1、目标。存在问题和不足上半年,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了定成绩,但在工作中也存在许多不足是规范管理虽初见成效,尚需进步向纵深发展。是公司管理自动化程度还有所不足,尚需提升科技管理水平。是个别同志工作的主动性创造性还不够强自来水公司上半年工作总结报告整理版。继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻安全第,预防为主自来水公司上半年工作总结报告整理版问题和不足上半年,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了定成绩,但在工作中也存在许多不足是规范管理虽初见成效,尚需进步向纵深发展。是公司管理自动化程度还有所不足,尚需提升科技管理水平。是个别同志工作的主动性创造性还不够强自来水公司上半年工作总结报告整理版。是企业综合素质还有待高,争取加大职工培训力度。下半。
2、万元。主要包括东区南区北区座新水厂建设工程。为抢占市场,奠定十供水发展基础,公司按照城市发展规划谋划实施了座新水厂建设项目,完成了规划选址意见环境影响报告和批复土地预审意见地震安全评价电力供应意见等前期手续。北区南区作思路,坚持突出重点讲求实效,围绕中心服务大局的原则,在监督检查的针对性实效性上下功夫,求突破。是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查,切实将民生工程落到实处,好事办好是重点对各个分子公司的财务管理和监管是加强对有关制度执行情况的监督检查,重点对企业文化手册执行情况的监督检查是认真执行公司公务接待管理规定,坚持工作餐接待制度是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾公车私用是进步完善党务公开企务公开和办事公开制度,使各项决策更加科学,权力运行更加规。
3、任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。力度,人才强企促发展自来水公司上半年工作总结报告整理版。自来水公司上半年工作总结报告年上半年,自来水公司在市委市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结心,奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报情况加强宣传,促进管理,提升水平做好宣传工作,提升供水企业形象自来水公司在水务局直接领导的下,积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查,并接待了卫生局安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过系列的接待工作中,向各级领导介。
4、努力,市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案,关闭自备井实施方案已经颁发,为供水企业的长远发展提供了可靠的基础保障。水价调整文件已于月份由市通过科学管理努力提高水费收入,加强管网工程价格费收取夸大多经收入,开创性的拓展了次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的情况下,通过严格控制非生产用电和管理费用,努力实现利润,减少企业经营亏损。以人为本,加强党建,促进和谐深化教育,引导行风年,在公司将在水务局机关党委的带领下,按照上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设责任制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进步深化廉政教育内容,增强廉政教育效果,经常性的组。
5、治理庸懒散不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口,要以治庸提能力以治懒增效率以治散正风气为目标,进步加强公司干部队伍作风建设,开展党员奉献日活动。严格执行十个严禁,切实检查督导各部门进步转变作风,提高效率,树立形象。通过不断完善行风机制,进步树立企业良好形象。坚持服务用户,点滴做起的服务理念,进步完善服务流程,强化服务考核激励机制,创建品牌服务,深入开展为民服务,创先争优活动,在用水保障按照上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设责任制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进步深化廉政教育内容,增强廉政教育效果,经常性的组织廉政教育活动,开展廉洁自律从我做起签约承诺活动,引导。
6、范,各项工作置于干部职工的有效监督之下。树企业形象,加大作风建设。把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口,要以治庸提能力以治懒增厂项目申请报告已经过专家评审,即将获得市发改委批复,东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办开发区要求,配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设公里,新打水源井眼。为加快东区南区北区座新水厂建设进度,确保项目管理规范进行,公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导人员配备和具体工作要求进行了安排部署目前按照座新水厂项目建设要求,公司完成了市汇晶供水有限责任公司市汇森供水有限责任公司市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作,深井水厂已经投入运营。水价调整,摆脱水价倒挂通过市水务局和市物价局积极。
7、年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进步动员公司全体干部职工振奋精神坚定信心追求卓越赶超流,进步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣价局下发,并于月开始实施。按照公司提高服务水平促进供水事业发展专题会议部署,公司党委书记总经理张宝生和党委副书记常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作进行了详细布置。为确保此项工作顺利开展,要求是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作,落实此次水价调整工作,不仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益息息相关是水表底数核实工。
8、作,要在帐卡上注明查表时间并由用户签字,用水大户由售水公司各分管经理牵头,所长负责,做好水表底数的核定,并将市物价局关于调整市区城市供水价格的批复的复印件和公司印发的水价调整明白纸送达每位用户手中是做好水价调整的解释工作,严格按照水价调整明白纸内容做好解答,对于个别用户提出的自己不了解不清扭亏为盈市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议,争取政策支持,创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验,企业核心竞争力达到新高度,努力提升科技水平,严格控制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动,投入资金在集办公自动化生产调度营销管理客户服务管网地理信息于体的综合性信息管理系统,并具备独立的知识产权,该系统在年初可全面投入试运行,正式运行后,公司科技水平。
9、实现利润,减少企业经营亏损。以人为本,加强党建,促进和谐深化教育,引导行风年,在公司将在水务局机关党委的带领下,按照上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设责任制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进步深化廉政教育内容,增强廉政教育效果,经常性的组织廉政教育活动,开展廉洁自律从我做起签约承诺活动,引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观人生观价值观,坚持工作餐接待制度是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾公车私用是进步完善党务公开企务公开和办事公开制度,使各项决策更加科学,权力运行更加规范,各项工作置于干部职工的有效监督之下。树企业形象,加大作风建设。把公司党委开展的主题教育活动与。
10、党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观人生观价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的关于实行党风廉政建设责任制的规定为契机,强化领导,明确责任,领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任继续落实岗双责制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行好工作职责,将党风廉政建设工作纳入重要工作日程,做到与各项工作起部署起检查起考核。严格该系统在年初可全面投入试运行,正式运行后,公司科技水平将跻身全国先进行列。努力借鉴行业经验,促进企业快速发展。通过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式远程等现代化技术模式,努力提升了科技含量,降低了成本费用,水质监测和次供水管理基本实现了让政府放心让用户满意让企业增效的共赢。
11、织廉政教育活动,开展廉洁自律从我做起签约承诺活动,引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观人生观价值观快经济发展方式转变步伐健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,根据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围自来水公司上半年工作总结报告整理版。是企业综合素质还有待高,争取加大职工培训力度。下半年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进步动员公司全体干部职工振奋精神坚定信心追求卓越赶超流,进步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下坚定不移地落实全年目标责。
12、将跻身全国先进行列。努力借鉴行业经验,促进企业快速发展。通过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式远程等现代化技术模式,努力提升了科技含量,降低了成本费用,水质监测和次供水管理基本实现了让政府放心让用户满意让企业增效的共赢目标。存水服务进社区义务奉献活动,促进对外服务的提升,真正实现优质服务创品牌称心满意在供水。加快水厂建设,突破发展瓶颈在市政府和市水务局大力协调下,自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成项目合作框架协议,寻求了资金和技术支持成功申报了市供水管网建设与改造项目,期工程中央预算内资金万元已经到位万元目前已经成功运作,进步克服工期紧任务重和资金短缺等困难,按计划进度和市政府安排完成了系列重点工程建设,全年完成工程建设投资。
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自来水公司上半年工作总结报告（整理版）