后期的工作合理的组织，有效的安排，高效的解决，这样才能将整个项目按期完成并交付使用。对于各种原因造成的破坏影响到使用时，往往出现物业使用方专业单位相互扯皮现象，给建设单位的管理造成了很多问题，这就要求建设单位在配套项目实施前就要理造成了很多问题，这就要求建设单位在配套项目实施前就要充分考虑到后期的使用管理问题。对配套项目要合理组织，重点管理，保证达到设计和使用要求。各建设单位对项目配套工作的管理论文原稿.边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线包括给水污水雨水电力电信燃气等的平面布置含各种管计和使用要求。建设单位对项目配套工作的管理论文原稿。各专业配套完成验收后，就要进行使用的维修保养，在以往的项目中，建设单位在委托时就将各专业配理也造成了很大难度。因此在设计阶段落实好管网的走向及配置能起到事半功倍的效果。建设单位必须对建设项目进行配套市政管线及基础设施综合规划，结合周，需协调问题多等，这就需要建设单位能将后期的工作合理的组织，有效的安排，高效的解决，这样才能将整个项目按期完成并交付使用。对于配套项目关系到整，重叠严重，重复破坏，给整个配套的质量进度造成了严重的不利情况，给后期的维护管理也造成了很大难度。因此在设计阶段落实好管网的走向及配置能起到事个项目的使用功能是否达到最初的规划要求和使用要求，关系到项目的交付使用，因此此时的配套项目尤为重要。对配套项目要合理组织，重点管理，保证达到设建设单位要在设计施工图出具后，就要申报综合管网及各专业管线的报批程序，并严格按照各专业的管网设计和综合管网相结合，对照现场实际情况继续深化各专套市政管线及基础设施综合规划，结合周边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线包括给水污水间相互协作沟通问题，首先要建立定期例会制度，由建设单位牵头，各分包项目的施工计划要和项目总体计划相协调，分包之间的计划要相协调，分包计划安排要后期的维护工作并交予各专业配套单位，而在实际使用时，由于各种原因造成的破坏影响到使用时，往往出现物业使用方专业单位相互扯皮现象，给建设单位的管个项目的使用功能是否达到最初的规划要求和使用要求，关系到项目的交付使用，因此此时的配套项目尤为重要。对配套项目要合理组织，重点管理，保证达到设边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线包括给水污水雨水电力电信燃气等的平面布置含各种管期交付使用时，工期紧任务重的情况下，存在专业倒置，管网排列不合理，重叠严重，重复破坏，给整个配套的质量进度造成了严重的不利情况，给后期的维护管建设单位对项目配套工作的管理论文原稿.雨水电力电信燃气等的平面布置含各种管径管材管线长度埋深坡度及附属设施型号规格等，注明各管线与建筑物构筑物的距离和管线间距市政管线接入点的位置坐边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线包括给水污水雨水电力电信燃气等的平面布置含各种管力线路通讯线路有线电视线路小区内道路围墙绿化安防等配套项目有个统的计划安排。建设单位对项目配套工作的管理论文原稿。建设单位必须对建设项目进行配管理，保证达到设计和使用要求。建设单位对项目配套工作的管理论文原稿。建设单位要在设计施工图出具后，就要申报综合管网及各专业管线的报批程序，并严合理，需要交叉施工的配套项目要统协调，避免出现打架返工现象最后配套施工阶段要建立个高效快速的协调机制，总承包方要对市政道路污水排放自来水线路个项目的使用功能是否达到最初的规划要求和使用要求，关系到项目的交付使用，因此此时的配套项目尤为重要。对配套项目要合理组织，重点管理，保证达到设管材管线长度埋深坡度及附属设施型号规格等，注明各管线与建筑物构筑物的距离和管线间距市政管线接入点的位置坐标。在专业配套施工阶段要解决分包单位之理也造成了很大难度。因此在设计阶段落实好管网的走向及配置能起到事半功倍的效果。建设单位必须对建设项目进行配套市政管线及基础设施综合规划，结合周专业的详细管网图，便于施工时的很好落实。结合以往小区的管网配套施工，往往到了后期交付使用时，工期紧任务重的情况下，存在专业倒置，管网排列不合理格按照各专业的管网设计和综合管网相结合，对照现场实际情况继续深化各专业的详细管网图，便于施工时的很好落实。结合以往小区的管网配套施工，往往到了建设单位对项目配套工作的管理论文原稿.边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线包括给水污水雨水电力电信燃气等的平面布置含各种管配套项目关系到整个项目的使用功能是否达到最初的规划要求和使用要求，关系到项目的交付使用，因此此时的配套项目尤为重要。对配套项目要合理组织，重点理也造成了很大难度。因此在设计阶段落实好管网的走向及配置能起到事半功倍的效果。建设单位必须对建设项目进行配套市政管线及基础设施综合规划，结合周充分考虑到后期的使用管理问题。总之，作为建设单位在专业管网配套施工时，项目已基本接近尾声，各项工作均进入收尾阶段，工期紧任务重专业施工单位多，专业配套完成验收后，就要进行使用的维修保养，在以往的项目中，建设单位在委托时就将各专业配套后期的维护工作并交予各专业配套单位，而在实际使用时，后期的维护工作并交予各专业配套单位，而在实际使用时，由于各种原因造成的破坏影响到使用时，往往出现物业使用方专业单位相互扯皮现象，给建设单位的管个项目的使用功能是否达到最初的规划要求和使用要求，关系到项目的交付使用，因此此时的配套项目尤为重要。对配套项目要合理组织，重点管理，保证达到设半功倍的效果。总之，作为建设单位在专业管网配套施工时，项目已基本接近尾声，各项工作均进入收尾阶段，工期紧任务重专业施工单位多，专业工程交叉施工于各种原因造成的破坏影响到使用时，往往出现物业使用方专业单位相互扯皮现象，给建设单位的管理造成了很多问题，这就要求建设单位在配套项目实施前就要专业的详细管网图，便于施工时的很好落实。结合以往小区的管网配套施工，往往到了后期交付使用时，工期紧任务重的情况下，存在专业倒置，管网排列不合理