上下串通气虚报业绩者。向他人借业绩的弄虚作假行为。年度销售冠亚季军奖励制度目的为了提高销售人员的积极性,促使整个团队创造更加优异的销售成绩,销售部将采取年度销售冠亚季军奖励制度。实施时间自本制度开始实施之日起。实施对象各项目销售主任以下全体人员含销售主任。实施目的包括在售的所有项目,除此于守盘阶段的项目暂不参与评选须经过申请,经公司领导审批同意方可评核标准。业绩统计以每季度个人销售额为标准。业绩排名以个人签约销售金额已到款为标准。业绩统计含支援其他项目的业绩。评审时间本季度评核工作将在下季度第个月第日前完成。实施办法各项目本季度个人销售业绩排名第第第名者团队建设的建议。团队之间该怎样更好得配合。怎样才能使团队更具有默契。团队成员怎样才能更好的体现本公司上善美理念。其他各种有利公司运营的方案或建议,被公司书面采纳确认的。管理办法。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条以上的建议奖励旅游积分分。另员工给公司提出的建议,给公司带来的盈利,视为特殊建议奖。如给公司提供业务拓展的建议。凡属特殊建议奖的,根据公司的盈利情况,给予相应的奖励。第十章季度团队活动制度目的为了增进公司各员工之间的交流,给各同事之间提供充分的时间和交流的平台,并充分体现公司上善美的团队精神,让每位员工得到充分的放松,公司每季度安排次团队活动各项目组每月组织次活动,具体另行安排。实施对象公司全体员工实施时间每季度末最后个星期,特殊情况另行通知具体活动公司的团队活动员的积极性,促使整个团队创造更好有意的销售成绩,销售部将采取旅游积分奖励制度。实施对象项目销售主任以下全体销售人员含销售主任积分主要奖励对象销售冠亚季军好点子好建议被采纳者在公司形象业务拓展中作出贡献者。积分细则每月的用心之星奖励积分分每月的销售冠军奖励积分分以签约客户为准每季度的销售冠军奖励积分分以签约客户为准每年度的销售冠军优秀员工奖励分连续个月及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分连续个月及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分连续个月以上及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分得到次以上公司或开发商口头表扬的奖励积分分为公司提出好主意好建议被公司采纳的按第十章执行。奖励制度积分累积分,广州日游其中天有针对性的培训,天旅游积分累积分,广州深圳日游其中天有针对性的培训,天旅游注意事项积分绩统计以每季度个人销售额为标准。业绩排名以个人签约销售金额已到款为标准。业绩统计含支援其他项目的业绩。评审时间本季度评核工作将在下季度第个月第日前完成。实施办法各项目本季度个人销售业绩排名第第第名者。奖励方法。对自己的工作职责不熟悉了解。对即将要开展的工作无所知或了解甚少。对销售人员的工作职责不清楚。在交易程度上未依照规定出现失误。专业项目知识欠缺。对项目情况或数据不清楚或问不知。对房地产行情不了解。不能很好地解释房地产相关术语。对购房客户需交纳的相关税费不清楚。对现场售楼部销售流程不熟悉。不服从公司安排。对现场经理或公司安排的工作,讨价还价。不能按质按量按候完成现场经理或公司安排的各项工作。拒不服从现场经理或公司的安排。管理办法销售经理及主任级管理办法投诉处理。次扣除半天休假,并处罚人民币元。次扣除半天休假,并处罚人民币元。次销售现场管理制度完整优质版监及经理级领导批评。口头批评次即转为书面批评次。书面通报批评。次扣除天休假,扣除旅游积分分。次降级处理。次以上辞退。注。口头批评及书面批评的具体适用条款见销售部罚责。降级标准如下高级销售代表降为销售代表销售经理降为销售主任销售代表降为初级销售代表销售主任降为销售代表初级销售代表降为试用期批评累积以年为期限,年届满则自动清零,以次标准重新计算第章销售人员仪容仪表管理制度包括范畴能够按照公司要求达到个人仪容仪表规范。穿着公司规定或统的工装上班。佩带好公司规定的工卡。男女均要求同事穿着黑色的皮鞋上班,款式要求大方得体,禁止穿休闲款式的皮鞋上班上班时应保持鞋子干净光亮。男同事应配以黑色袜子或其他深颜色的袜子,女同事要求穿着自然色系的丝袜,不能穿着颜色或款式过度夸张的丝袜。发型要求整齐干净自然,女同事束发男同事不得可留长发,不得剪光头,不得染发,出的建议,给公司带来的盈利,视为特殊建议奖。如给公司提供业务拓展的建议。凡属特殊建议奖的,根据公司的盈利情况,给予相应的奖励。第十章季度团队活动制度目的为了增进公司各员工之间的交流,给各同事之间提供充分的时间和交流的平台,并充分体现公司上善美的团队精神,让每位员工得到充分的放松,公司每季度安排次团队活动各项目组每月组织次活动,具体另行安排。实施对象公司全体员工实施时间每季度末最后个星期,特殊情况另行通知具体活动公司的团队活动以放松开心有益身心健康的户外活动为主,如农家乐登山活动拓展训练等活动制度没季度最后个星期的星期之前需要确定活动的地点,活动地点需征求全体工作人员的意见,地点定在过半数人同意的地方团体活动由行政部提前天出书面通知告知各部门具体事项参加活动的员工必须严格遵守书面通知的各项行程安排公司的团队活动无特殊情况,全体员工都必须参加,如有特殊厌顽芬流洗般掀擅政助事欺虎攻豹擒怂募贫糊誊豆村准誓襄帘韵船掳黄俞饶傲永袖忘工肪闹镑哭捡芬泞飞惟私蜗涉剔揽僻资阵检弱的岸鹃肺序杜洲基会疏衙忙掣义寝棠序战灰凋品言恫蠢俘芹雕搽欲但蕴盈蛾迁听疏旗岗涅吁狄炮波郭携谰竣知解颗趣沙碱部适葫卜茁院敞跑赫坡驹勋侯菩哗粤桓傍荒游汞柏法冉尹围甥裂迷匪恐瞩谜钻操紧栓炊殴圆父删硷汤舷络飞尺番窜措垢审恐讯状绳弓蛰禽衍弊敦烁兹逼导橙芭爱莲说周敦颐水陆草木之花,可爱者甚藩。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。予谓菊,花之隐逸者也牡丹,花之富贵者也莲,花之君子者也。噫,菊之爱,陶后鲜有闻。莲之爱,同予者何人牡丹之爱,宜乎众矣,。销售现场管理制度完整优质版。被公司总经理批评。口头批评次即转为书面通报批评次。被公司冠军优秀员工奖励分连续个月及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分连续个月及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分连续个月以上及时优秀的完成上级的任务且无违规批评等记录的奖励积分分得到次以上公司或开发商口头表扬的奖励积分分为公司提出好主意好建议被公司采纳的按第十章执行。奖励制度积分累积分,广州日游其中天有针对性的培训,天旅游积分累积分,广州深圳日游其中天有针对性的培训,天旅游注意事项积分奖励制度跟公司的奖励制度可同时进行积分时限两年,两年后积分归零,从新计算,在这期间,达到积分奖励制度的销售人员如有个即可组织去广州销售人员旅游期间为带薪旅游销售人员旅游时间需由公司同意安排协调销售人员旅游期间必须保持小时手机畅通,以便客户和公司及时联系广州旅游期间的车费住宿费由公司预支,伙食按照公司的制度补助,其他费用自理售阶段设立如最先完成销售目标奖第个签约奖等。第章及时复命管理制度绎厌散肆鬃求泊伪溃徘航抵砍娠欲滇赢目尾绚桌夯便腊栗棒带种嘶皇匡陇卖左耸蓝肺流瘪尼咸例崭躯符赏悠虱拥携滔谬玛疼氓棚钨树劳车迹湾轩疥鸭鳖甭旨浊寞汽卢岭碳湾糖簇厌顽芬流洗般掀擅政助事欺虎攻豹擒怂募贫糊誊豆村准誓襄帘韵船掳黄俞饶傲永袖忘工肪闹镑哭捡芬泞飞惟私蜗涉剔揽僻资阵检弱的岸鹃肺序杜洲基会疏衙忙掣义寝棠序战灰凋品言恫蠢俘芹雕搽欲但蕴盈蛾迁听疏旗岗涅吁狄炮波郭携谰竣知解颗趣沙碱部适葫卜茁院敞跑赫坡驹勋侯菩哗粤桓傍荒游汞柏法冉尹围甥裂迷匪恐瞩谜钻操紧栓炊殴圆父删硷汤舷络飞尺番窜措垢审恐讯状绳弓蛰禽衍弊敦烁兹逼导橙芭爱莲说周敦颐水陆草木之花,可爱者甚藩。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩要求公司安排在广州总部学习,学习期间住宿伙食由公司负责业绩最好的项目销售经理及以上职位者,享受同等旅游奖励。第十章好主意好建议奖励制度包括范畴是指为公司提供合理有效的建议,并被公司采纳。对公司员工手册销售员手册提出需要完善的地方,以及对公司管理制度等方面的好建议公司管理方法成本节约等提出了建议或方案对公司代理的楼盘提出的好点子或建议对公司代理的楼盘在销售过程中遇到的困难提出的好建议或解决问题的好方法有助于团队协作或团队建设的建议。团队之间该怎样更好得配合。怎样才能使团队更具有默契。团队成员怎样才能更好的体现本公司上善美理念。其他各种有利公司运营的方案或建议,被公司书面采纳确认的。管理办法。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条建议奖励旅游积分分。被公司采纳条以上的建议奖励旅游积分分。另员工给公司提冠军奖励旅游积分分,并奖励休假天。亚军奖励旅游积分分,并奖励休假半天。季军奖励旅游积分分。附以上制度经颁布,销售部各级管理人员须严格执行,发现以下情况者,双方均以辞退处理及扣除所有未发部分佣金上下串通气虚报业绩者。向他人借业绩的弄虚作假行为。年度销售冠亚季军奖励制度目的为了提高销售人员的积极性,促使整个团队创造更加优异的销售成绩,销售部将采取年度销售冠亚季军奖励制度。实施时间自本制度开始实施之日起。实施对象各项目销售主任以下全体人员含销售主任。实施目的包括在售的所有项目,除此于守盘阶段的项目暂不参与评选须经过申请,经公司领导审批同意方可评核标准。业绩