理归类保存以及档案管理系统的使用等管理培训办公用品管理培训。拟定月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从月起进行会议室的管理培训,时间为期,举止要优雅,接待要得体。有关办公室培训计划材料。是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下次接待做好准备。做好对外协调沟通工作,尤其是关注好学生食堂就餐学校安全协调,解决好学校微机室问题。加强成本管理,做到精细化管理。学校的教育设施和资源在日常教育教学中要提高使用效率,管理人员和使用人员要熟练操作规程,规范操作,保证用过的设施完好无损,使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的习惯。尽可能使用无纸化办公,对于学校纸张管理结合已有经验进行合理调配到室长处,并将使用情况纳入阳光办公室评选中。严格规下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋想办法出主意,增强工作的主动性预见性创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。学校人事工作包括教职工调动工资变动职称评聘年度考核培训等人事管理工作,这些工作政策性强,牵涉面广,科目烦琐,直接关系教职工的切身利益,样样都很重要,点也不能马虎,我们必须学好政策,熟悉业务。办公室要本着对学校负责对社会负责的态度,做好教师人事工作的每个环节,帮助解决教师工作主要有决策参谋调查研究政务信息政务文电处理政务督促检查机要档案保密等工作。事务工作般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬吃住行安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。是过与不及的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握度,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导有关办公室培训计划材料司各项接待活动的工作人员的统调配和后勤保障负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外如会议记录的格式更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平进步推进办公室工作的开展更好的为生产服务,结合实际,特制定行政办公室年员工培训计划。培训对象办公室全体员工可根据个人岗位不同,内容灵活调配。培训时间培训时间年月至月,每月中旬月底各晚,时间为分时间可根据实际需要作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体的工作思路是化解个矛盾,发挥项功能,抓实个细节,落实项重点工作。要切实解决好个矛盾是大局和小局的矛盾。办公室作为个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导机关和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把切服从大局,切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局局部服从整体。同时尽力做好小局工作分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。是要严格程序,抓好事务管理工作印章管理乘车证管理招待费使用电话费管理等等。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是建立审批制度季度办公用品限额等措施。办公室培训计划总则办公室作为公司的个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达协助督促各部门之间正常工作的开展管理公司的些物资,包括档案办公用品用具及报刊杂志等会议室的管理及服务负责公工作政策性强,牵涉面广,科目烦琐,直接关系教职工的切身利益,样样都很重要,点也不能马虎,我们必须学好政策,熟悉业务。办公室要本着对学校负责对社会负责的态度,做好教师人事工作的每个环节,帮助解决教师的后顾之忧。继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站板报橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。加强办公室文化打造,着力倡导学校精神,使其成为学校共同的行为准则。重视教师主体意识和自律精神的培养,朝着学校共同签到,迟到早退的根据公司工分制规定实施。是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下次接待做好准备。做好对外协调沟通工作,尤其是关注好学生食堂就餐学校安全协调,解决好学校微机室问题。加强成本管理,做到精细化管理。学校的教育设施和资源在日常教育教学中要提高使用效率,管理人员和使用人员要熟练操作规程,规范操作,保证用过的设施完好无损,使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的习惯。尽可能使用无纸化办公,对于学校纸张管理结合已有经验进行合理调配到室长处,并将使用情况纳入阳光办公室评选中。严格规定稿件打印的愿景而努力。注意有效宣传。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到到位,是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统部署,细致安排各项接待工作。是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。办公室培训计划办公室培训计划年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下综合协调参谋助手督促检查和服务保障作用,进步转变工作拟定月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文总结的草拟等。档案管理培训。月培训档案管理,主要包括档案的管理工作进行电子档案的制作定期就档案进行全面整理对新档案进行整理归类保存以及档案管理系统的使用等管理培训办公用品管理培训。拟定月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从月起进行会议室的管理培训,时间为期强调按原则,走程序,防止出现漏洞。是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是建立审批制度季度办公用品限额等措施。办公室培训计划总则办公室作为公司的个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达协助督促各部门之间正常工作的开展管理公司的些物资,包括档案办公用品用具及报刊杂志等会议室的管理及服务负责公司各项接待活动的工作人员的统调配和后勤保障负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是个服务于生产,沟通上下的部门,所以,日清周结管理,凡是工作清单中出现的问题必须在第时刻解决。进行基于改进的常规检查如上课备课作业辅导正副班主任工作各室工作等,对发现的问题提出改进的建议和措施,在问题的解决中获得经验,建立规范,完善制度。从上至下提高执行能力,真正形成日清日高的工作作风,凡是按照方案计划有效实施,重过程,也重结果,重反思,重总结后的再实践。做好会议记录,并及时在电脑上整理成册。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学具体全面的第手资料,在求实务实落实上下功夫。基于服务的过程管理树立教育就是服务的思想,坚持,因为小局工作是做好大局的基础和前提。是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对些常规性规律性阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务的愿景而努力。注意有效宣传。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到到位,是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统部署,细致安排各项接待工作。是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。办公室培训计划办公室培训计划年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下综合协调参谋助手督促检查和服务保障作用,进步转变工作司各项接待活动的工作人员的统调配和后勤保障负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外如会议记录的格式更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平进步推进办公室工作的开展更好的为生产服务,结合实际,特制定行政办公室年员工培训计划。培训对象办公室全体员工可根据个人岗位不同,内容灵活调配。培训时间培训时间年月至月,每月中旬月底各晚,时间为分时间可根据实际需要注重提高分公司文书档案管理水平另方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,