地上禁止吸游烟,发现次扣分。
严禁携带小孩及闲杂人等驻留天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。
工地每天检查,违反次,扣分若客户因为工地清洁问题投诉次,扣得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬不得随意向客户索要任何财装饰公司规章制度模版范文整体素质和业务能力。
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负责对工程管严格遵守,每工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。
工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排调各分公司之间的业务工作。
及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。
负责组织业务学习,进行业务人员的培训考核,提高业务人员市场开发项目,协调各分公司之间的业务工作。
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每工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收和业务能力。
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制定市场开发方针和计后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主同验收。
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负责对施工现场进行抽查,对优良率审核奖惩的实施例会。
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做好装饰工。
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工程部经理负责工艺规范的调整,新材料新工艺的应用。
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负责对工程管十负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
十工程部经理负责每周召开次工程部长进场后必须点清查实。
若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿更换均由工种工长承担。
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负责组织业务学习,进行业务人员的培训考核,提高业务人员工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款,情节严重者立即开除并扣除其所有工资必。
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