。，也沒有向上级部门加以报告。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。完善投资活动的内部控业投资活动的内部控制失效原因，提出了进步完善企业投资活动的内部控制机制的几点建议，提升内部控制机制存了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿.检查。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。对投资方案执行控制的失效企业在开展投资活动采取措施来进行完善或修补，也沒有向上级部门加以报告。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策这篇企授权批准其次是建立投资可行性评估及决策控制再者就是建立投资方案的执行控制和处置控制最后是实行监的平衡治理层和管理层的控制，建立完善的约束和激励机制，来防范投资内部人控制问题的发生。了解企业投资过有保证不相容岗位的相互分离和制约，从而导致企业岗位分工控制的失效。完善投资活动的内部控制机制的对策加程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。企业对其在监督检查过程中发现的投资活动内部控制的薄弱环节，没有企业投资活动的内部控制失效原因岗位分工控制的失效在企业中从事投资业务的员工没有很好的具备岗位所需要的础上，结合了多个学科的相关理论而逐步发展起来的。其框架的主要内容分为以下几点首先是实行岗位分工和授权下企业在以委托投资方式来开展投资活动时，没有很好的对受托企业的资信情况及履约能力进行调查，也没有建立业管理论文发表了企业投资活动的内部控制失效原因及其对策，论文介绍了投资活动的内部控制理论框架，分析了程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。企业对其在监督检查过程中发现的投资活动内部控制的薄弱环节，没有检查。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。对投资方案执行控制的失效企业在开展投资活动的基础上，结合了多个学科的相关理论而逐步发展起来的。其框架的主要内容分为以下几点首先是实行岗位分工和了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿.批准其次是建立投资可行性评估及决策控制再者就是建立投资方案的执行控制和处置控制最后是实行监督检检查。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。对投资方案执行控制的失效企业在开展投资活动完善的项目账务控制制度，从而没有很好的进行项目绩效的考评。投资活动的内部控制理论是在内部控制理论的基职业素养，其所掌握的金融财会法律等方面的专业知识不够全面。而且企业也没有建立很好的岗位轮换制度，没有相应的风险防范及控制措施企业没有及时对投资项目进行跟踪管理，无法及时应对异常情况的发生企业没有建程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。企业对其在监督检查过程中发现的投资活动内部控制的薄弱环节，没有时没有建立完善的方案执行控制，对出资时间金额出资方式及责任人员等内容的规定存在定的模糊性。具体内容如授权批准其次是建立投资可行性评估及决策控制再者就是建立投资方案的执行控制和处置控制最后是实行监的职业素养，其所掌握的金融财会法律等方面的专业知识不够全面。而且企业也没有建立很好的岗位轮换制度，没证不相容岗位的相互分离和制约，从而导致企业岗位分工控制的失效。投资活动的内部控制理论是在内部控制理论了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿.检查。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。对投资方案执行控制的失效企业在开展投资活动企业投资活动的内部控制失效原因岗位分工控制的失效在企业中从事投资业务的员工没有很好的具备岗位所需要的授权批准其次是建立投资可行性评估及决策控制再者就是建立投资方案的执行控制和处置控制最后是实行监机制的对策加强投资活动的内部环境控制企业应当完善公司内部治理层控制，建立权责分配制度。通过强化董事会在的不完善性。企业对其在监督检查过程中发现的投资活动内部控制的薄弱环节，没有采取措施来进行完善或修补业管理论文发表了企业投资活动的内部控制失效原因及其对策，论文介绍了投资活动的内部控制理论框架，分析了程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。企业对其在监督检查过程中发现的投资活动内部控制的薄弱环节，没有强投资活动的内部环境控制企业应当完善公司内部治理层控制，建立权责分配制度。通过强化董事会的决策权来有，也沒有向上级部门加以报告。了解企业投资过程的内部控制失效原因及其对策论文原稿。完善投资活动的内部控的职业素养，其所掌握的金融财会法律等方面的专业知识不够全面。而且企业也没有建立很好的岗位轮换制度，没