盖要求实现审计监督对象的全面覆盖,审计监督不留盲区不留空白,这不仅意味着审计范围的扩大,更是审计领域的不断深化和审计组织模式的革新,队伍年龄结构失衡,人才梯队呈现断层。在专业性需求方面,除了审计会计财务管理等财会类专业需求外,当前基层审计机关工程造价计算机信息技术法律等专业性人才紧缺就审计业务的综合性而言,政治素质硬业务能力强技术水平高的复合型审计人才同样存在空缺。以地方为例,年度在编在岗审计干部共名,其中具有财会经济学大类等专业知识基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版际,优化力量配置,把政治素质高道德品格好业务能力强文化水平高的优秀年轻干部,积极提拔到领导层中去,畅通审计干部内部提拔渠道要加大审计系统内部上下级审计机关及同级其他部门之间的干部交流轮岗力度要对审计机关内部各岗位加强管理定期轮换,着力培养批专多能的复合型人才,切实优化审计干部队伍结构。对策建议提高认识,从管理使用情况等均要纳入审计监督范围,审计领域的跨行业分布和审计项目数量的日趋增多。基层审计机关每年除了要完成署省市定项目县市区本级项目交叉审计项目外,还要承担当地党委政府临时交办的审计任务,使得海量大数据的采集庞大的计算机数据审计分析成为必然。而与此同时,审计力量却未得到相应增强。这对于人员编制较少审计力量薄员年龄结构入手,有计划分步骤向干部队伍注入新鲜血液,积极稳妥推进审计干部队伍的新老更替是要集中发力,切实在审计干部知识结构优化上下功夫,注重法律法规审计实务审计案例计算机知识等方面的培训学习,强化培训力度,拓宽培训渠道,通过以老带新以强带弱领导带下属等多方式,大力提升业务人员审计工作能力和水平是要立足审计状态。此外,受基层审计机关新进人员业务经验不足审计干部成长渠道狭窄系统业务学习培训机会较少等客观因素影响,仅有的少数新进人员年轻审计干部也无法独立承担审计项目无法独立开展审计。审计队伍年龄配置结构不合理,基层审计队伍主力青黄不接,人才梯队断层现象严重,审计队伍难以适应当前审计事业的发展,审计全覆盖也只是处于被加大审计系统内部上下级审计机关及同级其他部门之间的干部交流轮岗力度要对审计机关内部各岗位加强管理定期轮换,着力培养批专多能的复合型人才,切实优化审计干部队伍结构。审计监督作用的日益强化和审计地位的逐步提高,基层审计机关任务逐年加重,审计项目质量也更加备受关注。而与此对应的审计队伍人员结构却未得到相应更新,反应付的状态,严重制约着基层审计事业的长远可持续发展。审计监督全覆盖要求实现审计监督对象的全面覆盖,审计监督不留盲区不留空白,这不仅意味着审计范围的扩大,更是审计领域的不断深化和审计组织模式的革新,例如将稳促调惠防政策措施的落实情况公共资金使用情况国有资产和国有资源管理使用情况领导干部经济责任履行情况自然资源资转变理念,切实优化审计干部队伍年龄专业结构。基层审计干部队伍建设是项系统化工程,不可能蹴而就。这就要求我们,是要认清现实,转变观念,切实做好审计干部队伍年龄结构优化工作,从调整审计人员年龄结构入手,有计划分步骤向干部队伍注入新鲜血液,积极稳妥推进审计干部队伍的新老更替是要集中发力,切实在审计干部知识结构优化层审计机关干部队伍建设的重要性和紧迫性认识不到位。对策建议提高认识,从思想上高度重视基层审计队伍建设。思想认识是行动的先导。人才队伍建设是审计工作高效开展的前提基础和必要保障,强大的基层审计队伍是推动国家审计事业健康发展的基石,是切实实现审计监督免疫系统功能作用的根本保障。面对当前挑战,我们必须转变观念,提高也要清醒的认识到基层审计队伍当前现状尚不能满足审计全覆盖目标任务的需要。基层审计机关及广大基层审计干部要树立正确的人才观和科学审计理念,从思想上和行动上,不断强化审计队伍建设,积极打造支适应时代新要求的基本稳定的高素质复合型基层审计干部队伍。基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版。基层审计机关干部队伍建业务水平参差不齐的基层审计机关而言若不能及时加以解决,最终必然导致审计任务日益繁重与审计力量严重不足人少事多的矛盾日益突出。以地为例,年初计划审计项目个,实际完成项目个含追加项目,增幅达到。当年在编审计干部名,其中班子成员人,主任科员人,实际开展实施审计项目的各业务科室业务人员仅名,仅占总人数的。基层审计干应付的状态,严重制约着基层审计事业的长远可持续发展。审计监督全覆盖要求实现审计监督对象的全面覆盖,审计监督不留盲区不留空白,这不仅意味着审计范围的扩大,更是审计领域的不断深化和审计组织模式的革新,例如将稳促调惠防政策措施的落实情况公共资金使用情况国有资产和国有资源管理使用情况领导干部经济责任履行情况自然资源资际,优化力量配置,把政治素质高道德品格好业务能力强文化水平高的优秀年轻干部,积极提拔到领导层中去,畅通审计干部内部提拔渠道要加大审计系统内部上下级审计机关及同级其他部门之间的干部交流轮岗力度要对审计机关内部各岗位加强管理定期轮换,着力培养批专多能的复合型人才,切实优化审计干部队伍结构。对策建议提高认识,从的发展,审计全覆盖也只是处于被动应付的状态,严重制约着基层审计事业的长远可持续发展。基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版。转变理念,切实优化审计干部队伍年龄专业结构。基层审计干部队伍建设是项系统化工程,不可能蹴而就。这就要求我们,是要认清现实,转变观念,切实做好审计干部队伍年龄结构优化工作,从调整审计基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版识,正面现实。既要看到基层审计机关为适应新常态所做出的努力和取得的成效,也要清醒的认识到基层审计队伍当前现状尚不能满足审计全覆盖目标任务的需要。基层审计机关及广大基层审计干部要树立正确的人才观和科学审计理念,从思想上和行动上,不断强化审计队伍建设,积极打造支适应时代新要求的基本稳定的高素质复合型基层审计干部队际,优化力量配置,把政治素质高道德品格好业务能力强文化水平高的优秀年轻干部,积极提拔到领导层中去,畅通审计干部内部提拔渠道要加大审计系统内部上下级审计机关及同级其他部门之间的干部交流轮岗力度要对审计机关内部各岗位加强管理定期轮换,着力培养批专多能的复合型人才,切实优化审计干部队伍结构。对策建议提高认识,从和矛盾,建立支政治素质过硬专业知识扎实工作作风优良人员结构合理的审计人才队伍,是当前基层审计机关亟须破解的重要课题。为此本文试图从湖北省县级市为例,对基层审计机关干部队伍建设现状及存在的问题进行了分析探讨,找出对策建议,抛砖引玉以期为基层审计队伍建设工作提供参考。基层审计机关干部队伍建设现状及问题部分地区对伍人员结构却未得到相应更新,反倒是人员年龄结构失衡老化严重等问题不断凸显。由于人事管理体制机制和人员编制等因素的固有局限性,基层审计队伍人员流动渠道不畅通,长期无更替,审计人员年龄普遍偏大,以地为例,年全局在编审计干部名,其中岁以上干部共名占总人数的,岁以下岁以上名占总人数的,岁以下名占总人数的,干部结构整的调查报告基层审计机关是国家审计部门的前沿阵地,是排头兵,对国家经济的发展有着重要的监督作用。而随着经济社会的迅猛发展数据化时代的到来及审计全覆盖目标的提出,基层审计机关面临着越来越严峻的考验和挑战,特别是在审计干部队伍建设方面。摸清基层审计机关干部队伍建设现状及瓶颈,破解基层审计队伍建设中凸显出来的深层次问应付的状态,严重制约着基层审计事业的长远可持续发展。审计监督全覆盖要求实现审计监督对象的全面覆盖,审计监督不留盲区不留空白,这不仅意味着审计范围的扩大,更是审计领域的不断深化和审计组织模式的革新,例如将稳促调惠防政策措施的落实情况公共资金使用情况国有资产和国有资源管理使用情况领导干部经济责任履行情况自然资源资想上高度重视基层审计队伍建设。思想认识是行动的先导。人才队伍建设是审计工作高效开展的前提基础和必要保障,强大的基层审计队伍是推动国家审计事业健康发展的基石,是切实实现审计监督免疫系统功能作用的根本保障。面对当前挑战,我们必须转变观念,提高认识,正面现实。既要看到基层审计机关为适应新常态所做出的努力和取得的成效员年龄结构入手,有计划分步骤向干部队伍注入新鲜血液,积极稳妥推进审计干部队伍的新老更替是要集中发力,切实在审计干部知识结构优化上下功夫,注重法律法规审计实务审计案例计算机知识等方面的培训学习,强化培训力度,拓宽培训渠道,通过以老带新以强带弱领导带下属等多方式,大力提升业务人员审计工作能力和水平是要立足审计化上下功夫,注重法律法规审计实务审计案例计算机知识等方面的培训学习,强化培训力度,拓宽培训渠道,通过以老带新以强带弱领导带下属等多方式,大力提升业务人员审计工作能力和水平是要立足审计实际,优化力量配置,把政治素质高道德品格好业务能力强文化水平高的优秀年轻干部,积极提拔到领导层中去,畅通审计干部内部提拔渠道趋向老龄化,审计队伍处于自行退化状态。此外,受基层审计机关新进人员业务经验不足审计干部成长渠道狭窄系统业务学习培训机会较少等客观因素影响,仅有的少数新进人员年轻审计干部也无法独立承担审计项目无法独立开展审计。审计队伍年龄配置结构不合理,基层审计队伍主力青黄不接,人才梯队断层现象严重,审计队伍难以适应当前审计事基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版际,优化力量配置,把政治素质高道德品格好业务能力强文化水平高的优秀年轻干部,积极提拔到领导层中去,畅通审计干部内部提拔渠道要加大审计系统内部上下级审计机关及同级其他部门之间的干部交流轮岗力度要对审计机关内部各岗位加强管理定期轮换,着力培养批专多能的复合型人才,切实优化审计干部队伍结构。对策建议提高认识,从编审计干部名,其中班子成员人,主任科员人,实际开展实施审计项目的各业务科室业务人员仅名,仅占总人数的。基层审计干部队伍年龄结构失衡,人才梯队呈现断层。基层审计机关干部队伍建设的调查报告整理版。审计监督作用的日益强化和审计地位的逐步提高,基层审计机关任务逐年加重,审计项目质量也更加备受关注。而与此对应的审计员年龄结构入手,有计划分步骤向干部队伍注入新鲜血液,积极稳妥推进审计干部队伍的新老更替是要集中发力,切实在审计干部知识结构优化上下功夫,注重法律法规审计实务审计案例计算机知识等方面的培训学习,强化培训力度,拓宽培训渠道,通过以老带新以强带弱领导带下属等多方式,大力提升业务人员审计工作能力和水平是要立足审计如将稳促调惠防政策措施的落实情况公共资金使用情况国有资产和国有资源管理使用情况领导干部经济责任履行情况自然资源资产管理使用情况等均要纳入审计监督范围,审计领域的跨行业分布和审计项目数量的日趋增多。基层审计机关每年除了要完成署省市定项目县市区本级项目交叉审计项目外,还要承担当地党委政府临时交办的审计任务,使得海景人员名占总人数的,计算机专业背