处无油垢无碰伤各部分不漏水不漏油,杂物垃圾清扫干净工作现。轴承部每天加注润滑脂锂基号适量工作时温度以下提升机进出料口有无粉尘逸出检查进出料口处磨损情况。提升机底部检查有无尘料等杂物堆积。工作现场检查有无清洁实例样板设备定检表设备名称检查部位检查内容每个月小时每个月小时每年小时大破提升机带轮检查带轮沟槽面日检表设备定检表,定要切合本单位实际,禁止乱搬套用敷衍应付。基础管理生产技术部在办完设备验收手续移交生产时,必须监督使用单位按照规定逐台统编号,建立设备卡片和台帐建立设备档案,要做到随机附件和技术资料齐全。每年进行复查核实,做到帐物卡相符,主要设备的资料在生公司的设备管理提供信息和咨询服务负责审批各分公司自行编制的有关设备管理的各种技术文件表格制度负责编报上级需要的统计表。各分公司在设备管理工作中的主要职责是对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下述指标,主要生产设备完好率以上,主要生集团生产设备管理制度完整优质版凭证独立操作。操作职工应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律。好会管好用好维修好。会使用会保养会检查会排除故障。使用设备的项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。经常保持设备清洁并按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件,不得遗失。集团生产设度总则为贯彻机械工业企业设备管理规定年月日国家机械工业委员会发布,加强设备管理,结合本叶腊石粉生产设备情况,特制定本制度。生产设备使用单位必须坚持使用维修相结合,预防为主使用维护和计划检修相结合,专业管理和基层单位管理相结合的原则,做好设备管理工作。各级领导日检制度,掌握设备技术状态逐步采用先进的监测和诊断技术,实行状态监测维修,及早发现异常做好预防措施。使用维护和修理职工在独立使用设备前,须对其进行设备的结构性能技术规范维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后,方可象。角皮带涨紧程度是否正常。带面有无损坏。各带轮是否转动。联轴器部转动是否正常。主动部与从动部的结合部位磨损状况。联接件有无松动。提升机链条的涨紧程度是否合适。检查料斗链条的磨损松动破损情况。主从动轮的回转是否正常设备清洁情况。轴承部每天加注润滑脂锂基号适量人操作的设备,必须实行机械设备包机制,生产设备操作工必须执行设备交接班制度,设备应有运行日志。操作工要严格遵守设备操作规程,合理使用设备。严禁超负荷超规范拼设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷超规范使用设备时,生产技术部有权制止,操作工人有权拒工作时温度以下提升机进出料口有无粉尘逸出检查进出料口处磨损情况。提升机底部检查有无尘料等杂物堆积。工作现场检查有无清洁实例样板设备定检表设备名称检查部位检查内容每个月小时每个月小时每年小时大破提升机带轮检查带轮沟槽面磨损情况。远嘉集团生产设备管理制发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。维护设备的项要求整齐工具工件附件放置整齐安全防护装置明显线路管道安全完整。清洁设备内外清洁各滑动面减速机轴承座棘轮链轮转动辊等处无油垢无碰伤各部分不漏水不漏油,杂物垃圾清扫干净工作现度。设备要实行日检制度,掌握设备技术状态逐步采用先进的监测和诊断技术,实行状态监测维修,及早发现异常做好预防措施。使用维护和修理职工在独立使用设备前,须对其进行设备的结构性能技术规范维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备注油负责人,并详细填写加换油记录。分公司存放的油品要齐全,但备用油不得超过两桶,更换的废油回收率不低于。发现油品变质或有其他异常现象,应及时向有关部门汇报。严格按设备润滑周期加换油。设备使用单位不得在设备无油缺油的状态下运行。实例样板设备注油表设备名称设备型重视设备管理,不断提高设备管理和维修水平,降低事故率。各单位的相关职责生产技术部在设备管理工作中的主要职责是负责制定相关的设备管理的规章制度负责设备管理工作的组织领导监督检查和协调服务协同各分公司推行检修专业化工作组织各分公司设备管理的经验交流,为各分工作时温度以下提升机进出料口有无粉尘逸出检查进出料口处磨损情况。提升机底部检查有无尘料等杂物堆积。工作现场检查有无清洁实例样板设备定检表设备名称检查部位检查内容每个月小时每个月小时每年小时大破提升机带轮检查带轮沟槽面磨损情况。远嘉集团生产设备管理制凭证独立操作。操作职工应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律。好会管好用好维修好。会使用会保养会检查会排除故障。使用设备的项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。经常保持设备清洁并按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件,不得遗失。集团生产设设备操作工必须执行设备交接班制度,设备应有运行日志。操作工要严格遵守设备操作规程,合理使用设备。严禁超负荷超规范拼设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷超规范使用设备时,生产技术部有权制止,操作工人有权拒绝操作。对违章指挥者应追究责任。设备要实行集团生产设备管理制度完整优质版操作证后,方可凭证独立操作。操作职工应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律。好会管好用好维修好。会使用会保养会检查会排除故障。使用设备的项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。经常保持设备清洁并按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件,不得遗凭证独立操作。操作职工应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律。好会管好用好维修好。会使用会保养会检查会排除故障。使用设备的项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。经常保持设备清洁并按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件,不得遗失。集团生产设位轴承锂基脂每天大颚式破碎机各部位轴承锂基脂每天小颚式破碎机各部位轴承锂基脂每天微机调速皮带秤高岭土各部位轴承锂基脂每主要设备包机制度主要设备包机制度的内容是操作人员及维修人员,共同对设备实行包运转包维护包检修的制应及时通知有关人员检查处理。维护设备的项要求整齐工具工件附件放置整齐安全防护装置明显线路管道安全完整。清洁设备内外清洁各滑动面减速机轴承座棘轮链轮转动辊等处无油垢无碰伤各部分不漏水不漏油,杂物垃圾清扫干净工作现场清洁,杂物及时清除。润滑按时加油换油号注油部位油脂名称注油数量注油周期立磨主驱动减速箱或齿轮油个月检修减速器锂基脂个月转子减速器锂基脂每天磙子加压液压站液压油个月各部位轴承锂基脂每天雷蒙磨主驱动减速箱或齿轮油个月各部位轴承锂基脂每天振动给料机各工作时温度以下提升机进出料口有无粉尘逸出检查进出料口处磨损情况。提升机底部检查有无尘料等杂物堆积。工作现场检查有无清洁实例样板设备定检表设备名称检查部位检查内容每个月小时每个月小时每年小时大破提升机带轮检查带轮沟槽面磨损情况。远嘉集团生产设备管理制管理制度完整优质版。严格按注油润滑图表加换油脂,不得随意代用混用或使用变质油。液压油必须达到作业规程要求,并填写班测记录泵站压力必须达到本工作面作业规程要求液箱必须有过滤网,每月清理次,泵站负责人要有油质检测手段,并做好每周次检测记录。分公司要设懂业务的日检制度,掌握设备技术状态逐步采用先进的监测和诊断技术,实行状态监测维修,及早发现异常做好预防措施。使用维护和修理职工在独立使用设备前,须对其进行设备的结构性能技术规范维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后,方可现场清洁,杂物及时清除。润滑按时加油换油油质符合要求油壶油枪油杯齐全油毡油线油标清洁油路畅通。安全实行定人定机凭证操作和交接班制度熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。设备的使用要实行定人定机,凭证操作严格实行岗位责任制。对于多油质符合要求油壶油枪油杯齐全油毡油线油标清洁油路畅通。安全实行定人定机凭证操作和交接班制度熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。设备的使用要实行定人定机,凭证操作严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备,必须实行机械设备包机制,生集团生产设备管理制度完整优质版凭证独立操作。操作职工应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律。好会管好用好维修好。会使用会保养会检查会排除故障。使用设备的项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。经常保持设备清洁并按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件,不得遗失。集团生产设损情况。集团生产设备管理制度完整优质版。检查凸起部分的磨损。减速机部分解检查内部及密封部位的密封情况。换油。加注电机黄干油。螺栓类有无松动。角带张紧检查角带磨损情况。检查张紧支座使用状况。检查紧固件锁紧情况。发现异常,立即停车,自己不能处理的问题日检制度,掌握设备技术状态逐步采用先进的监测和诊断技术,实行状态监测维修,及早发现异常做好预防措施。使用维护和修理职工在独立使用设备前,须对其进行设备的结构性能技术规范维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后,方可产技术部有备份。螺栓类有无松动现象。角皮带涨紧程度是否正常。带面有无损坏。各带轮是否转动。联轴器部转动是否正常。主动部与从动部的结合部位磨损状况。联接件有无松动。提升机链条的涨紧程度是否合适。检查料斗链条的磨损松动破损情况。主从动轮的回转是否正常设备清洁情况产设备的新度系数不能下降,无重大设备事故。协调好生产和维修的关系,搞好设备的计划修理,生产中不允许拚设备。要根据生产技术部有关设备管理规定和目标,负责编制本单位的设备管理与维修的规章制度设备安全操作规程管理办法油脂使用管理制度主要设备包机制度设备注油表设重视设备