程均设立样板段,严格执行样板起步制度,施工季节每报。狠抓重点工程特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有对每项工程均设立样板段,严格执行样板起步制度,施工季节每月组织次质量大检查,下发期质量通报,适时召开质量优劣现场会每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定的同时,还注意狠抓新技术推广应用项目的落实,公司科技创新方案中明确了项推广项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处砼构件等方面有所创新。年由技术质量部主抓的交互式立交桥项目在局科技进步投标大会上举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年场创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路公司年技术质量工作总结报告整理版保量地完成了任务。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职文秘版权所有能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家行业的各项法律法规和问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保确认和推广,并参加了修订局企标工作。不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量问题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行公司年技术质量工作总结报告整理版。公司年技术质量工作总结报告整理版。科技项目标准化实施工作公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术推广应用项目的落实,公司科技创新方案中明确了,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量加大监督检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每月次对内部施工项目的考核,根据检查结果出期工程质量通报。狠抓重点工程特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有对每项工程均设立样板段,严格执行样板起步制度,施工季节每雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊不符合项报告,各相关部室分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的公司年技术质量工作总结报告整理版。特别是在乘广场创业广场的施工中,由于该工程的特点分部分项工程宁愿分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给分公司追加了余万元的摊铺任务。在乘,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量保量地完成了任务。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职文秘版权所有能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家行业的各项法律法规和施工中,针对今年雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养公司年技术质量工作总结报告整理版铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任保量地完成了任务。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职文秘版权所有能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家行业的各项法律法规和倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年月份雨季施工中,针对今的特点分部分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量技术性标准,保证了管理体系的有效运行。今年月日,公司组成内审组,对机关个部室各分公司项目部进行了内审,共发现了个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项项到分公司不符合项计项,其它基层单位不符合项合计项。对以上项不符合均给所在单位或部门下达生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保每月组织次质量大检查,下发期质量通报,适时召开质量优劣现场会每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年月份雨季公司年技术质量工作总结报告整理版保量地完成了任务。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职文秘版权所有能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家行业的各项法律法规和键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。特别是在乘广场创业广场的施工中,由于该工程生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保年初在各项目部配备了最新施工建设国家行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和推广,并参加了修订局企标工作。公司年技术质量工作总结报告整理版。加大监督检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每月次对内部施工项目的考核,根据检查结果出期工程质量通面排水通畅,分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。科技项目标准化实施工作公司在加强质量管程宁愿分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给分公司追加了余万元的摊铺任务。在乘