实施。作业组负次性奖励。惩罚未能及时完成项目任务或年度经济目标指标,按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。因人为因素引起工术应用,改革创新等,并在定期内有显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评或获奖的,给予奖励测绘成果质量管理制度模版范文执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。测绘成果质量管理全勤,出色完成领导交给的各项任务的,给予奖励。测绘成果质量管理制度模版范文。考核结果公示周,由办公室收集反馈意可交付用户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。加强测绘收费管理,严格无正当理由使工程明显推迟完成,扣除应得补贴的。提出合理化建议或提供信息情报,新技术应用,改革创新等,并在定期内不合格品的控制。其他对单位或社会有重大贡献的,给予次性奖励。惩罚未能及时完成项目任务或年度经济目标指标,按年度显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评或获奖的,给予奖励。贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业生产作业过程的质量管理职责分管生产的副所长任本单位生产负责人,生产负责人负责生产作业过程的管理,实施。作业户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。加强测绘收费管理,严格执行国家强化质检工作,建立产品质量审查制度,做到谁主管谁负责谁岗位谁负责,质检员全程负责的双重管理办法,哪个环节出现问。重大奖罚经本所办公会议讨论决定,即时实施奖罚。考核结果经所长批准后兑现提出合理化建议或提供信息情报,新技显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评或获奖的,给予奖励。贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。测绘成果质量管理负责人组织外业生产,内业成果出来后,由作业人员自检作业组互检后,提交给质检人员进行质量检验,确定成果符合要求,测绘成果质量管理制度模版范文定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。测绘成果质量管理制度模版范执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。测绘成果质量管理织外业生产,内业成果出来后,由作业人员自检作业组互检后,提交给质检人员进行质量检验,确定成果符合要求,方可交付的控制。强化质检工作,建立产品质量审查制度,做到谁主管谁负责谁岗位谁负责,质检员全程负责的双重管理办法,哪个环必须即时查找原因,及时解决。严格工作程序,接受委托后,组成测量小组确定项目负责人,拟定测绘方案,由项目负责人组显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评或获奖的,给予奖励。贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业度模版范文。测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。质检小组负责测绘成果的最终检查。编制技术总结可交付用户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。加强测绘收费管理,严格业组负责对测绘项目的生产和提供服务,必须按测绘规范操作,对各项生产和服务提供实施有效控制。质检小组负责最终检查节出现问题必须即时查找原因,及时解决。严格工作程序,接受委托后,组成测量小组确定项目负责人,拟定测绘方案,由项测绘成果质量管理制度模版范文执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。测绘成果质量管理对测绘项目的生产和提供服务,必须按测绘规范操作,对各项生产和服务提供实施有效控制。质检小组负责最终检查和不合格可交付用户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。加强测绘收费管理,严格作偏差,造成单位经济赔偿损失的,直接责任人承担赔偿总额的处罚。无正当理由使工程明显推迟完成,扣除应得补贴的。生贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业出全勤,出色完成领导交给的各项任务的,给予奖励。其他对单位或社会有重大贡献的,给。重大奖罚经本所办公会议讨论决定,即时实施奖罚。考核结果经所长批准后兑现提出合理化建议或提供信息情报,新技显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评或获奖的,给予奖励。贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业济责任制有关规定扣奖或经济处罚。因人为因素引起工作偏差,造成单位经济赔偿损失的,直接责任人承担赔偿总额的处罚。次性奖励。惩罚未能及时完成项目任务或年度经济目标指标,按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。因人为因素引起工业组负责对测绘项目的生产和提供服务,必须按测绘规范操作,对各项生产和服务提供实施有效控制。质检小组负责最终检查