式检查内容包括是检查工作纪律,有无迟到早退旷工,上班时间不务正业外出办私事的情况,以及挂牌上岗和按规定着装的情况。是检查工作任务落实情况,对于局上下达的工作任务是否按时完成,是否存在有安排无落实,或拖着不办顶着不办办而不实的情况。是检查廉洁自律情况,有无收受贿赂,插手物资采购和建设工程的招投标,公私不分,用公款参加高消费娱乐活动,利用工作之便吃拿卡要等情况。市局明确规定,在检查中发现有违条禁令的,视其情节轻重,对当事人进行严肃处理对于违反禁令而单位不及时处理或徇私包庇的,目部进步认识到工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因,查找症结,不断加强项目部效能建设工作。〇年十月十日。有关卫生局效能监察建设工作自我检查报告和整改报告。为了避免贯彻执行条禁令出现阵风走过场,我局决定对局机关工作人员和级事业单位执行条禁令的情况进行严格的监督检查。时间上实行定期不定期的检查,确保个月检查次方式上采用专项检查明查暗访或纳入其他检查的形式检查内容包括是检查工作纪律,有无迟到早退旷工,上班时间不务正业外出办私事的情况,以及挂牌上岗和按规定着装的情况。是检查工作任务落实情况,对于局上下达的工作任务是否按时完成,是否存在有安排无落实,或拖着不办顶着不办办而不实的情况。是检查廉洁自律情况,有无收受贿赂,插手物资采购和建设工程的招投标,公私不分,用公款参际,针对效能监察中存在的问题进行了认真整改落实,现将有关情况报告如下项目部严格按照公司文关于印发中国水利水电第工程局有限公司工程分包管理实施办法的通知和我部制定的劳务用工管理办法的要求执行。规范分包商的引进策划使用和管理工作,严格分包审批制度,规范工程分包合同分包计量及结算等工作,不断提高对分包工程的管控力度。按月认真开展经济分析工作和变更索赔专题会议,全面准确及时系统地项目的经营状况,发现和解决管理过程中存在的问题,保证各项制度的贯彻落实。对于土方回填存在对上对下工程量倒挂现象我部进行了认真排查,发现确实是工程量超结,我部对超结算工程量进行了扣回,并建立了对上对下工程量结算台账,杜绝此类事件的再次发生。完善物资档案管理工作,各类档案资料进行科学的规范的分类编号做好登记划,严格杜绝无计划超计划付款。如有特殊情况,及时上报相关部门主管领导及公司经理审批,做零时资金计划。严格执行在不影响正常生产的前提下,经量降低材料的库存,提高资金的利用率。严格按照集团公司的合同示范文本签订合同,加强合同的管理。根据实际情况进步的细化了部分条款,合同中明确了品名规格数量质量要求,技术标准,验收条件,违约责任及供货期限等对合同履行中的往来函件传真等记录均都及时归档保存,以便今后查询时刻注意合同的履行该情况,并进行汇总,进行综合评价,在今后的招投标和合同洽谈中作为参考合同金额超过万元包括万元的律上报集团相关部门进行审核集团分管副总审批后方可执行。十我公司进步建立健全了监督管理制度和物资采购廉政监督办法,明确了物资采购的相关科室及人员的具体职责义务责任追有关卫生局效能监察建设工作自我检查报告和整改报告落到实处,市交通局成立了由局领导和办公室人员组成的纪律检查组,定期或不定期对局机关工作人员和局属事业单位执行条禁令的情况进行监督检查。规定单位主要领导是贯彻执行条禁令的第责任人,形成了局长书记亲自抓,分管领导具体抓,级抓级,层层抓落实的工作机制。为了加大警示力度,我局还制作了保山市交通局政务公开栏,将条禁令列于上面,悬挂在局机关办公楼的大厅,让进入办公楼的每个工作人员抬头便见到条禁令,时刻敲响警钟。加大干部培训力度。为尽快提升办税厅新录用干部的业务和服务水平,我局聘请了名兼职教师,利用个周时间进行业务和礼仪表方面的培训,并给统服装,同时,给大厅配备业务素质高工作经验足的老税干亲临指导,手把手的传授,目前名干部均能熟练办理各类涉税业务。加大硬件投入力度。针对办税厅硬件涉施格执行在不影响正常生产的前提下,经量降低材料的库存,提高资金的利用率。工作作风不实。主要是以会议落实会议,以文件落实文件的形式较多,对深入基层,深入群众,实实在在地为群众服好务,办好事,心里时刻装着群众,切为了群众着想的作风有所减弱。工作不够深入,对有些规章制度在监督落实上力度不够,对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期地进行监督检查抓落实不到位,实际工作中安排部署的多,深入基层检查指导调研的少。干部素质不高。主要是在理论学习上重视还不够,政策理论水平不够高,学习自觉性主动性不够,中层干部强调工作忙会议多,理论学习抓得时紧时松,与工作实际结合的少,有本位主义思想,对做好卫生监督工作与促进经济发展的关系理解不深。另外,机构改革以后,业务学习的主动性积极性有所下降,真履行各项法定职责。带领交通系统公务员工程技术人员企事业单位职工,坚持科学的发展观,团结致,拼搏争先,促进全市交通事业协调发展。年完成交通基础设施建设投资万元,路网质量不断提高,全市公路通车总里程达公里。工程质量得到保证,年全市公路建设工程质量合格率达到,公路养护得到切实加强,交通运输不断发展,年全市完成客运量万人次,旅客周转量万人公里,货运量万吨,货物周转量万吨公里。交通行政执法进步规范,今年来继续保持行政诉讼和行政复议案件为零。我局遵守和执行云南省公务员条禁令的情况我局高度重视条禁令的贯彻执行,把落实条禁令视为交通党政工作的重点之,将之列入议事日程。决定将贯彻执行条禁令纳入党风廉政建设年度考核交通工作目标考核机关和事业单位工作人员年终考核。为了加强领导,将条禁令的执,杜绝此类事件的再次发生。完善物资档案管理工作,各类档案资料进行科学的规范的分类编号做好登记造册,并妥善保管。按照集团公司设备物资集中采购招标办理办法公司物资设备管理补充规定等相关制度,进行大型设备物资的采购,并报分局审批。项目经理部成立了设备专项检查小组,每月定期进行全面的设备检查考核,做好检查记录,并给于各单位通报,进行整改,并完善制定了大型设备安装拆除应急预案,现场进行综合应急演练,并详细记录演练内容,提高对特种设备事故处理能力,促进项目部特种设备的安全使用。运架队对吊索具检查管理制度和办法进行了完善,并张贴上墙。建立工程量审核管理制度,并按照要求健全了对上对下工程量统计台账。项目部对已发生的重大决策事项,缺少的内容项目进行了补充,在今后的工作中,项目部将完整准确立健全了监督管理制度和物资采购廉政监督办法,明确了物资采购的相关科室及人员的具体职责义务责任追究,明确了物资采购监督的范围重点环节主要内容组织机构等,加强对物资采购相关人员的教育和监督,使物资采购监督工作制度化常态化规范化。从源头上预防和遏制腐败,促进党风廉政建设。通过本次效能监察,我公司进步认识到了工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因,查找症结,认真落实效能检查小组的建议,不断加强物资采购的效能建设工作。华亭煤业集团有限责任公司矿山机械公司年月日第篇年效能监察整改落实报告沙河渡槽标项目经理部关于工程项目建设领域突出问题专项治理效能监察的意见整改落实情况报告根据公司关于开展南水北调工程项目建设领域突出问题专项治理效能监察的通知公司监号安排,公司效能监察工地记录会议决定的事项过程及参加决策人员的意见结论,存档备查,确保做到事档。通过本次效能监察,项目部进步认识到工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因,查找症结,不断加强项目部效能建设工作。〇年十月十日。有关卫生局效能监察建设工作自我检查报告和整改报告。监督资料也确定了人员进行统收集管理,并归档便于以后的查询。进步完善对合格供方的评定,建立并保存合格供方的评定记录质量记录等。通过对物资的质量价格供货期等进行比较,选择合格的供方,对连续出现严重质量问题的,取消其供货资格。物资采购资金支付定严格按照集团公司财务部的支付要求进行付款,每月上报月度资金计划,付款上报周资金计划,严格杜绝无计划超计划付款。如有特殊情况,及时上报相关部门主管领导及公司经理审批,做零时资金计划。严为了避免贯彻执行条禁令出现阵风走过场,我局决定对局机关工作人员和级事业单位执行条禁令的情况进行严格的监督检查。时间上实行定期不定期的检查,确保个月检查次方式上采用专项检查明查暗访或纳入其他检查的形式检查内容包括是检查工作纪律,有无迟到早退旷工,上班时间不务正业外出办私事的情况,以及挂牌上岗和按规定着装的情况。是检查工作任务落实情况,对于局上下达的工作任务是否按时完成,是否存在有安排无落实,或拖着不办顶着不办办而不实的情况。是检查廉洁自律情况,有无收受贿赂,插手物资采购和建设工程的招投标,公私不分,用公款参加高消费娱乐活动,利用工作之便吃拿卡要等情况。市局明确规定,在检查中发现有违条禁令的,视其情节轻重,对当事人进行严肃处理对于违反禁令而单位不及时处理或徇私包庇的,艺新材料,负责归口的交通工业产品认证和技术监督负责全市公路水路交通行业的综合统计,提供信息情报和咨询服务会同有关部门培育和发展交通基础设施建设市场,并对其进行资质认证审批申报等管理。围绕上述主要职责,市交通局领导班子注重加强交通系统党的执政能力建设,不断提高依法行政水平,认真履行各项法定职责。带领交通系统公务员工程技术人员企事业单位职工,坚持科学的发展观,团结致,拼搏争先,促进全市交通事业协调发展。年完成交通基础设施建设投资万元,路网质量不断提高,全市公路通车总里程达公里。工程质量得到保证,年全市公路建设工程质量合格率达到,公路养护得到切实加强,交通运输不断发展,年全市完成客运量万人次,旅客周转量万人公里,货运量万吨,货物周转量万吨公里。交通行政执法进步规范,今年来工作自我检查报告和