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公路建设承包合同模板范文

报由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。指定分包指由发包方指定单位分包部分工程内容。竣工资料指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料包括书面电子影像资料。重大变更指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能建设地点增减建设规模以上,分期或合并建设或提前或推迟个月以上实施的行为。业主代表业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。第条组成本合同的文件本项目管理合同附件项目管理的工作内容和职责若分列本合同实施过程中经双方协商致的补充合同文件。第条工程概况工程名称工程地点建筑面积项目建安总投资暂第条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领相对的日期。竣工日期指发包人承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。图纸指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸包括文字配套说明和有关资料。合同关系指发包方和承包方通过合同协议来约定各自的权利和义务的平等关系。管理关系指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。施工场地指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。书面形式指合同书信件和数据电文包括电报电传传真电子数据交换和电子邮件等或以有形地表现所载内容的形式。工程项目总投资指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费设计费勘察费配套增容费建安工程投资包括设备次精装修费工程预备费等。项目建设周期指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。竣工验收指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。篇乡镇村道公路建设施工承包合同乡镇村道公路建设施工承包合同甲方县乡村村委会乙方身份证号码住址县乡村根据中华人民共和国合同法和公路建设施工承包合同条例及公路工程建设的有关规定,结合村道公路建设工程的具体情况,甲乙双方就该合同段公路工程,在平等互利协商致的基础上达成如下合同条款,共同遵守执行。工程名称和地点工程名称工程地点工程承包范围及内容该段路基为泥坯路面,要求路基平整。宽度米,涵洞水沟由甲方负责。削岩降坡,由乙方负责。降坡坡度能使东风车载重自由上下为原则。承包方式本工程采取包工包料包质量包工期包安全的不变单价承包方式。工程造价根据工程量测算本合同段工程承包总造价为人民币工程施工工期本合同施工工期为天,雨天除外,年月日开工,于年月日竣工。甲乙双方的权利,义务甲方的主要权力义务。甲方的主要权利派出质量监督人员对乙方承包的工程进行质量监督。甲方的主要义务甲方接到乙方验收申请后,组织件本项目管理合同附件项目管理的工作内容和职责若分列本合同实施过程中经双方协商致的补充合同文件。第条工程概况工程名称工程地点建筑面积项目建安总投资暂第条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。公路建设承包合同模板范文。承包方必须按公路工程施工的有关技术规范施工,每道工序完成经甲方验收合格后才能进入下道工序,确保质量。承包方必须按发包方的施工时间安排,抓紧时间,确保进度。如果承包方在施工进度上达不到时间要求,发包方有权解除合同,造成的切经济损失,概由承包方负责。个别地方如需变更设计,应报发包方同意,按发包方的变更设计通知执行。施工中的切临时设施自行负责。施工中,要做好现场地下管线和征地线外的构筑物青苗附着物等的保护工作,造成损失概由承包方负责。工程竣工后,及时向发包方提交验收报告的竣工资料等式套和工程施工照片套。工程全面竣公路建设承包合同模板范文工程项目建设相关事务的全权代表。第条组成本合同的文件本项目管理合同附件项目管理的工作内容和职责若分列本合同实施过程中经双方协商致的补充合同文件。第条工程概况工程名称工程地点建筑面积项目建安总投资暂第条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。乙方派出由项目经理专业技术人员管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期施工阶段竣工验收及交付使用诸阶段,根据甲方确定的项目功能定位建设标准设计方案投资规模等进行计划组织控制和协调等管理和专业咨询服务。第条项目管理的依据项目管理合同文件与本工程建设有关的政府部门的批准文件与本工程有关的其它合同文件经业主批准的项目管理计划书与工程有关的工程建设法规规范验收标准。第条乙方管理内容和职责总则乙方在签订合同后个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书,主要包括拟达到的项价款支出。主要包括土地费设计费勘察费配套增容费建安工程投资包括设备次精装修费工程预备费等。项目建设周期指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。竣工验收指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。竣工结算指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。竣工决算指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。竣工备案建设单位自工程竣工验收合格之日起日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。联动试车指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。违约责任指合同方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。索赔指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际项目设计进行优化。合同管理起草或组织起草设计合同勘察合同。组织合同谈判。协助甲方对合同条款的最终确认。监理合同执行台帐,对合同进行跟踪管理。主持合同争议的协调,配合合同争议的仲裁或诉讼。工程投资管理协助业主审核支付申请。审核各相关合同费用及其支付方式。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后天,但竣工日期除外。时限的最后天的截止时间为当日时。审计由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。项目管理月报由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。指定分包指由发包方指定单位分包部分工程内容。竣工资料指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料包括书面电子影像资料。重大变更指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能建设地点增减建设规模以上,分期或合并建设或提前或推迟个月以上实施的行为。业主代表业主派出的授予处审批手续,初步设计文件报送有关土地规划消防通讯环保环卫卫生防疫交通绿化劳动保护人防抗震监测工务所上水电力等部门审批。按工程开工条件要求办理施工场地,申办临时用水用电建筑红线水准点等手续。选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。协助甲方审核监测合同及费用。申报地下管线监测保护,办理绿卡。申领临时用地规划许可证。联系与规划部门做好基地红线测放。组织协调管理联系协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。对勘察设计施工等招标代理工作进行监督协调,为招标工作顺利开展提供相关资料。协调勘察设计工作,努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。组织设计优化设计,及时将各方审核意见专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位,对项目设计进行优化。合同管理起草或组织起草设计合同勘察合同。组织合同谈判。协助甲方对合同条款的最终确认。监理合同执键线路和关键节点的工作时间。对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。项目建设前期工作及市政配套的管理办理立项阶段市政配套征询。办理项目初步设计审批手续,初步设计文件报送有关土地规划消防通讯环保环卫卫生防疫交通绿化劳动保护人防抗震监测工务所上水电力等部门审批。按工程开工条件要求办理施工场地,申办临时用水用电建筑红线水准点等手续。选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。协助甲方审核监测合同及费用。申报地下管线监测保护,办理绿卡。申领临时用地规划许可证。联系与规划部门做好基地红线测放。组织协调管理联系协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。对勘察设计施工等招标代理工作进行监督协调,为招标工作顺利开展提供相关资料。协调勘察设计工作,努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。乙方派出由项目经理专业技术人员管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期施工阶段竣工验收及交付台帐,对合同进行跟踪管理。主持合同争议的协调,配合合同争议的仲裁或诉讼。工程投资管理协助业主审核支付申请。审核各相关合同费用及其支付方式。管理期限协议书中约定的服务期限。开工日期指发包人承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。竣工日期指发包人承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。图纸指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸包括文字配套说明和有关资料。合同关系指发包方和承包方通过合同协议来约定各自的权利和义务的平等关系。管理关系指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。施工场地指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。书面形式指合同书信件和数据电文包括电报电传传真电子数据交换和电子邮件等或以有形地表现所载内容的形式。工程项目总投资指完成工程项目所发生的时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后天,但竣工日期除外。时限的最后天的截止时间为当日时。审计由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。项目管理月报由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。指定分包指由发包方指定单位分包部分工程内容。竣工资料指在协议

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