现在自身的思想水平工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在定的差距,还有很多地方需要进步研究开拓。办公室主任对我而言是个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来个稿子耳提面命,字句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向彭助理舒经理杨主任林经理梁工邹经理等同志请教问题交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全准确适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。注重在工作中学习来世雄工作,有大批良师益友提总经理个人述职总结报告司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高中低端大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索联系应聘者然后面试。勤卫生制度建立健全考勤卫生制度,并使之成为项长期坚持的制度。湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立,规范了员工的工作行为。总经理个人述职总结报大量类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾这迫使我不断地思索,如何开拓个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。个切实可行的解决办法就是建立索联系应聘者然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓举两得。目前而言,这只是个初步现这样的问题有些部门急需大量类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾这迫使我不断地思索,如何开拓个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。个切想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。重新整理了各种工程档案按湖天新苑学府花园都市春天绿海明珠阳光华庭等个小区分类整理档案,每类放个柜子,能做到快速准确的提取档案。负责集团公司各种会议的准备组织记录以及督查会议贯彻落实情况。负责集团公司文件的起草打印审核。人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需达会议精神配合领导在制订的各项规章制度基础上进步补充完善各项规章制度,基本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行管理条例的编写,推动了公司运作的制度化规范化程序化。现将半年来的工作会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。负责集团公司各种会议的准备组织记录以及督查会议贯彻落实情况。负责集团公司文件的起草打印审核。现将半年来的工作情况向各位作个汇报应履行的工作职责全面主持。办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。重新整理了各种工程档案按湖天新苑学府花园都市春天绿海明珠阳光华庭等个小区分类整理档案,每类放个柜子,能做到快速准确的提取档案。司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高中低端大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索联系应聘者然后面试。们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志建筑公司技术总工梁文同志,还有大批保安售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题有些部门急需总经理个人述职总结报告况向各位作个汇报应履行的工作职责全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核检查各部门工作及公司计划的落实情况。总经理个人述职总结报司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高中低端大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索联系应聘者然后面试。世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度赞誉度和信誉度,树立企业形象。半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下方面的工作集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录整理,并花园都市春天绿海明珠阳光华庭等个小区分类整理档案,每类放个柜子,能做到快速准确的提取档案。考勤卫生制度建立健全考勤卫生制度,并使之成为项长期坚持的制度。湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度公室的工作,并向董事长和总裁负责。负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核检查各部门工作及公司计划的落实情况。总经理个人述职总结报告。抓好世雄集团企业文化的完善提升工作,扩想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。重新整理了各种工程档案按湖天新苑学府花园都市春天绿海明珠阳光华庭等个小区分类整理档案,每类放个柜子,能做到快速准确的提取档案。样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓举两得。目前而言,这只是个初步设想,可能还不成熟,今后大量类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾这迫使我不断地思索,如何开拓个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。个切实可行的解决办法就是建立需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志建筑公司技术总工梁文同志,还有大批保安售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也和湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立,规范了员工的工作行为。人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘总经理个人述职总结报告司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高中低端大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索联系应聘者然后面试。能游刃有余,工作的方式方法有待进步提高。有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼重新整理了各种工程档案按湖天新苑学大量类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾这迫使我不断地思索,如何开拓个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。个切实可行的解决办法就是建立担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人做事应该有种勇气,有种激情,有种超越自我的渴望。工作存在的问题半年来,我虽然能敬业爱岗创造性地开展工作,取得了些成绩,但也存在些问题和携我,帮助我,从他们身上学做人的道理学办事的方法学社会经验。我来的第天,谢总教导我说做人要谦虚。我以此为人生格言,认真践行。向总,对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育循循善诱,有时候为了写。办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。重新整理了各种工程档案按湖天新苑学府花园都市春天绿海明珠阳光华庭等个小区分类整理档案,每类放个柜子,能做到快速准确的提取档案。可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高中低端大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库个稿子耳提面命,字句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向彭助理舒经理杨主任林经理梁工邹经理等同志请教问题交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志建筑公司技术总工梁文同志,还有大批保安售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也