结机的各项经济技术指标,月份完成烧结矿产量吨,较去年同期增产吨创造了低硅烧结以来生产的高水平,提前天实现时间过半任务过半的目标。综合合格率为,其中合格率为,合格率工安全培训学习班,为使车间的安全管理工作再上新水平,做出自己的努力,车间领导深入工序班组的安全活动会议,协助班组开展好安全活动教育会议,提高班组的安全管理水平,使车间的整体安全管理形成了横道边竖到底的安全管理网络,形成了要我安全我要安全的大好局面,做到了在岗操作按章办事,有章可循,从而杜绝违形成了安全生产的好局面。在月份期间,车间为迎接双贯标复审验收工作,对职。车间实行成本指标分解承包责任制,规定了每个项目的责任人,并制定了相应的奖惩制度。车间严格执行成本控制程序,凡外委备件加工技改领发材料,均需先预算报计划,经车间审批后方可实施。对于库存低值易耗品,车间给每个班组都建立了个领料账本,由领料人签名并经分管主任签字后方能领走。今年上半年共降成本万元。⒌安全生产工作。车间历来把安全工作当作头等大事来抓,凡事必先讲安全已布料提供了保证。加强工艺参数的检测,如焦粉粒度白灰质量冷热返粒度,为生产提供及时准确的信息,以利于设备的维护更新。将配混系统皮带全部更换为新皮带,降低了皮带故障停机成功组织了烧结机年修,完成项目余项,为圆满完成上半年生产经营目标打下坚实基础。对双气混匀料仓加装聚乙烯衬板改造,稳定配比。对两台新混筒体衬板改不锈钢压板,满足了工艺造球要求。小矿槽泥辊抬高,反射板烧结车间上半年工作总结报告整理版调动车间全员的积极性,提高综合管理水平。是把主题系列活动与优化大纲指标提升结合起来。是把主题系列活动与党性教育我是共产党员党员责任区党员身边无事故两争两创活动结合起来,做到在急难险重任务面前广大党员冲在前,以实际行动树立党员形象。抓好会课的工作,积极开展两争两创党员责任区党员身边无事故我是共产党员活动,使党员自觉做到是做学习小平理论江总书记个代表,学习党的知识标准化操作和参数的优化,为提高烧结矿质量,降低筛分支书,提高成品率提供了保证。年月,烧结成品率由上升到,提高了烧结机的产量指标。⒊依靠科技进步,提升技术装备水平。对两个除尘灰仓进行了改造,在段时间内较好的实现了除尘灰的均匀配加,但除尘灰仓仍存在定问题,可望进步改造,以彻底消除粘料问题,为均匀配加创造条件。借助年修对机的小矿槽活页门泥辊反射板分别进行了改造,有效政治学习研讨活动。积极开展抓管理登台阶讲诚信树形象主题系列活动,并注重在活动中做到个结合是把主题系列活动与尽主人职责,提高全员素质结合起来,树立烧结车间形象。是把主题系列活动与工序承诺服务结合起来,在原料配料看火成品个工序之间积极开展工序优质服务活动,在上道工序与下道工序之间开展比看活动,即比大局思想,比服务意识,比服务质量,比服务水平,看服务效果。以此最大限达,创造了历史最高水平。月份生产烧结矿万吨,同样创出历史最高月产纪录。自月份实施优化大纲烧结球团子纲要以来,车间实行无缺陷操作法,在设备维护上推行包机点检制度,强化岗位操作责任心,促进了生产全面上水平。⒉提高生产组织和工艺操作水平烧结车间上半年工作总结报告整理版。围绕提高烧结矿产质量,提高成品率,深入研究低硅低温烧结技术,生产操作上制定了稳高低的操作法,稳了较好的经济效益,车间精神文明和物质文明双丰收。上半年的工作⒈强化生产组织,确保生产顺行。年初,车间进步完善了组织机构,从安全治安双文明建设生产组织工艺质量和设备动力等方面组建管理小组。围绕提高烧结矿质量产量,提高烧结矿成结率,推广了低温烧结新技术。车间制订实施了厚料层低温烧结生产方针,生产组织以厚铺慢转,低温烧结,降低能耗,提高质量和产量的基本原则,制订了系上料稳定水碳稳定机速稳定高即高料层高废气温度风箱废气温度主管废气温度低即第机速低点火温度低水碳低负压,在配料系统严格执行班统操作,统料层,统配比的制度,看火操作上严格执行厚铺慢转铺平烧透方针,进步优化生产参数,找出了适合生产的烧结参数,负压,废气温度,料层,点火温度,控制在,机速,次水分,次水分等,用参数指导生产。通烧结车间上半年工作总结报告烧结车间上半年工作总结各位领导同志们烧结车间在年上半年生产经营中,按照计划中确定的任务目标,扎实开展各项工作,结合优化大纲的要求,以烧结质量为中心,以产量为目标,全面提高烧结机的各项经济技术指标,月份完成烧结矿产量吨,较去年同期增产吨创造了低硅烧结以来生产的高水平,提前天实现时间过半任务过半的目标。综合合格率为,其中合格率为,合格率,真实反应设备运行状态及设备状况,加强岗位工设备维护保养,提高设备完好率,检修中严把检修质量关,力争设备作业率达到,工艺停机率为零⒎加强技术革新技术改造力度,完善低温厚料层烧结工艺,搞好冷返仓改造加衬板改造,实现返矿参加配料,将些先进烧结技术应用到生产中去,继续稳定生产⒏实行优胜劣汰,完善竞争激励机制,对值班长和管理人员实行末尾淘汰制,在分配制度上拉开档次中,时间紧,劳动强度大,现场环境粉尘高的情况下,车间党团员休班的职工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦不怕累的精神,圆满地按时完成了更换任务,为恢复生产赢得了时间。下半年的工作措施与打算下半年我们将在厂长和党委的领导下做到坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好各项工作,保全年提高了烧结机的布料水平。对台机安装了平料器和边缘压辊,提高了点火效果,节约了煤气,降低了边缘漏风。对机安装了松料器,并先后两次进行了改造,达到了预期效果,改善了料层透气性。焦粉拉式皮带投入运行,为稳定生产创造了条件。坚持使用配料自动化设备,并不断进行完善和维护,提高了配料准确性和烧结矿的综合合格率。在混匀料圆盘安装了篦子,筛除混匀料中的杂物石头大块,小改造为均上料稳定水碳稳定机速稳定高即高料层高废气温度风箱废气温度主管废气温度低即第机速低点火温度低水碳低负压,在配料系统严格执行班统操作,统料层,统配比的制度,看火操作上严格执行厚铺慢转铺平烧透方针,进步优化生产参数,找出了适合生产的烧结参数,负压,废气温度,料层,点火温度,控制在,机速,次水分,次水分等,用参数指导生产。通调动车间全员的积极性,提高综合管理水平。是把主题系列活动与优化大纲指标提升结合起来。是把主题系列活动与党性教育我是共产党员党员责任区党员身边无事故两争两创活动结合起来,做到在急难险重任务面前广大党员冲在前,以实际行动树立党员形象。抓好会课的工作,积极开展两争两创党员责任区党员身边无事故我是共产党员活动,使党员自觉做到是做学习小平理论江总书记个代表,学习党的知识步调上致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为做好全年生产任务打下了坚实基础。在车间的各项管理中引入学习性组织理论的先进观念,把创新意识竞争意识团队意识拚搏意识自主学习和自我超越意识灌输到每位职工的头脑中,促进管理上水平,带动产质量上台阶。积极抓好职工的理论学习,做好深入细致的思想政治工作,开展班烧结车间上半年工作总结报告整理版对贡献大特别是在项指标上有所突破的人反进行重奖⒐加强精神文明建设,关心职工生活,开展形式多样的文体活动,树立永远争第的思想,不断完善丰富烧结精神烧结车间上半年工作总结报告整理版。总之,在厂长和党委的正确领导下,我们烧结车间的广大干部职工有决心有信心做好全年的各项工作,全面完成厂交给烧结车间的各项任务。谢谢大家,烧结车间烧结车间上半年工作总结报告整理版调动车间全员的积极性,提高综合管理水平。是把主题系列活动与优化大纲指标提升结合起来。是把主题系列活动与党性教育我是共产党员党员责任区党员身边无事故两争两创活动结合起来,做到在急难险重任务面前广大党员冲在前,以实际行动树立党员形象。抓好会课的工作,积极开展两争两创党员责任区党员身边无事故我是共产党员活动,使党员自觉做到是做学习小平理论江总书记个代表,学习党的知识为零⒊搞好白灰消化,降低燃料配比,继续执行避峰添谷制度,加强车间机物料及备品备件的管理等工作,努力降低生产成本⒋不断优化厚料层烧结生产,提高成品率,选择适宜的,降低筛分,提高转鼓指数,提高综合合格率,提高烧结矿铁品位,创全国流水平⒌努力实现公司和厂提出的优化大纲的各项指标,向各项指标零差错迈进⒍加强设备管理,实行设备保机到人,原创岗位技术两级点根据季节变化,做到早布置早行动,级抓级,责任落实到人,原创特别夏季防工作,防洪沟畅通高大建筑物避雷针岗位电器设备的检查与防护,防洪物资人员的管理全部落实到位,已做好防洪防暴雨的准备工作,确保夏季安全生产。在月份安全生产环保月活动中,车间在劳服大厦进行了全员安全闭卷考试,参加人数人,人进行了安全演讲,参加会议人次,举办期安全方面的黑板报,悬挂安全画幅,张贴安全标产经营任务的完成。学习炼钢职工强烈的责任意识时代意识系统思考意识拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统全车间职工的思想,在严细实上下功夫,做到高标准严要求行动快,在今年的生产经营过程中,超额完成厂经济责任制中规定的计划线目标,向奋斗线目标迈进⒉进步加强安全知识教育,提高职工安全意识,搞好双贯标工作,坚持好周安全例会制度和车间领导下班组开好班组安全活动,实现安上料稳定水碳稳定机速稳定高即高料层高废气温度风箱废气温度主管废气温度低即第机速低点火温度低水碳低负压,在配料系统严格执行班统操作,统料层,统配比的制度,看火操作上严格执行厚铺慢转铺平烧透方针,进步优化生产参数,找出了适合生产的烧结参数,负压,废气温度,