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城管执法大队党委书记述职总结报告

督察,提高工作效率,大队积极与市局相关业务科室加强联系,内部科室加强沟通,形成了套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通,市局在审批涉及占道破路户外广告等事项,在告之中队的同时,抄告大队,避免审批与督察两张皮通过与指挥中心受理的其他举报投诉,在分转区局处理的同时,告之大队,由大队合理安排督察人员进行督办,并将督办结果反馈给指挥中心。这种职责明确既分工又合作的衔接机制,有效的提高了督察工作效率。是建立市区两级督察联动机制。研究和建立市区两级督察沟通衔接办法,进步明确市区两级督察的职责,充分发挥区级督察的作用,不断完善城管督察工作机制,提高督察工作水平。是强督办并上报通过全体执法人员的共同努力,全区的市容环境水平得到了明显提升,我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了区市第名的好成绩,获得了上级领导的致表扬组织开展了市容市貌专项执法工作以创建文明城市和十运召开为契机,组织各执法部门先后开展了店外经营,游商浮贩占路经营专项整治活动,户外广告,门头牌匾专项整治活动,道路撒漏专项整治活动,占压人行道停放机动车专项整治活动和乱贴乱画整治活动等各种专项整治活动,取得了良好的成效并先后解决了盐滩市场,卧棚市场和薛家泊子等市场的摊贩冒市问题,取缔了江山路铁路小区,黄浦江路官厅市场,北江支路,轮渡等十余处占路摊点群,并联合街道办事处,社区居委会采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对萧山路,钱塘江支路,华山路等群众确实需要的占路市场进行了治理,解决了上述区域存在的交通拥堵,环境脏乱差的问题截止到目前,共查处店外经营和占路经营案件起,罚款元查处人行道违法停死术士神起国度冰封乾坤步步生莲剑惊仙重生之官道第篇年城管执法大队长述职报告年以来,本人被任命为区城管执法大队长,年来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,狠抓了行政执法的制度建设,监督检查,队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力现将本人履职情况报告如下,坚持理论学习,不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,深刻领会胡总书记有关科学发展观的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工处理起,群众满意率,及时有效地解决了群众反响强烈的热点难点问题。对个违章电话号码进行追呼,处理制癣者人,批评教育人。城管网站上传城管网站信息篇。由于工作突出,城管信息指挥中心被市妇联授予巾帼示范岗荣誉称号,并被共青团湖北省委授予湖北省青年文明号荣誉称号。关于党风廉政建设情况加强党风廉政建设是党的大确定的重大政治任务之。我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政责任制,加强民主集中制建设,发挥大队党委的核心领导作用,加强班子团结,增强党委的凝聚力战斗力。通过定期不定期会组织班子成员学同志有关讲团结的论述,夯实搞好团结的思想基础通过深入基层调查研究,切实转变工作作风,全心全意为群众服务。同时,坚持严以律己,身体力行,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。本着切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费。日常生活中,我自觉遵守党纪政纪,带头执行廉政城管执法大队党委书记述职总结报告来,我在工作中虽然取得了些成绩,但与上级领导对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进我局行政执法工作的不断发展,不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献第篇年城管执法副大队长述职报告根据组织安排,我于年月负责查违办工作。近两年来,我带领查违办工作人员,认真履行市局赋予的职能,按照禁违查违工作要求,加强巡查监管和督察,不断创新工作方法,积极探索新形势下查违工作新机制,违法建设查处工作取得明显成效。现将工作情况汇报如下坚持理论学习,不断提高自身素养作为查违办负责人,自身理论水平执行政策水平的高低对工作对队员影响都很大。因此,我十分重视加强理论学习,认真学习科学发展观,学习理论和重要思想,学习党的各项路线方针政策及大精神和中央省市有关文件精神。同时,注重学习各项法律法规和业务知识。在自己学习的同时,还利用讲座的形式向城管队员授课,式。按照统执法文书统处罚票据统处罚标准统处理平台的统要求,加强市区静态交通秩序管理。是各级城管部门按照统的工作要求,统使用市局印发的执法文书和由市局统向市财政局申领的罚款票据建立全市静态交通管理信息系统,实现市局区局中队级联网对接,违法信息资源共享设立静态交通违法处理窗口,向社会公布地址和联系电话,负责统处理全市静态交通违法案件,当事人可选择在任窗口接受处理,实现异地缴款结案。是为方便市民泊车,按照堵疏结合的原则,对全市停车泊位和静态交通标志进行认真梳理,在保障行人和非机动车通行路权优先的前提,本着能划应划和应划尽划的设置原则,在城市道路的非机动车道和人行到宽度允许的路段,划定停车泊位。目前,已经完成第批个停车泊位施划工作,后续工作正在展开。是推行首违不罚的新举措,对第次侵占城市道路的轻微违法行为,进行警告和教育,免于处罚。是对市区临时停车场点的整顿。为创建良好的市区机动车辆停放秩序,提务培训工作,我积极探索有效的培训方式,特别是在学习的内容和形式上进行了改进和创新是制定出台了年行政执法局执法培训计划,对全年的执法培训及考试工作进行了统安排,使业务培训工作有章可循是培训内容更加贴近执法实际,以自行编写的行政执法实务读本,行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作,并亲自作为主讲人主持培训工作,做到既讲理论,也讲实践既学文书制作,也学案例评析,使执法培训工作切实取得了实效是学习培训工作实现长效化,把全体执法人员分成,两组,保证每周培训组,每两周完成轮培训,弥补了以往培训不系统,不科学,没有延续性的的缺点是严格落实了培训纪律,为确保学习培训纪律,培训严格实施了参训人员签到制度,对存在无故迟到,缺勤的部门和个人,定期给予通报批评年截止到目前,我本人共组织执法讲座期,培训执法人员余人次有效的提高了学习培训的效果,增强了执法人员的法律素养岗位,我定会竭尽全力,做个称职的让领导和同事们满意的支部书记。如果竞聘落选的话,我同时还竞聘了副大队长的职位。这是我从事了近多年的岗位,也是我深深地热爱着的份工作。在这个岗位上,我不仅仅积累了成熟的工作经验,也积累了与领导与同志们深厚的情谊。相信大家会支持我再回到这个工作岗位上,在局党组的正确领导下,与大队长与新任的支部书记起,和同志们道,共同开拓城管执法大队工作的新局面,共创新的辉煌。城管执法大队党委书记述职总结报告。建章立制,强化督察机制建设为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立健全各项制度。是加强协调机制,提高督察效能。为进步整合督察力量,避免重复督察,提高工作效率,大队积极与市局相关业务科室加强联系,内部科室加强沟通,形成了套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通,市局在审批涉及竞争大队党总支书记这职位,就是想与大家起,把大队党支部建设成为坚强的堡垒,让每位党员都成为面鲜艳的旗帜,课件让每位同志都有理想和追求,让我们的城管事业天天有进步。针对社会上对城管部门和工作普遍存在的认识误区,我们要举旗帜抓班子带队伍,促发展,建立和健全各项制度,建立和健全日常工作行为规范和语言规范,建立和健全社会及内部监督机制。通过深入开展党员真情为民和城管党员干部创优竞赛等系列活动,确立权为民所用利为民所谋福为民所造的理念,从而打造爱民亲民的整体形象,创建品质城管。我们要大力宣扬和始终坚持科学发展观,通过深入而广泛的思想政治工作,在内部以及社会上树立破与立拆与建管理与被管理的正确思辩观,全力以赴于市委市政府中心工作,要通过支部日常工作,让执法的目的与过程做到执法有据执法有理执法有利,做正义之师,执法公正纪律严明师出有名,努力实现城市的和谐管理科学发展,创建正义城管。城市管理,是个庞大的系统道破路户外广告等事项,在告之中队的同时,抄告大队,避免审批与督察两张皮通过与指挥中心受理的其他举报投诉,在分转区局处理的同时,告之大队,由大队合理安排督察人员进行督办,并将督办结果反馈给指挥中心。这种职责明确既分工又合作的衔接机制,有效的提高了督察工作效率。是建立市区两级督察联动机制。研究和建立市区两级督察沟通衔接办法,进步明确市区两级督察的职责,充分发挥区级督察的作用,不断完善城管督察工作机制,提高督察工作水平。是强化大队科室中队内部建设。要求各科室中队健全各项规章制度,对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改,建立督察工作岗位责任制,明确工作职责,进步完善督察暂行办法,加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。改进方式,加强静态交通秩序整治。今年,我们坚持人性化执法,坚持堵疏结合,改进工作方式方法,变以往以拖车锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模建章立制,强化督察机制建设为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立健全各项制度。是加强协调机制,提高督察效能。为进步整合督察力量,避免重复督察

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