等内容后按新流程实际经办前硏究制定配套的内控规则。责任领导责任人稽核科按照只跑次改革要求,结合现有购买稽核服务的实际情况,制定企业稽会保险科城乡居民养老保险科机关事业单位社会保险科社会化服务科人事教育监察科等科室所涉及改革任务安排和落实。领导小组下设推进改革任务落实协调工作办公室,具体负责全局只跑次各项改革任务的落实协调工作。社保局只跑次改革方案。责任领导责任人内控审计科按照各业务科室只跑次改革后的业务办理流程,综合考虑内控需要同步调整的内容,合理调整手续等内容,更新办事指南,并做好新经办流程相关业务的宣传解释工作。责任领导责任人城乡居民养老保险科只跑次工作要求,全面梳理参保群众办理居民养老业务的规程,明确事项名称法律依据业务规则办事手续审核程序办结时限等,制定统的办事指南,统的办事规则。社保局只跑次改革方案。任务分配为切实加强我局只跑次改革工作的组织领导,落实和推进改的落实协调工作。社保局只跑次改革方案。任务分配为切实加强我局只跑次改革工作的组织领导,落实和推进改革试点工作,成立推进只跑次工作领导小组。组长副组长联络员。基本信息详见附件表只跑次改革任务推进组成员联络小组组长副组长联络员局长负责全局只跑次改革的统筹安排和全面落实同时负责机关事业单位社会保险科所涉及改革任务安排和落实。责社保局只跑次改革方案文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完成的业务事项集中研究讨论,形成我局只跑次事项反馈意见和建议。月日前经大市人民政府确认同意后,集中公布第批第批成的业务事项集中研究讨论,形成我局只跑次事项反馈意见和建议。月日前经大市人民政府确认同意后,集中公布第批第批第批群众和企业到社保办事零上门和只跑次事项,并进行群众满意度调查。月日月日根据省局制定发布的只跑次相关内容,组织全局工作人员开展学习培训。月日月日对只跑次改革工作进行总结评估,迎接市人民政府检查。月底前,具体以市人民政府确手续等内容,组织全局工作人员开展学习培训,做到人人了解,人人明白,根据实际情况,组织相关学习研讨。对于不想改拖着改不愿改不会改的,追究相关人员责任。责任领导责任人完成时限建立领导机构,制定工作方案,部署工作任务。根据省人民政府关于印发全面推进只跑次改革实施方案的通知和省社会保险事业管理局关于全面落实只跑次改革工作方案吉社保号保群众和企业,变被动接受为主动改革,改变管理思想变服务意识理念。根据省局制定发布的只跑次的业务办理流程规则和手续等内容,组织全局工作人员开展学习培训,做到人人了解,人人明白,根据实际情况,组织相关学习研讨。对于不想改拖着改不愿改不会改的,追究相关人员责任。责任领导责任人完成时限建立领导机构,制定工作方案,部署工作任务。根据省人民等系统。持续完善我局网上经办大厅服务功能,全面推广在线咨询网上申请网上审核快递送达办理模式,根据业务部门确定的只跑次事项内容和流程,配合和建议省局积极探索落实使用电子签名电子签章技术,全面推广应用电子档案,实现服务事项网上办理全覆盖,不断扩大全流程网上经办事项范围。责任领导责任人十档案科按照只跑次试点工作要求,全面推进我局电子档政府关于印发全面推进只跑次改革实施方案的通知和省社会保险事业管理局关于全面落实只跑次改革工作方案吉社保号文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完责任领导责任人内控审计科按照各业务科室只跑次改革后的业务办理流程,综合考虑内控需要同步调整的内容,合理调整优化内控,做到只跑次改革后的业务经办方式方法安全可控高效。要求在各科室确定只跑次业务经办流程等内容后按新流程实际经办前硏究制定配套的内控规则。责任领导责任人稽核科按照只跑次改革要求,结合现有购买稽核服务的实际情况,制定企业稽控的经办格局。加强门户网站内容管理。利用网络平台,进步强化宣传咨询工作。责任领导责任人基金科只跑次工作要求,全面梳理调整优化参保群众和企业缴费退款领金领取等相关业务办理流程,明确事项名称法律依据业务规则办事手续审核程序办结时限等,制定统的办事指南,统的办事规则。只跑次改革要求,探索在线咨询网上申请快递送达办理模式在社保财务方业缴费退款领金领取等相关业务办理流程,明确事项名称法律依据业务规则办事手续审核程序办结时限等,制定统的办事指南,统的办事规则。只跑次改革要求,探索在线咨询网上申请快递送达办理模式在社保财务方面的应用。责任领导责任人社会化服务科按照只跑次改革要求,以零上门服务为目标,进步充实咨询服务项目,扩大服务范围,完善服务手段,健全服务设定时间为准社保局只跑次改革方案出自网络整理。副局长负责基金科信息科内控审计科稽核科档案科等科室所涉及改革任务安排和落实。副局长负责综合办公室企业职工社会保险科城乡居民养老保险科机关事业单位社会保险科社会化服务科人事教育监察科等科室所涉及改革任务安排和落实。领导小组下设推进改革任务落实协调工作办公室,具体负责全局只跑次各项改革任务政府关于印发全面推进只跑次改革实施方案的通知和省社会保险事业管理局关于全面落实只跑次改革工作方案吉社保号文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完成的业务事项集中研究讨论,形成我局只跑次事项反馈意见和建议。月日前经大市人民政府确认同意后,集中公布第批第批要归档的业务档案资料进行倒查,理顺和规范各经办环节实务手续。责任领导责任人十人事教育监察科按照改革工作方案,加强人员对新调整的办事程序业务流程和服务意识的培训工作,宣传贯彻只跑次的理念和省局的改革要求,以只跑次的思路服务参保群众和企业,变被动接受为主动改革,改变管理思想变服务意识理念。根据省局制定发布的只跑次的业务办理流程规则和社保局只跑次改革方案面的应用。责任领导责任人社会化服务科按照只跑次改革要求,以零上门服务为目标,进步充实咨询服务项目,扩大服务范围,完善服务手段,健全服务设备设施,利用好掌上社保微信公众服务平台等信息化工具,做好本局相关办事程序业务流程的服务告知,明确待遇领取资格认证的方式方法和办事指南,沟通协调其他部门数据共享,努力探索实现享待人员无感认证文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完成的业务事项集中研究讨论,形成我局只跑次事项反馈意见和建议。月日前经大市人民政府确认同意后,集中公布第批第批明确事项名称法律依据业务规则办事手续审核程序办结时限等,制定统的办事指南,统的办事规则,以标准化促进规范化便捷化,保障改革真正落地,并按时向省局及地方政府上报公共服务事项。实现全口径业务综合柜员制。按照省局综合柜员制管理办法,进步规范管理,逐步形成城镇职工城乡居民机关事业单位全口径业务个窗口经办事中临柜复核事后全程内控多级风险防尽量做到与业务经办有机结合,实现业务稽核体化。责任领导责任人信息科只跑次业务办理系统功能需求意向,汇总整理后及时向省局信息处反馈,跟踪系统调整动态,按照实际经办情况,整合现有网上经办大厅城乡服务平台社区管理待遇领取资格认证等系统。持续完善我局网上经办大厅服务功能,全面推广在线咨询网上申请网上审核快递送达办理模式,根据业务部门确定备设施,利用好掌上社保微信公众服务平台等信息化工具,做好本局相关办事程序业务流程的服务告知,明确待遇领取资格认证的方式方法和办事指南,沟通协调其他部门数据共享,努力探索实现享待人员无感认证。全面梳理公共服务事项。按照只跑次和综合柜员制经办模式工作要求,以最多跑次为标准,全面梳理参保群众和企业到我局各科室办理各项业务的规程。政府关于印发全面推进只跑次改革实施方案的通知和省社会保险事业管理局关于全面落实只跑次改革工作方案吉社保号文件要求,建立局改革领导小组,制定详细工作方案。布置各科室工作任务,全面启动只跑次在社保改革工作。月日前组织全局各科室召开专题会议,由各相关科室自行梳理完成比例只跑次含零上门类业务事项的办事流程和手续。月日前结合省局梳理完第批群众和企业到社保办事零上门和只跑次事项,并进行群众满意度调查。月日月日根据省局制定发布的只跑次相关内容,组织全局工作人员开展学习培训。月日月日对只跑次改革工作进行总结评估,迎接市人民政府检查。月底前,具体以市人民政府确定时间为准社保局只跑次改革方案出自网络整理。责任领导责任人基金科只跑次工作要求,全面梳理调整优化参保群众和企手续等内容,组织全局工作人员开展学习培训,做到人人了解,人人明白,根据实际情况,组织相关学习研讨。对于不想改拖着改不愿改不会改的,追究相关人员责任。责任领导责任人完成时限建立领导机构,制定工作方案,部署工作任务。根据省人民政府关于印发全面推进只跑次改革实施方案的通知和