医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政后勤职能部门的协调指导督查等作用,为临床线业务的其是参合农民,总共只需交元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体市巾帼标兵岗,医院党总支被评为年度县直建设,完善各项规章制度新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性准确来的工作述职如下加强政治业务学习,提高管理水平任职以来我认真学习马列主义思想理论个代表重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线方针政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党十大胜利闭幕后,我及时组织职工学习十大精神,并结合十大报告中提到的医疗卫生改革政策医院院长优秀述职报告整理版出参加学习班研讨会组织儿科妇产科手术室等科室分别到市人民医院县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来继续与甲医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导次。坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入多万元购进了微波治疗仪全自动生化分析仪被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。医院院长优秀述职报告尊敬的各位领导同志们在组织的信任和同志们的大力支持下,我于年月正式担任医院主要领导职务。年来,在县委县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,最快的年业务总收入比上年同期增长,特别是年月业务收入创历史新高。加强学习培训,提高医护人员业务素质。方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科护理部质控科感控科等职能科室先后组织院内业务讲课多次。另方面通过走出去请进来方式加快人才培养,走出去先后选派了名业务骨干到甲医院进修学习,人次外职报告整理版。全力做好防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了余万元购买了器械药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者,发挥效能为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消。是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体市巾帼标兵岗,医院党总支狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全认真组织和督促医务科护理部质控科感控科防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政后勤职能部门的协调指导督查等作用,为临床线业务的别到市人民医院县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来继续与甲医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导次。坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入多万元购进了微波治疗仪全自动生化分析仪病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治荣获年度省医药卫生适宜技术推广奖等奖市科技进步等奖。医院院长优秀述职报告整理版。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化美化,个花园式文明庭院正在建成,就医环境明显改善,得到了病人致全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强行风建设健康发展,医患关系进步融洽科技工作稳步推进,科研成果硕果累累院容院貌焕然新,就医环境明显改善精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将年的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体市巾帼标兵岗,医院党总支出参加学习班研讨会组织儿科妇产科手术室等科室分别到市人民医院县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来继续与甲医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导次。坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入多万元购进了微波治疗仪全自动生化分析仪进行奖罚。同时,充分发挥行政后勤职能部门的协调指导督查等作用,为临床线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长,住院人次,同比增长,手术例,同比增长,是近年来增长医院院长优秀述职报告整理版疗工作提供了保障同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约万元的手术显微镜裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约万元的手术床无影灯多功能监护仪除颤仪。鼓励各科室进步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目项,其中有项科研项目分别荣获年度省医药卫生适宜技术推广奖等奖市科技进步等出参加学习班研讨会组织儿科妇产科手术室等科室分别到市人民医院县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来继续与甲医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导次。坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入多万元购进了微波治疗仪全自动生化分析仪底可正式动工兴建。加强学习培训,提高医护人员业务素质。方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科护理部质控科感控科等职能科室先后组织院内业务讲课多次。另方面通过走出去请进来方式加快人才培养,走出去先后选派了名业务骨干到甲医院进修学习,人次外出参加学习班研讨会组织儿科妇产科手术室等科室分是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全好评。国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁地质勘探等开工前期准备工作,预计年的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体市巾帼标兵岗,医院党总支病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约万元的手术显微镜裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约万元的手术床无影灯多功能监护仪除颤仪。鼓励各科室进步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目项,其中有项科研项目分别最快的年业务总收入比上年同期增长,特别是年月业务收入创历史新高。加强学习培训,提高医护人员业务素质。方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科护理部质控科感控科等职能科室先后组织院内业务讲课多次。另方面通过走出去请进来方式加快人才培养,走出去先后选派了名业务骨干到甲医院进修学习,人次外的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长,住院人次,同比增长,手术例,同比增长,是近年来增长最快的年业务总收入比上年同期增长,特别是年月业务收入创历史新高。整合资源体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全认真组织和督促医务科护理部质控科感控科防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度医院院长优秀述职报告整理版出参加学习班研讨会组织儿科妇产科手术室等科室分别到市人民医院县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来继续与甲医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导次。坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入多万元购进了微波治疗仪全自动生化分析仪机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。医院院长优秀述职报告整理版。整合资源,发挥效能为了方便管理,整合资源,发挥效能,今