上岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬能够完成任务者按标准付酬完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优工作业绩突出业化。改革的原则贯彻按劳分配原则,进步理顺工资关系,合理拉开不同职务级别之间的工资差距。坚持职务与级别相结合,增强级别的激励功能,实行级别与工资等待遇适当挂钩。健全公务员工资水平正常增长机制,建立工资调查制度,定期调整工资标准,使公务员的工资水平与经济社会发展水平相适应。加强工资管理,严格监督检查,有效调控地区工资差距,逐步将地区工资差距控制在合理的范围。改革的基本内容改革公务员现行工资制度,完善机关工人岗位技术等级岗位工资制,完善津贴补贴制度,健全工资水平正常增长机制,实行年终次性奖金。改革公务员职级工资制。工资制度模版范文改革方案。工资制度改革方案公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通法由财政部另行制定。实施时间改革公务员职级工资制完善机关工人岗位技术等级岗位工资制完善艰苦边远地区津贴制度及改革驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度,自年月日起实施。组织领导公务员工资制度改革,直接关系广大机关工作人员的切身利益,影响地区部门和单位等社会收入分配格局的调整,是项政策性强涉及面广的工作。各地区各部门要高度重视,统认识,加强领导,切实负起责任。要坚持国家政策的统性和严肃性,严格执行政策,不得擅自出台和变通工资政策。各级纪检组织监察财政人事审计等部门要加强监督,凡违反政策规定的,要按有关规定,进行严肃处理并追究领导者责任。要切实做好机关工作人员的政治思想工作,确保改革工资制度模版范文改革方案位工资制,基本工资构成由现行岗位工资和奖金两项调整为岗位工资项附表。机关工人年度考核合格及以上的,般每两年可在对应的岗位工资标准内晋升个工资档次。完善津贴补贴制度。在清理规范津贴补贴的基础上,实施地区附加津贴制度,完善艰苦边远地区津贴制度和岗位津贴制度。工资制度模版范文改革方案。工资制度改革方案公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩中层和般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强经营者及其合作者的风险意识,为企业培养批具有专业管理技能富于开拓创新精神的职业经理人队伍,协助企业构建专业化的管理团进部门的经理重新确定其职位等级系列。根据定岗定薪岗变薪变,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后个月起调整。工资制度模版范文改革方案。健全工资水平正常增长机制。建立工资调查制度,定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。国家根据工资调查比较的结果,结合国民经济发展财政状况物价水平等情况,适时调整机关工作人员基本工资标准。工资调查制度建立前,国家根据国民经济发展财政状况和物价水平等因素,确定调整基本工资标准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法,结合完善津贴补贴制度另行制定。实行年终次性奖金。对年度考核称职合格及以上的工作人员,发放年终次性奖金,奖金标准为本人当年月份的基本工资薪酬兑现考核是通过薪酬兑现前的考核,对经营者管理者的工作表现工作业绩进行个全面的测评,完成公司规定的任务或目标者,全额兑现薪酬标准并适当给予奖励没有完成任务或目标者,部分或者不兑现薪酬标准。通过考核,调整广大员工的积极性和能动性,保证各项工作任务的圆满完成技术工人仍实行岗位技术等级工资制,基本工资构成由现行岗位工资技术等级职务工资和奖金项调整为岗位工资和技术等级职务工资两项。岗位工资根据工作难易程度和工作质量确定,按初级工中级工高级工个技术等级和技师高级技师个技术职务设置,分别设若干工资档次。技术等级职务工资根据技术水平高低确定,个技术等级职务对应个工资标准附表。普通工人仍实行岗准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法,结合完善津贴补贴制度另行制定。实行年终次性奖金。对年度考核称职合格及以上的工作人员,发放年终次性奖金,奖金标准为本人当年月份的基本工资。改革的其他政策专业技术类行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资,由人事部会同财政部等有关部门另行制定。驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度改革方案,由人事部财政部会同有关部门另行制定。工资分配与企业效益及员工工作业绩挂钩原则。企业的工资总量与企业经济效益挂钩,员工收入水平与岗位贡献挂钩。体现员工利益与企业利益员工岗位贡献紧密结合,建立员工收入能升能降的激励与约束机制。构造适当工资档次落差,调动隶属关系,分别由中央财政和地方财政负担。对中西部地区,中央财政给予适当补助,具体办法由财政部另行制定。实施时间改革公务员职级工资制完善机关工人岗位技术等级岗位工资制完善艰苦边远地区津贴制度及改革驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度,自年月日起实施。组织领导公务员工资制度改革,直接关系广大机关工作人员的切身利益,影响地区部门和单位等社会收入分配格局的调整,是项政策性强涉及面广的工作。各地区各部门要高度重视,统认识,加强领导,切实负起责任。要坚持国家政策的统性和严肃性,严格执行政策,不得擅自出台和变通工资政策。各级纪检组织监察财政人事审计等部门要加强监督,凡违反政策规定的,要按有关公司员工积极性的激励机制。适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工工资结构标准公司实行以岗位薪点工资为主体的结构工资制度,工资结构由基础工资岗位考核工资津贴工龄和奖金部分组成。基础工资定各员工的职位等级。部门负责人的职位等级,由主管领导提出职位等级意见,由总经理批准确认。初任职位等级公司新招人员统按照试用期间的工资待遇按照实习级标准确定。试用期满后,由所在部门经理根据工作情况拟定职位等级,经公司领导批准后确定其工资待遇。员工身兼数职的,按较高级别标准计发工资。工资标准调整员工依据平时考核结果,可以定期晋升薪级。员工年内被待岗次的,其职位下调级,工资标准亦相应下调。员工调整到其他部门时,由新工资制度改革方案工资制度改革方案按照党的十大关于完善干部职务与职级相结合的制度,建立干部激励和保障机制的精神和公务员法规定,经党中央国务院批准,改革公务员现行工资制度,实行国家统的职务与级别相结合的公务员工资制度,完善机关工人工资制度,形成科学合理的工资水平决定机制和正常增长机制,建立适应经济体制和干部管理体制要求的工资管理体制,实现工资分配的科学化规范化和法制化。改革的原则贯彻按劳分配原则,进步理顺工资关系,合理拉开不同职务级别之间的工资差距。坚持职务与级别相结合,增强级别的激励功能,实行级别与工资等待遇适当挂钩。健全公务员工资水平正常增长机制,建立工资调查制度,定期调整工资标准,使公为公司培养风险型的经营者团队专业化的管理团队市场化的营销团队和高素质的员工团队。薪酬分配收入有高有低有升有降。通过年薪制方案可以发现,在公司的薪酬结构中,已经打破了以往的岗位加技能等传统的方式,不再将工作年限等方面的内容作为薪酬待遇方面的考虑因素,彻底打破论资排辈干与不干个样干多干少个样等不合理现象的存在。只要有能力,只要符合岗位的要求,完成既定的工作任务,就能拿到本岗位的薪酬待遇如果不符合岗位的要求,完不成公司的既定目标,就会被调整岗位,薪酬待遇也会随之降低。收入有高有低有升有降,是公司这次薪酬改革的大亮点,这也是符合市场经济的需要。只有通过收入的高低,来激励各级员工不断努力,同者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬能够完成任务者按标准付酬完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优工作业绩突出业务技术达到上级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。薪酬分配两个系列所谓两个系列,是指管理系列和业务技术系列。管理系列是指公司现有的管理岗位,上至董事长,下至车间管理员业务技术系列分为个级别,即级级级级和级工作员,上至公司副职,下到般管理人员。设革的其他政策专业技术类行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资,由人事部会同财政部等有关部门另行制定。驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度改革方案,由人事部财政部会同有关部门另行制定。截至年月日已办理离退休手续的人员,不实行新的工资制度,适当增加离退休费。这次机关工作人员工资制度改革后,在新的养老保险制度建立前,相应调整离退休人员的离退休费计发办法。新录用公务员在试用期内执行试用期工资,试用期满合格后及时确定职务工资和级别工资。这次工资制度改革所需经费,由财政负担的按现行财政体制和单位隶属关系,分别由中央财政和地方财政负担。对中西部地区,中央财政给予适当补助,具体办公司员工积极性的激励机制。适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工工资结构标准公司实行以岗位薪点工资为主体的结构工资制度,工资结构由基础工资岗位考核工资津贴工龄和奖金部分组成。基础工资定各员工的职位等级。部门负责人的职位等级,由主管领导提出职位等级意见,由总经理批准确认。初任职位等级公司新招人员统按照试用期间的工资待遇按照实习级标准确定。试用期满后,由所在部门经理根据工作情况拟定职位等级,经公司领导批准后确定其工资待遇。员工身兼数职的,按较高级别标准计发工资。工资标准调整员工依据平时考核结果,可以定期晋升薪级。员工年内被待岗次的,其职位下调级,工资标准亦相应下调。员工调整到其他部门时,由新位工资制,基本工资构成由现行岗位工资和奖金两项调整为岗位工资项附表。机关工人年度考核合格及以上的,般每两年可在对应的岗位工资标准内晋升个工资档次。完善津贴补贴制度。在清理规范津贴补贴的基础上,实施地区附加津贴制度,完善艰苦边远地区津贴制度和岗位津贴制度。工资制度模版范文改革方案。工资制度改革方案公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩中层和般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强经营者及其合作者的风险意识,为企业培养批具有专业管理技能富于开拓创新精神的职业经理人队伍,协助企业构建专业化的管理团的要求,完成既定的工作任务,就能拿到本岗位的薪酬待遇如果不符合岗位的要求,完不成公司的既定目标,就会被调整岗位,薪酬待遇也会随之降低。收入有高有低有升有降,是公司这次薪酬改革的大亮点,这也是符合市场经济的需要。只有通过收入的高低,来激励各级员工不断努力,同时