工作应正确处理好与基建管理财务等相关部门的协调配合关系，明确各自职责和权限。跟踪审计的必要性跟踪审计是对建设项目开展绩效审计的种有效方式，其特点是审计提前介入基础上，积极探索使用更为有效的设备仪器和技术手段，保障信息数据的准确性，提高审计工作质量和效率。创新具体形式，提高跟踪审计的针对性。根据资金运行和项目建设周期，开展阶段性跟踪审计，以提高审计质量和效率针对资金运行和项目建设的重点环节进行跟踪审计，节省人力物力，保障审计效果对特殊审计项目开展同步跟踪审计，充分掌握资金运用和项目建设情况，最大限度获得成果法缺乏了解，思想还停留在传统审计模式，从而使跟踪审计工作流于形式。因此，要高效地开展跟踪审计工作，首先要提升审计人员的政治素质，强化审计人员的责任心和敬业精神，树立崇高的工作责任感和职业道德其次，改进工作方法，完善审计制度，让审计人员充分了解建设工程全过程造价管理的理论，制定出工程项目全过程跟踪审计制度和实施细则，保证跟踪审计有效实施最后，提高审计人要协调他们之间的关系，确保他们充分发挥作用，这是工作的重点所在。同时也要处理好跟踪审计与造价审计的成果关系。般情况下虽然通过日常的跟踪审计已避免或整改了些问题，但在审计成果上难以体现。尤其是经过对工程变更签证单和些材料的跟踪审计，已基本拧干了水分，虽然方便了建设单位工程款的支付，却影响了造价审计的积极性。这样，若不能及时地体现跟踪审计的成果，极有可能促生房地产公司的工程审计研究论文原稿.跟踪审计，已基本拧干了水分，虽然方便了建设单位工程款的支付，却影响了造价审计的积极性。这样，若不能及时地体现跟踪审计的成果，极有可能促生反正后面还要审计次，前面的跟踪就得过且过的想法，因而失去跟踪审计的意义。故需要我们进步研究既能体现跟踪审计的成果又有利于造价审计的科学方法，以保证两者成果均能得以体现。提高跟踪审计人员的业务素质传统审计工作重点放在事后对明度，防止腐败行为的滋生。房地产公司的工程审计研究作为工程项目建设中的方，跟踪审计人员在建设过程中定要正确扮演自己的角色。务必保持审计独立性，处理好监督与服务的关系。在开展跟踪审计过程中防止两种倾向是越俎代庖，大包大揽。审计工作应正确处理好与基建管理财务等相关部门的协调配合关系，明确各自职责和权限。房地产公司的工程审计研究论文原稿。处理好建设项目中的各种就取决于两者的定位是否准确分工是否合理，能否互相协调互为补充，从而减少内耗形成合力。甲方管理人员对跟踪审计与工程监理管理的个重要方面就是要协调他们之间的关系，确保他们充分发挥作用，这是工作的重点所在。同时也要处理好跟踪审计与造价审计的成果关系。般情况下虽然通过日常的跟踪审计已避免或整改了些问题，但在审计成果上难以体现。尤其是经过对工程变更签证单和些材料的是指审计人员按照基本建设程序，逐步开展对工程项目绩效建设前工作的审计，在建期工作的审计和竣工后工作的审计等相关工作，并实现从以资金为主线转移到以项目建设为主线的审计重心转移。通过跟踪审计，更加重视对前期决策执行情况资金筹集与使用情况项目建设与管理情况以及项目建设效益情况等相关内容的审计工作，更加注重审计质量与审计效率的提高。跟踪审计的必要性跟踪审计是对建计的含义又称同步审计，是指审计人员按照基本建设程序，逐步开展对工程项目绩效建设前工作的审计，在建期工作的审计和竣工后工作的审计等相关工作，并实现从以资金为主线转移到以项目建设为主线的审计重心转移。通过跟踪审计，更加重视对前期决策执行情况资金筹集与使用情况项目建设与管理情况以及项目建设效益情况等相关内容的审计工作，更加注重审计质量与审计效率的提高。对跟踪审项目开展绩效审计的种有效方式，其特点是审计提前介入，全过程跟踪监督，能及时发现问题，及早纠正问题，节约政府资金和规范项目管理。其作用表现在引进跟踪审计是基建管理转型和职能转变的需要引进跟踪审计有利于弥补工程监理对投资控制管理不足的缺陷，同时对工程监理形成定程度的牵制引进跟踪审计有利于弥补事后审计对前期情况不清楚的缺陷有利于完善监督体制，增加决策的透房地产公司的工程审计研究作为工程项目建设中的方，跟踪审计人员在建设过程中定要正确扮演自己的角色。务必保持审计独立性，处理好监督与服务的关系。在开展跟踪审计过程中防止两种倾向是越俎代庖，大包大揽。审计工作应正确处理好与基建管理财务等相关部门的协调配合关系，明确各自职责和权限。跟踪审计的必要性跟踪审计是对建设项目开展绩效审计的种有效方式，其特点是审计提前介入和项目建设阶段性状况及审计发现的问题和建议改进审计统计报表编制工作，将跟踪审计意见书或阶段性审计报告反映的工作情况及时纳入统计报表，确保及时客观地反映跟踪审计全过程情况和成果正确把握跟踪审计监督职责范围，坚持独立性，做到尽职不缺位，到位不越位，发挥好免疫系统功能。结束语综上所述，房地产公司的工程审计工作采取跟踪审计的方法有利于弥补工程监理对投资控制管制度，让审计人员充分了解建设工程全过程造价管理的理论，制定出工程项目全过程跟踪审计制度和实施细则，保证跟踪审计有效实施最后，提高审计人员的专业水平，注重审计人员综合能力的培养，以提高全过程跟踪审计工作质量。跟踪审计工作的发展趋势今后跟踪审计的发展会体现在创新方式方法，提高跟踪审计成效。改进跟踪审计项目组织方式，整合内外部资源，科学调配审计力量创新技术系正确处理跟踪审计与工程监理的关系。建议做好协调工作，力争使得各方面形成合力。实践证明，跟踪审计的作用能不能充分发挥，除了技术性因素外，主要还取决于甲方的态度和监理的配合，跟踪审计与监理能否达到配合给力运作通畅的效果，这就取决于两者的定位是否准确分工是否合理，能否互相协调互为补充，从而减少内耗形成合力。甲方管理人员对跟踪审计与工程监理管理的个重要方面就是项目开展绩效审计的种有效方式，其特点是审计提前介入，全过程跟踪监督，能及时发现问题，及早纠正问题，节约政府资金和规范项目管理。其作用表现在引进跟踪审计是基建管理转型和职能转变的需要引进跟踪审计有利于弥补工程监理对投资控制管理不足的缺陷，同时对工程监理形成定程度的牵制引进跟踪审计有利于弥补事后审计对前期情况不清楚的缺陷有利于完善监督体制，增加决策的透跟踪审计，已基本拧干了水分，虽然方便了建设单位工程款的支付，却影响了造价审计的积极性。这样，若不能及时地体现跟踪审计的成果，极有可能促生反正后面还要审计次，前面的跟踪就得过且过的想法，因而失去跟踪审计的意义。故需要我们进步研究既能体现跟踪审计的成果又有利于造价审计的科学方法，以保证两者成果均能得以体现。提高跟踪审计人员的业务素质传统审计工作重点放在事后对和进度的要求，直是审计工作者研究的问题，也是广大基建项目管理人员的目标与追求。房地产公司的工程审计研究论文原稿。处理好建设项目中的各种关系正确处理跟踪审计与工程监理的关系。建议做好协调工作，力争使得各方面形成合力。实践证明，跟踪审计的作用能不能充分发挥，除了技术性因素外，主要还取决于甲方的态度和监理的配合，跟踪审计与监理能否达到配合给力运作通畅的效果，这房地产公司的工程审计研究论文原稿.理不足的缺陷，同时也形成了定程度的牵制，有利于弥补事后审计对前期情况不清楚的缺陷，更加客观公正地审定工程造价，缩短审计时间，以体现公司的管理水平，提高工程决算水平使公司投资使用效率和收益逐渐上升。因此，只要工作到位，跟踪审计工作就会相对比较轻松简单，争议和对立的情况就不会很多。工程审计人员要习惯对工程进行动态总结和积累经验，为不断提高业务水平打好扎实基础跟踪审计，已基本拧干了水分，虽然方便了建设单位工程款的支付，却影响了造价审计的积极性。这样，若不能及时地体现跟踪审计的成果，极有可能促生反正后面还要审计次，前面的跟踪就得过且过的想法，因而失去跟踪审计的意义。故需要我们进步研究既能体现跟踪审计的成果又有利于造价审计的科学方法，以保证两者成果均能得以体现。提高跟踪审计人员的业务素质传统审计工作重点放在事后对建设的重点环节进行跟踪审计，节省人力物力，保障审计效果对特殊审计项目开展同步跟踪审计，充分掌握资金运用和项目建设情况，最大限度获得成果对同期同类同行业或系统的建设项目开展批量跟踪审计或行业系统跟踪审计，以扩大审计成效。完善配套制度和准则，促进跟踪审计规范开展。推行跟踪审计意见书，及时披露问题，增强审计处理的时效性推行阶段跟踪审计报告，定期反映资金运保及时客观地反映跟踪审计全过程情况和成果正确把握跟踪审计监督职责范围，坚持独立性，做到尽职不缺位，到位不越位，发挥好免疫系统功能。结束语综上所述，房地产公司的工程审计工作采取跟踪审计的方法有利于弥补工程监理对投资控制管理不足的缺陷，同时也形成了定程度的牵制，有利于弥补事后审计对前期情况不清楚的缺陷，更加客观公正地审定工程造价，缩短审计时间，以体现公司的法，深化计算机审计，积极探索联网审计，主动实施信息系统审计大力推广设备仪器辅助审计，在继续推广应用定位仪全站仪取芯仪等设备仪器的基础上，积极探索使用更为有效的设备仪器和技术手段，保障信息数据的准确性，提高审计工作质量和效率。创新具体形式，提高跟踪审计的针对性。根据资金运行和项目建设周期，开展阶段性跟踪审计，以提高审计质量和效率针对资金运行和项目项目开展绩效审计的种有效方式，其特点是审计提前介入，全过程跟踪监督，能及时发现问题，及早纠正问题，节约政府资金和规范项目管理。其作用表现在引进跟踪审计是基建管理转型和职能转变的需要引进跟踪审计有利于弥补工程监理对投资控制管理不足的缺陷，同时对工程监理形成定程度的牵制引进跟踪审计有利于弥补事后审计对前