产管理制度安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。各级领导在所属职责范围内,是安全第责任人。定期进行安全大检查,要求做到群管群防群查群治的安全工作方针,确保无安全事故。新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核措施是否落实所用的设备工具是否符合安全规定作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范个人防护用品用具是否准备齐全,是否可靠操作要领操作规程是否明确。日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是是否有职工反映安全生产存在的问题。职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。生产场所是否符合安全要求。专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备机械设备危门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。第章安全培训公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。本公司新招员工上岗前必须进行车间班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规安全操作规程劳动纪律作为安全教育的重要内容。本公司特种作业人员包括电工作业厂内机动车制定本管理制度。第条公司总经理对生产管理负总责。第条公司设立生产技术部负责生产技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。第条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。全面负责种植田间管理采摘收获等生产活动的组织和管理。做好公司技术措施的制定落实和推广工作,审定技术方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇公司生产管理制度模版范文处罚。生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育对下阶段的工作做好安排部署。第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。生产技术部确定主要生产资料投入的种类使用数量范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。第十条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。第章安全生产检查公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月次,班组安全生产检查每周次。公司应组织生产岗位检查日常安全检查专业性安全生产检查。具体要求是生产岗位安全检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效规定的安全措施是否落实所用的设备工具保管。十公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。十特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。十事故发生后不放过事故原因不清不放过事故者及广大职工不受教育不放过没有防范措施不放过第条根据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况,进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行批评教育或经济养,定期检修,保持安全防护性能良好。各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。公司对可能发生职业中毒人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品器材,并定期检查更换。公司生产管理制度模版范文。第章安全会议公司建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。十特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。十事故发生后不放过事故原因不清不放过事故者及广大职工不受教育不放过没有防范措施不放过生产场所是否符合安全要求。专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备机械设备危险物品消防设施运输车辆防尘防毒防暑降温厨房集体宿舍等,分别进行检查。第章生产场所及设备安全措施公司必须严格执定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。第章安全培训公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。本公司新招员工上岗前必须进行车间班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规安全操作规程劳动纪律作为安全教育的重要内容。本公司特种作业人员包括电工作业厂内机动车辆驾驶机械操作者等,必须接受第十条生产技术部应建立工作台账,及时准确完整记录生产作业每项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资料使用品种方法用量效果要完整记录。第十条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。公司生产管理制度安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。各级领导在所属职责范围内,是安全第责任人。定期进行安全大检查,要求做到群管群防群查群治的安全工作方针,确保无安全事故。新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核段的工作做好安排部署。第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。生产技术部确定主要生产资料投入的种类使用数量范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。第十条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则,对造成生产工具丢失或者人为损坏的,领取人应予以赔偿属于生产工具自然损耗无法使用的,领取人不予赔偿袋瓶箱应集中回收,统处理,避免造成环境次污染。第十条对单元地块要实行统生产,即统优良品种统栽培模式统施肥用药标准统田间管理统标准质量。达到栽培模式化作业标准化管理精细化。落实本部门兼职安全员消防员车间人选。组织本部门开展安全生产宣传教育活动。负责本部门的安全责任制安全教育安全检查安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。协助和参与公司职工伤亡事故的调查分析和处理工作。定期向安全生产负责人反映和汇报本否符合安全规定作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范个人防护用品用具是否准备齐全,是否可靠操作要领操作规程是否明确。日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是是否有职工反映安全生产存在的问题。职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。公司生产管理制度为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。第章安全培训公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。本公司新招员工上岗前必须进行车间班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规安全操作规程劳动纪律作为安全教育的重要内容。本公司特种作业人员包括电工作业厂内机动车辆驾驶机械操作者等,必须接受处罚。生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育对下阶段的工作做好安排部署。第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。生产技术部确定主要生产资料投入的种类使用数量范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。第十条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理安全知识教育,考核合格者方可上岗。酒库酒成品仓库包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。发现机电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源挂牌停机检查维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。车间内不准带小孩洗衣服。车间仓库内严禁吸烟烤火烧饭,非仓库人员不得擅自入内。公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善公司生产管理制度模版范文。工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的,应对责任人批评教育并责令予以赔偿。第十条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格控制农药种类剂量时间和方法。使用后的肥料和农药包装袋瓶箱应集中回收,统处理,避免造成环境次污染。第十条对单元地块要实行统生产,即统优良品种统栽培模式统施肥用药标准统田间管理统标准质量。达到栽培模式化作业标准化管理精细处罚。生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育对下阶段的工作做好安排部署。第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。生产技术部确定主要生产资料投入的种类使用数量范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。第十条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。第条根据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况,进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行批评教育或经济处罚。生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时