1、效特色可持续的文化信息宣传阵地。是关注职工思想。开展走进职工心中关注员工思想活动微时间微心语我与行长申报全国级文明单位汇报材料事迹和精神为主要内容的学习手册,创办微信平台宣传焦裕禄精神,开展学习焦裕禄精神践行核心价值观主题活动,用榜样的力量推动职工将爱国敬业诚信友善融入到工作生活的方方面面。是加强道德指引。向员工推荐逍遥游弟子规等道德经典藏书,引导职工阅读经典著作,加强道德修养。开设道德讲堂,开展十佳模范员工先进事迹报告会礼节礼仪教育我身边的榜样道德模范和先进典型宣传文明礼仪知识测试发文明行动倡议等活动,并将楼大厅的电子显示屏作为道德守礼提示牌,不间断宣传道德建设文明创建社会公益等内容,引导职工将道德文化时刻铭记于心,争当文明有礼的央行人。是组织志愿服务。推。
2、信贷新产品。年以来,班子的调研报告报送量和采用量连续年居鲁豫两省地市中支第名,被各级领导批示量连年创新高。是厉行勤俭节约。修订会议费管理实施办法公务接待管理实施办法等规章制度,改进文风会风,倡导开短会写短文,提高工作效率。年前个月,中支会议数量和发文数量同比分别下降和,减少各类议事协调机构个,公经费同比下降降低廉洁自律,强化班子有效嫁接,编发以焦裕禄事迹和精神为主要内容的学习手册,创办微信平台宣传焦裕禄精神,开展学习焦裕禄精神践行核心价值观主题活动,用榜样的力量推动职工将爱国敬业诚信友善融入到工作生活的方方面面。是加强道德指引。向员工推荐逍遥游弟子规等道德经典藏书,引导职工阅读经典著作,加强道德修养。开设道德讲堂,开展十佳模范员工先进事迹报告会礼节礼仪教育我。
3、习新知识掌握新技能。年以来,中支举办专题讲座次,参加培训人员余人次,两人参加了总行培训,余人参加了分行培训。是加强干部培养。制定青年员工职业培养管理工作意见,通过实施思想引导畅通发展通道搭建成长平台建立培养机制等措施,为青年员工提供多元化的发展平台,大大增强了人才梯队建设。年以来,中支先后有名优秀青年干部被选拔为地市中心支行副行长名优秀青年干部被选派到金融机构任行级高管。是深化创先争优。探索建立了党支部考核机制党员干部承诺践诺机制学习先进争当先进长效机制等。举行特色亮点工作展示大会,组织金融热点辩论赛综合业务知识竞赛节能减排业有效嫁接,编发以焦裕禄事迹和精神为主要内容的学习手册,创办微信平台宣传焦裕禄精神,开展学习焦裕禄精神践行核心价值观主题活动,用榜样的力。
4、制度,积极推进科学民主决策。是关心干部培养。始终把干部的选拔培养作为项重要任务来抓,对立场坚定业绩突出群众认可的同志在培养中使用在使用中培养,为央强党和国家重大方针政策的学习,坚持用马列主义理论中国化的最新成果武装头脑,使班子的政策理论水平和政治敏锐性得到提升。是提高业务能力。突出学习对工作的指导作用,重点加强对政策法规业务知识的掌握,提高班子整体业务和管理能力。是提升个人修养。通过听专家讲座录像教学等形式,组织班子成员开展了以哲学历史礼仪国学等为主要内容的学习,提升了班子成员的个人修养,增强了担当意识,使班子真正成为大家信任和信服的集体。为提高学习效果,我们采取与兄弟中支联合学与县支行联合学到金融机构调研等形式。正文尊敬的考核组各位领导现将开封市中支年度文。
5、关科室配合抓,将创建工作责任落实到每名干部职工,签订文明单位创建责任书,形成了人人参与责权分明的创建工作机制和级抓级层层抓落实的创建工作格局。同时,将创建工作作为科室评先的票否决项,做到创建与金融业务两个目标起订两个考核起抓两个成果起要。申报全国级文明单位汇报材料。团结协作,增强班子工作领导小组,实行抓落实即把手亲自抓,分管领导具体抓,机关科室配合抓,将创建工作责任落实到每名干部职工,签订文明单位创建责任书,形成了人人参与责权分明的创建工作机制和级抓级层层抓落实的创建工作格局。同时,将创建工作作为科室评先的票否决项,做到创建与金融业务两个目标起订两个考核起抓两个成果起要。申报全国级文明单位汇报材料。党委重视,夯实文明单位创建基础中支党委高度重视文明单位创建工。
6、身边的榜样道德模范和先进典型宣传文明礼仪知识测试发文明行动倡议等活动,并将楼大厅的电子显示屏作为道德守礼提示牌,不间断宣传道德建设文明创建社会公益等内容,引导职工将道德文化时刻铭记于心,争当文明有礼的央行人。是组织志愿服务。推进关爱他人关团结协作,增强班子凝聚力和战斗力。中支党委坚持民主集中制原则,提倡顾大局识大体讲原则,努力形成班子的整体合力。是加强民主管理。主要领导带头执行民主集中制,遇事主动与其他班子成员沟通协商,调动和发挥每个成员的积极性,维护和增进班子集体的团结。在民主生活会上认真开展批评与自我批评,提高会议质量,增强班子解决自身问题的能力。是健全议事规则。实行党务公开政务公开行务公开,落实重大决策制度,健全重大事项决策规则和程序,重大事项实施签报。
7、进关爱他人关爱社会关爱自然志愿服务爱社会关爱自然志愿服务长效机制建设,组织开展与雷锋精神同行志愿服务央行爱心进校园关爱空巢老人为偏远山区捐款献物等活动,宣传金融知识,开展环境保护,展示开封中支文明和谐反哺社会的良好形象。强化业绩导向,提升队伍高效执行力。是强化业务培训。对中层干部,坚持行务会学考制度,利用月度行务例会学习公正华尔街凤凰大讲堂等视频,到郑州培训学院培训等,有效扩大了受训人员对当前经济前沿理论知识的了解和掌握。对业务骨干,组织参加专题培训开展金融管理人才集中学习选派人员到上级行以干代训等,有效提升了业务骨干的政治水平和专业素养。对青年员工,依托党员活动室开展读书沙龙写作培训研讨会,打造青春员率先学习,然后组织全体党员共同学习,达到警示目的。是落实。
8、两个责任坚持党风廉政建设工作与业务工作两手抓两促进,同步部署同步落实同步检查同步考核,树立领导班子真抓实干清正廉洁的形象。年,中支党委书记做了如何落实两个责任专题讲解,与各支行党组书记签订落实两个责任承诺书。提升能力,促进职工全面发展中支党委始终把人的全面发展作为创建工作目标之,积极开拓新思维,多层面推动职工队伍建设,形成了职工队伍成才与文明单位创建的良性互动。培育先进理念,发挥创建正向激励力。是开展主题活动。紧扣焦裕禄精神发源地的政治优势,将培育和践行社会主义核心价值观活动与独特的本土文化有效嫁接,编发以焦裕要求的典型案例,班子成员率先学习,然后组织全体党员共同学习,达到警示目的。是落实两个责任坚持党风廉政建设工作与业务工作两手抓两促进,同步部署同步落实同。
9、个成员的积极性,维护和增进班子集体的团结。在民主生活会上认真开展批评与自我批评,提高会议质量,增强班子解决自身问题的能力。是健全议事规则。实行党务公开政务公开行务公开,落实重大决策制度,健全重大事项决策规则和程序,重大事项实施签报制度,积极推进科学民主决策。是关心干部培养。始终把干部的选拔培养作为项重要任务来抓,对立场坚定业绩突出群众认可的同志在培养中使用在使用中培养,为央建基础中支党委高度重视文明单位创建工作,要求每个部门的每项工作都要以文明单位创建标准为准绳,工作做到哪里,创建就走到哪里。加强领导,为文明单位创建提供组织保障。成立以党委书记行长赵继鸿为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的创建工作领导小组,实行抓落实即把手亲自抓,分管领导具体抓,机。
10、作,要求每个部门的每项工作都要以文明单位创建标准为准绳,工作做到哪里,创建就走到哪里。优化环境,浓厚文明单位创建氛围。中支党委注重加强创建软环境和硬条件的建设。是加强硬件建设。在机关显著位置安竞赛等,在辖区形成激励先进争创流乐于奉献共同进步的工作格局。在上级行年度考核中,年有个专业被考核为优秀,年增加到了个。年以来,在上级行举办的业务竞赛中,中支获得多项团体和个人奖项,人被授予省级劳模人被授予市级劳模人被授予开封市劳动奖章。贴近精神需求,增强创建感召力。是整合大社团在发展艺术团体工队文学社金融研究书画计算机英语法律等个团体的基础上,成立央行文化建设第社团,通过在信息宣传组织形式和渠道两个方面的创新,构建科学合理的社团化运作新型通讯技术信息宣传模式,打造新型高。
11、明单位创建情况汇报如下。加强学习,提升班子决策力和驾驭,引导和鼓励青年学习新知识掌握新技能。年以来,中支举办专题讲座次,参加培训人员余人次,两人参加了总行培训,余人参加了分行培训。是加强干部培养。制定青年员工职业培养管理工作意见,通过实施思想引导畅通发展通道搭建成长平台建立培养机制等措施,为青年员工提供多元化的发展平台,大大增强了人才梯队建设。年以来,中支先后有名优秀青年干部被选拔为地市中心支行副行长名优秀青年干部被选派到金融机构任行级高管。是深化创先争优。探索建立了党支部考核机制党员干部承诺践诺机制学习先进争当先进长效机制等。举行特色亮点工作展示大会,组织金融热点辩论赛综合业务知识竞赛节能减排业务竞赛等,在辖区形成激将台青年讲堂特色品牌等,引导和鼓励青年学。
12、步检查同步考核,树立领导班子真抓实干清正廉洁的形象。年,中支党委书记做了如何落实两个责任专题讲解,与各支行党组书记签订落实两个责任承诺书。提升能力,促进职工全面发展中支党委始终把人的全面发展作为创建工作目标之,积极开拓新思维,多层面推动职工队伍建设,形成了职工队伍成才与文明单位创建的良性互动。培育先进理念,发挥创建正向激励力。是开展主题活动。紧扣焦裕禄精神发源地的政治优势,将培育和践行社会主义核心价值观活动与独特的本土文导组的充分肯定。是深入调查研究。健全领导干部调研制度,每年初确定年度调研课题,有针对性地开展调研。为破解小微企业贷款难问题,班子到开封市商业银行调研,推动该行设立微贷中心围绕农信社改制后如何更好支持农问题,到汴京农商行调研,推动该行推出立即贷。
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申报全国级文明单位汇报材料