总投资金额万项目建设资金来源年信息中心信息化建设资金纳入预算管理政府性基金公路养路费部分。

经济及社会效益浙江省交通厅项目管理系统建设，不仅有助于改善政府对交通厅工程建设项目从计划启动实施验收等整个项目生命周期管理，同时在整个项目实施过程中各级领导和管理人员可以通过项目管理系统实时了解工程进展情况包括项目实施进度风险等等。

通过项目规范管理，实现工程项目各种成本合理支配，保证项目按进度保质量完成同时项目管理系统建设有助于提高政府办公效率和政务管理服务水平，还将有助于提升整个交通系统整体形象，其社会效率主要体现在以下几方面提高管理力度与效率增强信息透明度增进信息沟通与共享指导及辅助领导决策改进管理模式和手段总之，通过项目管理信息化实施，用系统论方法对现有管理进行有效提升，并用新理论指导项目管理，具有较强经济和社会效率。

结论与建议项目管理系统，简称，是个复杂艰巨系统工程，所涉及工作环节和任务多，包括计划立项合同管理施工控制质量管理成本控制风险管理工程文档资料管理项目验收工程核算固定资产管理等多方面工作涉及部门和单位多，包括设计采购物资施工验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身要求高，要求随时获得项目综合进展情况和投资完成情况等等。

所有这些均对信息共享动态监控资料管理成本核算等提出了较高要求。

通过构建项目管理系统，有利于提升项目主管部门对项目管理可控程度，节约项目经费保障项目顺利完成，并提高项目整体运作效率都有其巨大现实意义。

第章项目建设必要性项目建设必要性引入先进项目管理模式需要将项目管理信息化引入到项目管理过程中，同时也是引入了种项目管理理念。

项目管理是系统工程，在项目管理过程中引入项目管理信息化，特别是以项目管理软件为核心项目管理信息系统引入收工程核算固定资产管理等多方面工作涉及部门和单位多，从设计采购物资施工验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身要求高，要求随时获得项目综合进展情况和投资完成情况等等。

这些均对信息共享动态监控资料管理成本核算提出了较高要求。

通过对工程项目管理信息化实现了信息共享网络化管理实现了业务规范化管理。

从而彻底改善工程管理水平量和提高工程质量，在项目成本控制范围内保证项目质量和进度。

通过构建设工程项目管理系统，提升工程项目主管部门对工程项目管理可控程度，节约工程项目经费保障工程项目顺利完成，并提高工程项目整体运作效率都有其巨大现实意义。

信息系统引入同样也是个系统工程，是个人机合有层次系统工程，包括项目各个参与方领导和项目管理团队成员理念转变，项目管理决策和组织管理转变。

这样个系统工程实现过程包含了前期规划方案设计设备采购网络建设软件选型应用培训二次开发等系列工作。

在激烈竞争环境下，面对各种复杂项目有大量信息数据需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进方法和管理模式。

项目管理自身特点需要随着互联网迅速发展，项目管理信息化已从内部局域网扩展到企业内部互联网和企业外部网范围上。

当然，互联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理上迅速推广，但其主要原因还在于工程建设项目本身。

工程建设项目，特别是交通工程项目中像高速公路等这样大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目参与方在地域上分布分散等特点，这些特点对项目各个参与方间信目录第章项目概述项目名称项目承担单位及负责人可研报告编写单位可研报告编制依据建设目标及内容总体目标建设内容及规模总投资及来源经济及社会效益结论与建议第章项目建设必要性项目建设必要性引入先进项目管理模式需要项目管理自身特点需要项目管理信息化条件日趋成熟项目建设可行性第章需求分析主要应用描述功能和性能需求系统设计思路软件开发目标性能指标第章总体方案建设内容建设原则第章项目建设方案应用系统设计系统框架系统和平台尽量相互独立数据可维护性，在权限许可下易于修改增加备份和恢复数据安全，对故障具有预防保护和恢复能力。

第章总体方案建设内容项目管理系统在业主实际需要基础上，围绕工程项目管理三大目标，以现代化项目管理理念作为业务改进优化理论指导，根据交通系统项目实际业务特点，为项目参建各方提供个高效快速集成化管理应用平台。

同时，该系统规范了项目建设管理流程，并提供人机功能完善集成化业务处理系统，使项目建设