和生命安全,维护安全设施的完好性,提高运输作业施工现场的安全系数,加强各施工现场的安全监护以及进步完善各施工外包工程队伍的安全管理办法,加大有关安全管理制度执任,进步抓好大院及铁路周边治安防范,大力开展法律法制教育培训,增强广大员工的法制意识。切实维护广大员工利益,帮助和解决实际困难,努力为员工办实事办好事,为运输事业健康持续发展奠定良好的内部发展环境。各位代表同志们,年,我们在复杂多变和重重困难的条件下,胜利的走过来了。年,我们的企业将再次迎来挑战,迎来机遇,迎来新的更大的发展,我们运输人将经受新的考验和洗礼。让我们振奋精神,燃烧激情,放飞理想,以我们的执着和勤奋,克难奋进,勇往直前,为推动运输事业的持续健康快速发展而努力奋斗。预祝大会取得圆满成功,谢谢大家,第篇企业运输工作年度报告各位代表同志们现在,我向大会作主题为‚排难奋进,开拓创新,推进运输事业持续健康快速发展‛的行政工作报告,请予审议。年工作回顾年是公司发展史上的艰难之年拼搏之年关键之年决胜之年。随着公司第第轮技改项目的逐步竣工和产能的大幅提升,运输保产能力与公司生产步伐的差距日趋扩大,矛盾也日渐激化。年来,我部在紧紧瞄准经济责任制目标考核基础上,不断创新工作思路,优化运输生产组织,强化运输调度职能,有效地克服了多重变数,化解了各种进步明确前进的方向,明确奋斗的目标,进步明确明年的运输难点和重点,细化分解经济责任制,提前制定破解难题的预案,努力找准工作的切入点和效益的增长点,努力在增强广大干部员工危机意识的同时,营造种积极向上,拼搏进取的良好氛围,推动我们运输事业的健康持续发展。年,铁路技改施工项目重点是围绕厚板转炉期制氧机以及高炉大修扩容改造和新建球团厂等工程而展开,铁路施工建设涉及到线路铺设站场改造设备的安装调试以及人力物力的有效配置等方面,要求相关施工单位要继续发扬连续作战敢打敢拼善打硬仗的优良作风,按照‚精心组织,精心实施,精打细算,优质高效‛的施工原则,以安全为先导,攻坚克难,确保铁路配套项目施工的安全平稳高效。坚持与人为本方针,促进安全班组建设,年,公司对安全管理要求越来越严,对考核力度越来越大,抓好安全,确保安全,杜绝切人身伤害事故,工作将任重而道远。安全工作更来不得半点的马虎。是要继续坚持‚安全第,预防为主‛的思想,从严从细从实的抓好安全工作。各级干部仍必须从根本上解决思想隐患,杜绝各类厌倦抵触情绪的滋生,创新安全工作,创新安全举措,重新认识安该是勉强挺住了,我们的各站场运转机车动力以及人员的日常工作量都近乎满负荷运转。在钢产量的不断攀升,产能规模的不断扩大的情况下,要保证公司快速发展的需要,运能与运量的矛盾是个亟待解决的问题。是随着公司第轮技改项目的全面铺开,技改与生产的交叉制约矛盾面又将再次扩大,球团厂的新建,使铁路技改的重点在山上片,山下片要同时施工,在目前人员紧张的前提下,压力和难度是可想而知的。如何妥善处理好生产与技改与安全以及人力物力财力间的关系,对我们能否顺利完成各施工项目的配合工作有直接的影响,综上所述,年的困难将比年更大,形势将更加严峻。为此我们不能掉以轻心,更不能畏难不进,要把各种可能出现的困难想到,把问题想到,预案做好,信心鼓足要有强烈的危机意识风险意识和忧患意识以及强烈的拼搏精神进取精神和决胜精神,做好最艰难的打算,做好最大的努力,我们就定能做出最好的成绩。年的工作安排年工作的指导思想以届中全会精神为动力,围绕公司建设中国南方建材精品基地目标,以确保安全为前提,压缩局车停时为龙头,运输保产为重点,完善运输总图,创新管理,破解难题,对标挖潜,增运有关企业运输工作年度报告位。同时,定期开展了安全隐患大检查,共查处隐患达多处,整改处。认真组织开展了反‚违‛工作,采取集中分散不定期的方法,对山上山下片进行检查,‚违‛现象得到有效遏制。除此之外,根据公司有关文件要求,对部党群办公室与行政办公室进行了合并。随着人事制度改革的不断深化,我们认真落实有关制度,进步深化内部制度和人事制度的改革工作。为顺利开展员工内部退养和征地工转制工作,我们加强了正确的教育引导,在做好释疑解惑宣传发动的基础上,确保了退养和转制工作的平稳过渡。综合治理工作总体平稳,重点是配合周边治安整治,加大了铁路沿线的防盗防抢巡查力度。同时,通过公司领导和袁河警局的大力支持下,在我部成立了铁路警务室,实现了铁路管理的规范化和法制化。计划生育和爱国卫生达到公司考核要求。各位代表同志们,即将过去的年,是我部以大局利益为重,奋力拼搏付出辛勤汗水的年。成绩的取得是我部广大干群秉承艰苦奋斗无私奉献通力合作和奋力拼搏创新前行的结果。但是,我们还应该清醒的认识到今年我部的安全形势严峻,安全工作拖了各项工作的后腿,值得我们深刻反思。在新的年即将来临之际,希望我们大家共,调整山上山下区间小运转的开行趟数,制定了作业机车现场交制度以及运输紧急预案的确立,为车辆集中进厂有效调度压缩作业时间创造了良好的组织条件。并对山下个站场的小运转进行了优化和重组,淡化了站间区间的概念,使得整个运输组织成为了个有机整体,做到了有车就开,有车就排。另方面积极组织开展了‚降低停时攻关‛的劳动竞赛活动,进步激发员工降低停时工作积极性和创造性,为攻关工作营造了人气和氛围,为实现目标的有效控制奠定了坚实基础,实现了局车平均停时小时的历史新低,推动了路企实现双赢目标的向前迈进。平衡协调,穿叉交替,第轮铁路技改配套项目竣工。各位代表同志们,即将过去的年,是我部以大局利益为重,奋力拼搏付出辛勤汗水的年。成绩的取得是我部广大干群秉承艰苦奋斗无私奉献通力合作和奋力拼搏创新前行的结果。但是,我们还应该清醒的认识到今年我部的安全形势严峻,安全工作拖了各项工作的后腿,值得我们深刻反思。在新的年即将来临之际,希望我们大家共同携手,同心同德,为我部运输事业走上持续稳定健康的发展道路而孜孜不倦,奋勇前进。面临的形势和任务随着公司‚年翻番,销售收入突破亿保证大修项目中完成线路铺设公里,道岔组综合原料场项目中铺设线路公里,道岔组铸铁机道口改造项目中,改拔线路,道岔移位组新铺厚板成品线,道岔组焦化煤场改造,新铺线路,道岔组以及炉前站场改造,新上微机联锁系统套。新改造革新车辆。所有项目施工本着切为‚保产保运‛顺利进行的指导思想,顾全大局全面协调现场监督,有效地克服了技改与保产间相互制约交叉面多生产紧凑施工协调组织难度大等因素的影响,以超常规的组织协调,实现了技改与保产的同步进行,确保了第轮铁路技改的竣工投产。以人为本,严格考核,安全生产常抓不懈。年来,随着技改项目建设的全面铺开,施工建设与运输保产交叉面多涉及面广,对我部的安全保产工作提出了更高更严的要求。为了能给铁前炼钢系统提供更加优质高效快捷的服务,我们结合生产需要,推出了‚保炉及炉运输生产为主要内容的劳动竞赛‛‚区间及铁水上山运输安全保畅通劳动竞赛‛‚关于开展炉大修改造期间炉铁水绕行安全保产劳动竞赛‛和‚大战天,实现无安全目标劳动竞赛‛等系列安全生产竞赛活动办法及相应的考核奖惩制度,通过活动的开展落实,促进了指标的分解,考核的到,实现了运输经营目标整体快速增长的良好局面。全年可完成铁路运输总量达万吨,与上年同比分别增长区间普货累计完成达万吨,完成运营收入万元,实现内部利润增利达万元,全面完成公司经济责任制目标指标考核。动态管理,严阵以待,坚持多拉稳跑原则,铁水上山量稳步提升。铁水上山工作作为我部效益增长的重要项目,对于我们能否完成全年指标有着举足轻重地位,面对由于公司生产结构的调整变化以及技改建设施工对铁水上山工作带来的巨大影响,加上出铁的频次时间组织方法上的不确定,直接影响到了我部的铁水运输工作。为此,我部重点在加强相关站段严格管理和联系协调的基础上,继续本着‚铁水上山无小事‛的原则,始终把铁水上山工作作为我部创效的重点来抓,以提高铁罐对罐率准点率为突破口,不断加强取送过程的动态管理相互衔接和联系协调,克服了技改施工建设与铁水取送路线相互穿插制约的矛盾,通过多方协作,以变应变,有效化解了铁水取送的无序矛盾,确保了铁水运量的稳步增长。全年共完成铁水上山量达万吨。创新突破,求真务实,立足深入调查研究,运输保产能力再上台阶。重点针对高炉大修,配合了以‚保高炉达产达标‛下,胜利的走过来了。年,我们的企业将再次迎来挑战,迎来机遇,迎来新的更大的发展,我们运输人将经受新的考验和洗礼。让我们振奋精神,燃烧激情,放飞理想,以我们的执着和勤奋,克难奋进,勇往直前,为推动运输事业的持续健康快速发展而努力奋斗。预祝大会取得圆满成功,谢谢大家,第篇企业运输工作年度报告各位代表同志们现在,我向大会作主题为‚排难奋进,开拓创新,推进运输事业持续健康快速发展‛的行政工作报告,请予审议。年工作回顾年是公司发展史上的艰难之年拼搏之年关键之年决胜之年。随着公司第第轮技改项目的逐步竣工和产能的大幅提升,运输保产能力与公司生产步伐的差距日趋扩大,矛盾也日渐激化。年来,我部在紧紧瞄准经济责任制目标考核基础上,不断创新工作思路,优化运输生产组织,强化运输调度职能,有效地克服了多重变数,化解了各种矛盾,经受住了公司生产模式的扩张所带来的层层压力和考验,以技改的稳妥高效,管理的再上台阶效益的突破攀升以及局车停时的有效控制,为公司实现跨越式发展和‚年翻番‛目标提供了战略保证。完成了全年运输各项任务。总结全年工作,成绩突出表现在以下方面正确预测‚保高炉投产达产达标‛‚保高炉料仓保渣铁罐车正点运输‛为主题的劳动竞赛活动的开展,进步激发广大干部员工保产保运的积极热潮,克服了运输组织难度巨大交叉牵涉面广人员紧张以及安全监护难度大等不利因素,全力做好了新老系统高炉的保供工作,对机车动力以及劳动力的组织做到了合理调剂,对炉料的供应以及渣铁罐车的运行进行了跟踪督查,实现了真正意义上的动态平衡,保障了高炉的吃饱吃好。其次,在高炉大修的同时,为确保高炉的正常生产,我们在正确处理保运与技改安全者间关系基础上,以变应变,大胆突破,制定了切实可行的铁水绕行运输组织方案,并配合相应的设备检修和技改配套以及安全监护,确保了铁水绕行取送的正点畅通,实现了运输收入的增运增收,促进了运输保产能力再上台阶。加速周转,严格考核,局车停时创历史最好水平。进入月份以来,根据南昌路局‚压停时‛会议精神和公司新的考核要求,面对局车停时必须由原来的个小时压缩到个小时以内的巨大压力,我部以积极的心态创新的动力,瞄准目标,大胆突破,方面加大了对基础设施和装备的改造投入,重点对炉前站的角线进行了站场改造,提高了该区域的调车编组取送能年,铁路技改施工项目重点是围绕厚板转炉期制氧机以及高炉大修扩容改造和新建球团厂等工程而展开,铁路施工建设涉及到线路铺设站场改造设备的安装调试以及人力物力的有效配置等方面,要求相关施工单位要继续发扬连