让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立爱站如家的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每位员工永保激情,投身企业。当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。做好每个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有步之差。在每次危机中,些细节往往决定全局,这是约翰列侬说的话。作为名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言把不少,顾客回头率就会有所增加。盖茨说过,抱怨的本质乃惰性世界充满不公平,你不要想着去改造它,而是要去适应它。如果个人眼里只有不公平不正义谁不做事,他所看到的就是不公平和不公正,好像整个世界都是不公正的。而且,当人的念头总是被这些事情所纠缠的时候,他的状态就会非常糟糕。如果个员工忙的没时间去想别的是的时候,那他还有时间去抱怨别人,去指责生活不公平所以说爱抱怨的员工起码不是很忙。第篇加油站工作心得体会月份是我们的第届优质服务月,为做好优质服务活动,在月份的领班管理月中,我已经做好了充分的准备。加油站的工作繁杂琐碎,站经理不能事必躬亲领班,就要在关键时刻独挡面,协助站经理做好各项经营管理工作。首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上启下的作用,交接班工作的好坏直接关系到天的工作运转及各项事项的对接。所以交接班要做好做细。责任字重于泰山。没有责感染和激励员工。此外,站长要正确对待员工工作中的成绩和。对于工作较为出色或者表现好的员工要及时给以肯定和赞美,鼓励其再接再厉,让他知道领导直在注意关心并重视着自己。对员工在工作中所犯的,要本着引导教育的思想与员工进行沟通交流,要从员工的角度和当时的心情出发,帮助其起分析犯错的原因,并引导其怎么改正,如何防止的发生,而不是味的指责。站长还可以充分利用多种途径宣传工作出色的员工,作为对员工工作的肯定和表扬。例如在加油站例会上进行表扬上报片区公司对其进行表扬在石油公司刊物等杂志媒体上进行宣传,并要求员工向其学习。这样通过树立典型,表彰先进的方式,使员工在精神上得到应有的满足,提高工作热情。加油站工作心得体会材料。最后,油站可以实行岗位轮换制,提高员工工作技能。不想当将军的士兵不是好士兵,同样不想当领导的员工不是好员工。班长安全员,我演讲的题目是个加油站长的心意。大家定觉得奇怪,心意是个贬义词,怎么跟加油站长扯到块了呢别急,且听我慢慢道来。从名普通的加油员到个站的站长,在这短短的个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。虽然只是短暂的个月,但通过这段日子的历练,对于如何做个称职的站长,我也有了自己的些感悟作为站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有心意。我这里所说的心是指责任心细心虚心爱心,意为意志诚意。比如说,员工过生日,可以以聚会或晚宴等形式给他们带去祝福,使员工们感受到大家庭的温暖天热时及时购买防暑用品,天冷了买来手套护手霜送到员工手中。这样可以使员工队伍表现出很强的凝聚力战斗力和亲和力,为加加油站工作心得体会材料扩大油品销售,切实把终端销售搞好,充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并积极开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。抓管理是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证安全经营,还能树立良好的企业形象。是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油样样能行,为员工树立个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养成良好的习惯。是以人为本,要经常关心员工的身体健康生活和家庭,培养与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感情,才能充分调动员工的积极性。那么管感染和激励员工。此外,站长要正确对待员工工作中的成绩和。对于工作较为出色或者表现好的员工要及时给以肯定和赞美,鼓励其再接再厉,让他知道领导直在注意关心并重视着自己。对员工在工作中所犯的,要本着引导教育的思想与员工进行沟通交流,要从员工的角度和当时的心情出发,帮助其起分析犯错的原因,并引导其怎么改正,如何防止的发生,而不是味的指责。站长还可以充分利用多种途径宣传工作出色的员工,作为对员工工作的肯定和表扬。例如在加油站例会上进行表扬上报片区公司对其进行表扬在石油公司刊物等杂志媒体上进行宣传,并要求员工向其学习。这样通过树立典型,表彰先进的方式,使员工在精神上得到应有的满足,提高工作热情。加油站工作心得体会材料。第准备工作。车辆进站,立即检查车辆安全设施是否齐全有效,并引导车辆到计量场地第连接静电接地线,备好消防器材,将罐车静我演讲的题目是个加油站长的心意。大家定觉得奇怪,心意是个贬义词,怎么跟加油站长扯到块了呢别急,且听我慢慢道来。从名普通的加油员到个站的站长,在这短短的个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。虽然只是短暂的个月,但通过这段日子的历练,对于如何做个称职的站长,我也有了自己的些感悟作为站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有心意。我这里所说的心是指责任心细心虚心爱心,意为意志诚意。深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕捉市场机会好像整个世界都是不公正的。而且,当人的念头总是被这些事情所纠缠的时候,他的状态就会非常糟糕。如果个员工忙的没时间去想别的是的时候,那他还有时间去抱怨别人,去指责生活不公平所以说爱抱怨的员工起码不是很忙。第篇加油站工作心得体会月份是我们的第届优质服务月,为做好优质服务活动,在月份的领班管理月中,我已经做好了充分的准备。加油站的工作繁杂琐碎,站经理不能事必躬亲领班,就要在关键时刻独挡面,协助站经理做好各项经营管理工作。首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上启下的作用,交接班工作的好坏直接关系到天的工作运转及各项事项的对接。所以交接班要做好做细。比如说,员工过生日,可以以聚会或晚宴等形式给他们带去祝福,使员工们感受到大家庭的温暖天热时及时购买防暑用品,天冷了买来手套护手霜送到员工手中。这样可以使员工队伍表现出很强的凝聚力战斗力和亲和力,为起工作看成是种缘分,用心去关怀关心下属。个热情的问候,句关心的话语,个微笑,个点头,些充满爱心的叮嘱,对领导来讲是不经意或极为平常的,但对下属的员工来说则是个极大的鼓舞,都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工,就是要有宽人之心,容人之量。要有讲诚信的美德,要有敢于承认的勇气,还要有不以权力压人的势态,更要有不分亲疏厚薄的仁爱。除了以上所说的心,站长还要有两意意志和诚意。说到意志,墨子有言志不强者智不达。古往今来,欲成大事者,必是意志坚定的人。最后,油站可以实行岗位轮换制,提高员工工作技能。不想当将军的士兵不是好士兵,同样不想当领导的员工不是好员工。班长安全员虽然官位不大,但也是对员工工作的种肯定和信任。实行岗位轮换制,由员工轮流做班长,不但可以使员工感受到上级对他的肯定和重视,还可以让他看到更多的希望。另外更重要的是让员工有机会熟油站的各项工作打下坚实的基础。同时,建议每周召开次会议,统加油站员工队伍的思想,并根据加油站自身特点制定员工管理手册员工考核奖惩罚制度,严格监督实施在,我的最大体会就是工作很压抑,同事之间交流颇少,没有那种我的油站我的家的感觉。针对这点,我觉得站经理可以通过与员工谈心聊天等方式,加强全站员工的思想交流,定期总结推广各加油站好的管理经验。这样能够让员工感受到站长对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感和归属感,可以使加油站的任务目标同站长和员工的具体行动结合起来,使站长和员工之间形成种联合之势,激发员工积极性。同时,站长还要敢于否定自我,擅倾听取长厚人薄已,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。更重要的点就是站长要有身先士卒的勇气。关键时刻要身先士卒,用对工作的满腔热责任字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立爱站如家的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每位员工永保激情,投身企业。当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。做好每个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有步之差。在每次危机中,些细节往往决定全局,这是约翰列侬说的话。作为名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花颗松动的螺钉也不能