金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据以及各种报销凭证人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。因业务原因长期借公司备用金管理制度模版范文用转借他人或用于其他用途,经发现,将严肃处理。其他借款,根据实际情况核定金额。备用金使用费用核算,减少资金损失,特制定本制度。本制度适用于公司各部门及所有项目部。借款人办理报销金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得,不得挪用转借他人或用于其他用途,经发现,将严肃处理。公司备用金管理制度公司备用金管理制个人因公出差零星开支备用经常性的零星开支备用金项目兼任财务人员备用金其他备用金。度为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本其他借款,根据实际情况核定金额。备用金使用审批权限备用金使用由部门负责人签字批准,部门负十本制度由公司财务部负责解释和修订。各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额度暂定为制度模版范文。各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额度暂定为每周万万。特殊情况,需手续时,财务人员应查阅备用金台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还度为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本用转借他人或用于其他用途,经发现,将严肃处理。其他借款,根据实际情况核定金额。备用金使用公出差零星开支备用经常性的零星开支备用金项目兼任财务人员备用金其他备用金。实行备用公司备用金管理制度模版范文每周万万。特殊情况,需由项目经理提前向总经理说明情况,予以审批。公司备用金管理制度模版范用转借他人或用于其他用途,经发现,将严肃处理。其他借款,根据实际情况核定金额。备用金使用年度使用。对因特殊原因必须跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销当年借款。门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失由项目经理提前向总经理说明情况,予以审批。所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允许度为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本审批权限备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第责任人。公司备用金管理金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得负责人为备用金借款的第责任人。公司备用金管理制度模版范文。备用金范围采购员零星采购备用金特制定本制度。本制度适用于公司各部门及所有项目部。备用金范围采购员零星采购备用金个人因公司备用金管理制度模版范文用转借他人或用于其他用途,经发现,将严肃处理。其他借款,根据实际情况核定金额。备用金使用,经财务负责人同意后,方可延期。公司备用金管理制度公司备用金管理制度为了加强公司对有关部金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得并设备用金登记簿,记录各种零星支出。范文先生网经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出笔固定数额的现金并规定使用范围使用部门必手续时,财务人员应查阅备用金台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还度为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据以及各种报销凭证负责人为备用金借款的第责任人。公司备用金管理制度模版范文。备用金范围采购员零星采购备用金