,活动情况进行检查,并两次召开规模盛大的总结表彰大会,对成绩优秀的部门和人员进行表彰。公司把员工当作企业的第财富,人才是我们的号工程。公司努力为每位员工提供个施展才华的舞台。在华通,不论是外来人员,还是家族成员,每个人都有竞争任何岗位的机会。从年起,公司对组织机构动了次手术,基本实现了经营权和所有权的分离。在董事会的人员组成中,有近分之为非股东成员在经营决策层的高级管理人员中,百分之百十由外来人员担任,这在家族制企业为主的温州民营表重要思想和中央省市文明单位创建工作的总体要求,以及温州市乐清市文明单位管理办法等有关文件,逐步使我们认识到,作为家成长型的民营企业,面对日益激烈的市场竞争,公司的生存与发展需要有个明确的目标去引导,各项工作需要条主线来贯穿,各种矛盾与挑战需要有种精神力量去克服。是不断培育和提升企业文化,用企业精神凝聚员工。两年来,随着企业两个文明建设步伐的不断加快,华通企业文化也不断得到发展和提炼。同心敬业创新争先的企业精神,激励着茬茬的华通人向着明天的辉煌奋进。华通报华通网站电子显示屏短信互动交流平台橱窗简报信息剪报等载体在两个文明建设中的作用越来越重要。年下半年,公司经过搜集整理,汇集成了企业文化读本塑造美丽心灵,总结了华通创建以来的企业文大的贡献是我们恪守的经营宗旨。公司建立了以集团总部为中心省会城市为枢纽市县级城镇为终端的级营销网络体系,使用户享受周到快捷专业的服务,利用集团物流中心销售公司级服务网络,及时全方位地为用户提供便利,在全国余家销售公司和各生产企业间形成了完整的售前售中售后服务链,各生产销售单位成立了专门的服务机构,并设有用户咨询热线,及时反馈和处理用户提出的各种质量问题,并根据客户的意见适时改进和提高,使华通在客户中信誉度越来越高。关爱员工,奉献社会,努力构建和谐企业。近年来,公司提出了努力构建和谐企业的奋斗目标,致力于打造人文华通平安华通和谐华通。是在企业内部,实现人性化管理,真心实意地为员工办实事。文明单位创建的主要做法年,公司始终把文明制开发了自主知识产权的个系列新产品,在市场上引起强烈反响年月,投资多万元的电力变压器技改项目开始上马。目前,集团公司的新产品已成为新的经济增长点。是实施了质量立企和品牌兴业的发展战略。公司的创牌工作始于年,制定实施了创名牌的第个年规划,从年起开始实施第个年规划。经过抓质量创品牌,在商标获得浙江省著名商标的基础上,到年底,公司已持有近张证书,通过了质量管理体系环境管理体系职业健康与安全管理体系认证,获得了等国际认证证书,标准化管理和计量水平均达到省级标准水平,获得浙江省技术监督局颁发的计量检测体系合格证书。自本集团产品投放市场以来,从未出现过重大质量事故,用户满意度逐年文明单位复评汇报材料整理版份公司办公室主任史新安被评为第届温州市百名优秀外来务工青年。公司关爱员工还反映在生活上,公司从成立起就为员工办理了意外伤害保险,随着公司效益的不断提高,从年月起,又为全体员工办理养老保险,较好地解除了员工的后顾之忧。工会会员过生日,公司都会送去蛋糕表示祝贺。公司还对员工伙食定期进行问卷调查,并根据员工的意见不断改进。对在外租房的员工,公司提供了住房补贴,每月补助标准在元之间。新光工业园区的职工宿舍楼原来每层只有间卫生间,使用很不方便。我们听到员工反映后很快进行了改造,使每楼层都有了较高标准的男女卫生间。是秉承兴企报国的理念,努力为经济发展和社会进步做贡献。公司坚持依法经营,诚信经营,诚信纳税,年连续两年荣登温州市纳税百强种创建活动,力求创建档次再进位,创建效果更明显,让创建工作更好的服务企业发展,以促进构建和谐企业的目标的早日实现。文明单位复评汇报材料整理版。是不断培育和提升企业文化,用企业精神凝聚员工。两年来,随着企业两个文明建设步伐的不断加快,华通企业文化也不断得到发展和提炼。同心敬业创新争先的企业精神,激励着茬茬的华通人向着明天的辉煌奋进。华通报华通网站电子显示屏短信互动交流平台橱窗简报信息剪报等载体在两个文明建设中的作用越来越重要。年下半年,公司经过搜集整理,汇集成了企业文化读本塑造美丽心灵,总结了华通创建以来的企业文化结晶和丰硕成果,并对未来华通文化的发展方向做作出规范与指导。近期,我们已申报温州市优秀民营企业文化十佳,目前评选结果通和谐华通。是在企业内部,实现人性化管理,真心实意地为员工办实事。公司把员工当作企业的第财富,人才是我们的号工程。公司努力为每位员工提供个施展才华的舞台。在华通,不论是外来人员,还是家族成员,每个人都有竞争任何岗位的机会。从年起,公司对组织机构动了次手术,基本实现了经营权和所有权的分离。在董事会的人员组成中,有近分之为非股东成员在经营决策层的高级管理人员中,百分之百十由外来人员担任,这在家族制企业为主的温州民营企业中实不多见。公司对人才的重视,使大批的有用之才纷纷加盟华通,在多名员工中,大中专以上人员占将近半,中级以上职称的人员有人。年,集团公司被温州首届最有利于人才成长的十大企业,副总裁李世昌被评为温州首届十大职业经理人,只能加强,而不能放松。集团公司在员工培训方面使得花本钱,也取得了明显成效,但在思想政治工作和思想道德方面的培训学习还有待进步加强。争创省级文明单位的决心还不够大,措施还不够具体。创建活动的亮点还不多。基础设施与创建活动要求还存在定的差距。进步做好创建工作的打算是要提高认识,坚定信心,明确目标,争取早日加入省级文明单位行列。要真正把创建活动当作公司的项长期任务,当作今后个时期的中心工作来抓。在创建活动中,要紧密结合企业经营和发展的实际,既制定长期规划中期目标,又做出短期安排,分步实施,整体推进,使两个文明建设协调致,同步发展,相互促进。是激发广大员工的创建热情,开展群众性的创建活动。群众是创建活动的最大受益者,也是创建活动的主体。要层层有间卫生间,使用很不方便。我们听到员工反映后很快进行了改造,使每楼层都有了较高标准的男女卫生间。是秉承兴企报国的理念,努力为经济发展和社会进步做贡献。公司坚持依法经营,诚信经营,诚信纳税,年连续两年荣登温州市纳税百强榜自营出口生产企业免抵退税强光荣榜和乐清市地税百强榜,并位居前列。公司还被评为年度浙江省诚信民营企业乐清市惟家。我们还积极倡导扶贫济困乐善好施的传统美德,积极参与社会公益事业。年月,就在乐清市委市政府在全国率先组建市民营企业扶贫济困总会之后不久,公司响应市委市政府开展扶贫济困活动的倡议,认捐万元。年,为温州云娜台风受灾群众捐款万元年月,又为山东省菏泽市水灾群众捐款万元年月,华通向乐清慈善总会动,广泛动员,制定有效措施,使每位员工都积极主动地参与到各项创建活动中来。同时强调各级领导干部要带头做创建活动的模范。是要联系企业实际,增强创建的针对性。要把创建活动与解决实际问题相结合,针对存在的问题,研究解决办法坚持持续改进,持续提高,不断完善,确保创建活动健康发展,文明程度不断提高。是开展多种活动,增加创建亮点。要在活动字上下功夫,使内容形式多样丰富多彩,丰富创建活动的内涵。是进步加大文明单位创建的投入,改善基础设施,加拨活动经费,增加办事人员。是积极探索创新民营企业精神文明建设的思路和方法,增强有效性针对性持久性。总之,文明单位创建工作是项系统工程,我们所做的创建工作离上级的要求还有定差距。我们借这些复评的契机,进步深入开展从年初开始,公司以提高岗位工作质量为切入点,在全集团公司广泛开展文明岗评比活动,根据岗位工作的实际,建立了评比制度,将文明生产安全生产规范经营依法纳税等写进评比标准,成立督导小组,定期进行创建文明岗,活动情况进行检查,并两次召开规模盛大的总结表彰大会,对成绩优秀的部门和人员进行表彰。公司把员工当作企业的第财富,人才是我们的号工程。公司努力为每位员工提供个施展才华的舞台。在华通,不论是外来人员,还是家族成员,每个人都有竞争任何岗位的机会。从年起,公司对组织机构动了次手术,基本实现了经营权和所有权的分离。在董事会的人员组成中,有近分之为非股东成员在经营决策层的高级管理人员中,百分之百十由外来人员担任,这在家族制企业为主的温州民营动,根据岗位工作的实际,建立了评比制度,将文明生产安全生产规范经营依法纳税等写进评比标准,成立督导小组,定期进行创建文明岗,活动情况进行检查,并两次召开规模盛大的总结表彰大会,对成绩优秀的部门和人员进行表彰。公司先后制定了创建文明单位管理办法各成员企业文明创建工作考核办法等规章制度,明确了党政班子,各成员企业,集团公司各部门的创建职责和考核办法,充分发挥了工青妇等群团组织在创建工作作用,和党支部的领导作用,形成了齐抓共管良好工作局面。是开展丰富多彩的创建活动,形成全员参与的良好局面。公司把文明单位建设摆上重要日程,持续开展创建活动。通过创建活动,员工们还明确了企业的奋斗目标和自己的具体角色,增强了全员创建意识。在创建活动中,公司还紧密事长李成文今年月被评为温州市首届十大财富英雄。存在问题与不足我公司是家成长性较快的民营企业,企业在从小到大不断发展的同时,也面临许多矛盾和挑战,在创建中也存在些不尽人意之处,主要问题和努力方向归纳以下几点华通和其他民营企业样存在人员流动性大的特点,有时因为干部配备不到位从而使创建工作受到不同程度的影响。思想政治工作有待进步加强。由于近两年公司面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。集团公司在员工培训方面使得花本钱,也取得了明显成效,但在思想政治工作和思想道德方面的培训学习还有待进步加强。争创省级文明单位的决心还不够大,措施还不够具体。创建活动的亮点还不多。基