的政策风险研发风险经营管理风险市场风险生产风险财务风险汇率风险对项目关键人员依赖的风险等。风险对策以上风险如存在,请说明控制和防范对策。有关创业计划书参考材料。创业计划书参考第篇创业计划书的参考模板创业计划书的参考模板封页主要文字内容公司或项目商业计划书年月地址邮政编码联系人及职务电话传真网址电子邮箱。目录摘要主要内容包括公司简单描述公司的宗旨和目标市场目标和财务目标公司股权结构主要产品或服务介绍市场概况和营销策略核心团队情况公司优势说明融资方发展状况及存在的机遇产品或服务概述产品服务的优点及前景产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等。要对产品服务做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。般地,产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍。市场机会目标市场按功能地理位置人群等方面分市场容量手资料与调查相结合竞争对手和竞争产品政策方针和的影响公司战略公司概述类型成立时间注册资本地点主要技术或服务核心总体方针等公司使命与宗旨分析发展战略初期年建立品牌,扩建营销网络,开发产品。中期年增大市场占有率后期年领先地位和水平及相关产品后期市场延伸与进入战略企业文化市场,姓名,职务,工作单位和联系电话高管层简介董事长总经理主要技术负责人主要营销负责人主要财务负责人姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。研究与开发项目的研发成果及客观评价产品是否经国内各级行业部门鉴定。主要技术竞争对手国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。有关创业计划书参考材料。市场使投资者相信你的产品服务拥有市场并且知道你市场的力量市场组成部分,目标市场,市场走势和发展,竞争别人的优势和劣势,你是怎样比较的,竞争优势为什么你的产品服务比你的竞争对手强等。市场销售和促销详细阐述你将如何销售你的产配置厂址的选择就地取材产业政策交通情况生产工艺流程简单写,核心工艺流程要略写或者不写加入质量管理的理念投资分析股本结构与规模资金来源及运用投资收益与风险分析投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析投资回报财务分析其中重点是现金流量表资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在段时间运作后的经营结果资产负债表则反映在时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。管理体系公司性质有限责任公司,股份有限责任公司等组织形式直线式职能直线职能制事业部式参谋制等部门职责及人员情况董事会总经理销售生产财务等部门权有关创业计划书参考材料度及劳动合同人事计划配备招聘培训考核薪资福利方案股权分配和认股计划第章财务分析财务分析说明财务数据预测销售收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资产明细表资产负债表损益表现金流量表财务指标分析反映财务盈利能力的指标财务内部收益率投资回收期财务净现值投资利润率经营预测增资后年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估及计算依据创业计划书般包括执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。是创业计划到两页的概括。包括以下方面◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预和长期目标,竞争优势等。财政方案具体的财政预算数据所需资金金额,用途资金使用率产品价格及生产成本年的收益损失方案资金周转,资产负债表创业投资退出方式安排等。总结概括全文他们为什么要投资你的公司是什么使得这商机变得格外特别为什么你会成功。第篇创业计划书参考大纲创业设计书参考大纲执行总结产品或服务的名称及特征所属产业趋势及特征项目的市场需求和趋势营销的基本策略公司的组织和管理项目的筹资和投资计划和效益评价结果项目的风险投资者的撤出方式和预计效益项目的基本结论和建议。项目背景产业背景所从事行业目前的发展状况及存在的机遇产品或服务概述产品服务的优点及前景产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计经销商直销商零售商加盟商等,各级资格认定标销售队伍情况及销售福利分配政策促销和市场渗透方式及安排预算主要促销方式产品价格方案定价依据和价格结构影响价格变化的因素和对策销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算市场开发规划,销售目标近期中期,销售预估年销售额占有率及计算依据第章投资说明资金需求说明用量期限资金使用计划及进度投资形式资本结构回报与偿还计划吸纳投资后股权结构股权成本投资者介入公司管理之程度说明报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十投资报酬与退出股票上市股权转让股权回购股利第章风险分析资源原材料供应商风险市场不确定性风险研发风险生产不确定性风险好范文网成本控制风险竞争风险政策风险财务风险应收帐款坏帐管理风险含人事人员流动等十破产风险第章管理公司组织结构及团队介绍管理定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。是创业计划到两页的概括。包括以下方面◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势阐释公司如何进行竞争◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略公司的进度安排,包括以下领域的重要事件◇收入来源◇收支平衡点和正场份额要竞争对手情况公司实力产品情况种类价位特点包装营销市场占率等在竞争对手情况和市场变化分析公司产品竞争优势第章市场营销概述营销计划区域方式渠道预估目标份额销售政策的制定售渠道方式行销环节和售后服务主要业务关系状况代理商经销商直销商零售商加盟商等,各级资格认定标销售队伍情况及销售福利分配政策促销和市场渗透方式及安排预算主要促销方式产品价格方案定价依据和价格结构影响价格变化的因素和对策销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算市场开发规划,销售目标近期中期,销售预估年销售额占有率及计算依据第章投资说明资金需求说明用量期限资金使用计划及进度投资形式资本结构回报与偿还计划吸纳投资后股权结构股权成本投资者介入公司管理之程度说明报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十投资报酬与退出股现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案问题和假定◇关键的风险分析财务技术市场管理竞争资金撤出政策等风险◇说明将如何应付或规避风险和问题应急计划介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。市场使投资者相信你的产品服务拥有市场并且知道你市场的力量市场组成部分,目标市场,市场走势和发展,竞争别人的优势和劣势,你是怎样比较的,竞争优势为什么你的产品服务比你的竞争对手强等。市场销售和促销详细阐述你将如何销售你的产品服务销售渠道,促销广告,定价,客户服务等。风险及外界因素你们的风险是什么影响收益的因素政治,经济萧条,价格上扬,经济走势等。战略你的目标和你将如何实现你的目标短期目投资回报说明融资后未来年平均年投资回报率及有关依据。财务预测请提供融资后未来年项目预测的资产负债表损益表现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。风险及对策主要风险请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险研发风险经营管理风险市场风险生产风险财务风险汇率风险对项目关键人员依赖的风险等。风险对策以上风险如存在,请说明控制和防范对策。有关创业计划书参考材料。创业计划书参考第篇创业计划书的参考模板创业计划书的参考模板封页主要文字内容公司或项目商业计划书年月地址邮政编码联系人及职务电话传真网址电子邮箱。目录摘要主要内容包括公司简单描述公司的宗旨和目标市场目标和财务目标公司股权结构主要产品或服务介绍市场概况和营销策略核心团队情况公司优势说明融资方程图附录工艺流程说明附录十车间设备平面布置图附录十安全生产制度附录十财务预警方案附录十团队介绍附录十公司定义介绍第篇创业计划书参考格式附件创业计划书参考格式备注此为参考格式,具体可根据实际的创业项目特点做变动或在网上搜寻更合适的模板,但参加比赛的计划书必须是英文版。有关创业计划书参考材料。行业及市场行业状况发展历史及现状,哪些变化对产品利润利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒贸易壁垒政策导向和限制等。市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势市场壁垒请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难背景注意管理分工和互