doc (定稿)IT数码服务中心项目立项初步设计报告(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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有问题都在校内解决伴你起成长我们目标数码服务中心以当前高端数码科技力量为背景,利用现今丰富内技术资源和外火爆数码市场,为广大学生教师以及企业提供最前沿数码产品和高新科技软件。


了解当今数码行业文化。


力求打造最好数码服务中心,让每个客户使用最优质数码产品和最实用软件产品,享受最完善销售服务。


建立个致力校园装机,快修服务电脑公司提供致性优良服务便利合格及有价值产品维持项对于满意服务承诺,努力不懈永远是占领市场法宝建立个与员工商业伙伴们合作企业与校园公益活动,回报校园追求个最大实践平台,校园最大工学结合平台,校园最大校企合作平台。


我们使命客户至上,想方法做事情都从客户角度出发,抓住客户需求抓住客户心理,就是抓住市场。


质量至上,保证产品质量,质量会为企业说话,技术是企业心脏,靠口碑做市场。


打响计算机专业独有品牌。


服务至上诚信为先保持品质铸造品牌我们价值卖不是产品,而是关怀和帮助不是做牛做马卖是劳力,而是在送出爱心和温暖。


回报不是金钱,而是人生创业种子。


我们文化领导才能自主精神诚实正直积极求胜和信任服务网络售后服务所有问题都在校内解决维修服务接到报修电话,分钟抵达维修现场接到网络保障,按指定时间到达现场如实说明故障原因,不欺骗客户配件如需带回检测,详细记录配件型号贴上易碎标,保证客户财产安全不乱收费,所有维修价格均为元由于我们原因,故障未解决,不收取任何费用客户投诉属实,上门退还所有维修维护费用软件故障个星期内出现算表发给合作商家核对,合作商家经核对无误后于本月号到店铺清算本月账目。


六物资管理制度数码服务中心所有物资都归店铺所有,任何个人不得侵占。


数码服务中心成员必须爱护团队物资或工具,有新上任接班人来,前任负责人必须把物资移交给新上任接班人如有丢失或损坏将照价赔偿。


配件型号贴上易碎标,保证客户财产安全不乱收费,所有维修价格均为元由于我们原因,故障未解决,不收取任何费用客户投诉属实,上门退还所有维修维护费用软件故障个星期内出现相同故障,免费再次上门服务装机服务服务内容在温馨独立环境以及专业装机人员陪同下,完成整机组装包括硬件,软件,驱动安装,网络调试,以及烤机测试。


装机过程中我们还会讲解各种基础知识,后期维护以及未来升级方向。


特色服务您完全可以不用再为硬件挑选烦恼了,我们就会有专业经验导购师与您联系,根据您要求为您量身定制台整机。


该服务全程都由专人负责,您可以享受到贵宾级别对服务。


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每台整机我们都有鼠标键盘鼠标垫网线装机大礼包赠送,增值服务壮大轻院院群体。


我们计划建立专业培训基地,为技术部新人我们会员及有兴趣同学提供个实践平台。


态度服务把工作人员经过专业培训才项目概述项目背景学校背景年,广东轻院实施了个工学结合经管类专业股份制生产性实训与创业基地。


基地是在公司治理框架下,由学校后勤部门院系教师和学生共同投资设立,是校办企业与教学院系合作举办校内生产性实训基地种新形式。


其功能定位为由学校后勤管理部门宏观管理,院系主导,按照先进职业教育理念成立教学做体化经营实体,包括启航教学超市大学生创商业街电子商城设计与生产中心跳蚤市场等五个工学结合真实性生产项目。


基地决策与管理机构是基地董事会,下设总经理和常务副总经理,分别负责后勤保障服务和工学结合项目落实,执行主体为系主导生新生需求新生需求具有很强不稳定性,新生来到学校后再购买电脑实人数多,他们购买方向会受到师哥师姐和老师影响,索性采取以老生带新生策略,新生开学时,也必须做出定反应,让企业形象最早占领新生脑海。


建议在系别上还是把重心放在理工科系上,以理工科带动文科。


第三步目标客户群定位分析建议将电脑分为笔记本和台式机两类,其中各自在分配成高价机和低价机笔记本元以下为低价机,台式机元以下为低价机。


然后采取分别占领市场办法,充实学院市场。


其中,应该把高价位机需求人群定位在大新生理科新生需求。


竞争分析现有校园竞争同业竞争太平洋电脑城和百脑汇电脑城是商业地,里面有齐全电脑货品,还有众多电脑公司。


其中进驻我校代理两家电脑公司是联盟和创汇,主要是学生个人代理形式,通过学生独立带客

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