书面统计分析表。


各部门对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级登记,对隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


危及设备设施道路安全和人员伤害。


隐患评估公司各职能部门根据各自职责范围,进行隐患排查,对各种安全检查所查出的在规定期限内完成。


对不能按期完成的重大隐患治理项目,要采取可靠的防范措施并加强监护。


根据公司的生产经营情况,隐患可能涉及可能导致客货运输车辆交通事故的安全隐患。


可能造成员工伤亡职业病或职业中毒的安全隐患。


可能导致事故的设施设备隐患。


可能导致火灾安全生产事故隐患排查治理制度模版范文查治理工作。


安全管理科的监督检查人员,在按照公司管理制度履行事故隐患监督检查职责时,各部门负责人及工作人员应当积极配合,不得拒绝和阻挠。


安全生产事故隐患排查治理制度模版范文。


安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患报告。


根据公司的生产经营情况,隐患可能涉及可能导致客货运输车辆交通事故的安全隐患。


可能造成员工伤亡职业病或职业中毒的安全隐患。


可能导致事故的设施设备隐患。


可能导致火灾爆炸事故的隐患。


其他危及安全生产中的不安全因素。


隐患治理般隐患整改生产经营过程理的部门和人员治理的时限和要求安全措施和应急预案。


安全管理科应当定期组织,确定专人负责,有效利用每月的安全综合检查,路检路查,车辆和驾驶人资质排查和生产活动过程中的安全管理机制,针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患有害与危险因素缺陷等,开展事故隐患备设施和环境造成定影响。


重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


危及设备设施道路安全和人员伤害。


隐患评估公司各职能部门根据各自职责范围,进安全监管监察部门和有关部门审查同意后,方可恢复生产经营。


公司安全管理科应当指导,监督各部门按照法律法规规章标准和规程的要求,建立健全事故隐患排查治理等各项制度。


安全管理科按照安全管理制度,定期组织人员对各部门事故隐患排查治理工作开展情况进行监督检查。


对检隐患排查,对各种安全检查所查出的隐患进行评估,确定隐患等级,由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。


对危及人身安全导致设备设施事故的本部门无力整改的重大隐患,由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科,提交安委会审定,落实整改措施。


隐患评估的内容评日前将本部门事故隐患排查治理情况报公司安全管理科,安全管理科应当每季每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于每季末月日前和每年末月日前向集团公司安全管理处报送书面统计分析表。


各部门对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级登记,对重大安全事隐患,由安全管理科制定并实施安全隐患治理方案,方案包括以下内容治理的目标和任务采取的方法和措施经费和物资的落实负责治理的部门和人员治理的时限和要求安全措施和应急预案。


安全管理科应当定期组织,确定专人负责,有效利用每月的安全综合检查,路检路查,车隐患排查治理制度。


适用于公司各部门在生产经营活动中,对有可能产生的各类事故隐患进行排查治理,安全监督管理部门实施监督管理。


范围包括客运管理货运物流管理汽车维修管理交通安全管理工程建设管理防火防爆职业健康设施设备更新改造等。


公司主要负责人对本单位事故隐患排的般隐患,由安全隐患部门负责实施限期整改,整改结果报安全管理科。


重大隐患的治理安全管理科负责编制公司隐患项目治理方案,在征得相关职能部门意见,经经理批准对重大隐患治理的立项。


重大隐患治理项目立项后,由隐患治理负责人按照隐患治理方案组织实施。


重大隐患治理隐患排查,对各种安全检查所查出的隐患进行评估,确定隐患等级,由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。


对危及人身安全导致设备设施事故的本部门无力整改的重大隐患,由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科,提交安委会审定,落实整改措施。


隐患评估的内容评查治理工作。


安全管理科的监督检查人员,在按照公司管理制度履行事故隐患监督检查职责时,各部门负责人及工作人员应当积极配合,不得拒绝和阻挠。


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安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患安全隐患后立即向公司安全管理科报告,报告的内容包括隐患的现状及产生原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案。


对于重大安全隐患,由安全管理科制定并实施安全隐患治理方案,方案包括以下内容治理的目标和任务采取的方法和措施经费和物资的落实负责安全生产事故隐患排查治理制度模版范文和驾驶人资质排查和生产活动过程中的安全管理机制,针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患有害与危险因素缺陷等,开展事故隐患排查治理工作。


安全管理科的监督检查人员,在按照公司管理制度履行事故隐患监督检查职责时,各部门负责人及工作人员应当积极配合,不得拒绝和阻查治理工作。


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安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患隐患由安全隐患部门对已完成的隐患治理项目进行实际效果的验证。


对于重大安全隐患,各部门除依照前款规定报送外,应当在排查出重大安全隐患后立即向公司安全管理科报告,报告的内容包括隐患的现状及产生原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案。


对于重大安请,经安全监管监察部门和有关部门审查同意后,方可恢复生产经营。


公司安全管理科应当指导,监督各部门按照法律法规规章标准和规程的要求,建立健全事故隐患排查治理等各项制度。


安全管理科按照安全管理制度,定期组织人员对各部门事故隐患排查治理工作开展情况进行监督检查工作全面负责。


公司将生产经营项目场所设备发包出租的,应当与承包承租责任人签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责。


公司安全管理科和相关部门按照安全生产职责,对生产经营活动过程中的事故隐患实施排查治理和综合监督管理。


般安隐患排查,对各种安全检查所查出的隐患进行评估,确定隐患等级,由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。


对危及人身安全导致设备设施事故的本部门无力整改的重大隐患,由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科,提交安委会审定,落实整改措施。


隐患评估的内容评查治理长效机制,强化安全生产主体责任,对生产经营活动中生产安全事故隐患的及时治理,预防和减少各类事故的发生,避免人员伤亡财产损失,保障人民群众生命财产安全,根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定国家安全生产监督管理局第号令,结合公司实际,特制安全生产事理的部门和人员治理的时限和要求安全措施和应急预案。


安全管理科应当定期组织,确定专人负责,有效利用每月的安全综合检查,路检路查,车辆和驾驶人资质排查和生产活动过程中的安全管理机制,针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患有害与危险因素缺陷等,开展事故隐患事故隐患要建立事故隐患信息档案,并按照定人定资金定时间的定原则在各自职责分工的范围内实施治理。


各部门在事故治理过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生。


经治理后符合安全生产的,安全管理科应当向当地安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请,对检查过程中发现的重大事故隐患,应当下达整改通知书,并建立信息管理台账。


必要时报告安全行业管理部门对重大事故隐患实行挂牌督办。


般安全隐患由安全隐患部门对已完成的隐患治理项目进行实际效果的验证。


对于重大安全隐患,各部门除依照前款规定报送外,应当在排查出重安全生产事故隐患排查治理制度模版范文查治理工作。


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各部门在事故治理过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生。


经治理后符合安全生产的,安全管理科应当向当地安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面理的部门和人员治理的时限和要求安全措施和应急预案。


安全管理科应当定期组织,确定专人负责,有效利用每月的安全综合检查,路检路查,车辆和驾驶人资质排查和生产活动过程中的安全管理机制,针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患有害与危险因素缺陷等,开展事故隐患患进行评估,确定隐患等级,由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。


对危及人身安全导致设备设施事故的本部门无力整改的重大隐患,由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科,提交安委会审定,落实整改措施。


隐患评估的内容评估报告。


安全生产事故隐患排查治理制炸事故的隐患。


其他危及安全生产中的不安全因素。


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隐患分级事故隐患分为般事故隐患和重大事故隐患。


般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。


不危及人员伤害,仅对设备设施和环境造成定影响。


重大事的般隐患,由安全隐患部门负责实施限期整改,整改结果报安全管理科。


重大隐患的治理安全管理科负责编制公司隐患项目治理方案,在征得相关职能部门意见,经经理批准对重大隐患治理的立项。


重大隐患治理项目立项后,由隐患治理负责人按照隐患治理方案组织实施。


重大隐患治理隐患排查,对各种安全检查所查出的隐患进行评估,确定隐患等级,由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。


对危及人身安全导致设备设施事故的本部门无力整改的重大隐患,由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科,提交安委会审定,落实整改措施。


隐患评估的内容评过程中发现的重大事故隐患,应当下达整改通知书,并建立信息管理台账。


必要时报告安全行业管理部门对重大事故隐患实行挂牌督办。


隐患分级事故隐患分为般事故隐患和重大事故隐患。


般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。


不危及人员伤害,仅对隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


危及设备设施道路安全和人员伤害。


隐患评估公司各职能部门根据各自职责范围,进行隐患排查,对各种安全检查所查出的事故隐患要建立事故隐患信息档案,并按照定人定资金定时间的定原则在各自职责分工的范围内实施治理。


各部门在事故治理过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生。


经治理后符合安全生产的,安全管理科应当向当地安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请,

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