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古建工程项目投标书_投标书范本 古建工程项目投标书_投标书范本

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1、程施工用水量较小,现场水源充足多处有自来水,可就近用塑料水管引出。施工现场平面管理根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点保证进度计划的顺利实施为目的,生产负责人负责组织阶段性的和不定期的序进场。加强项目进度管理施工时将总体计划施工进度计划材料设备供应计划劳动力计划资金计划等的编制实施监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路,展开流水作业,科学进行交叉施工,通过科学管理获取更大的作业面,最大限度地利用时间和空间。第章施工平面布置及管理施工平面布置原则本工程位于古镇内,因此施工总平面布置合理与否,将直接关系到场内外的环境保护施工的快慢安全文明。为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。在满足。

2、入基坑压接连接,冷压套筒连接采用型手持式测压机,型套筒,操作简单,质量可靠。其工艺流程如下钢筋套筒验收钢筋断料刻划钢筋套入长度标记套筒套入钢筋安装连接机开动液压泵加压套筒至接头或型卸下连接机接头体形检查。模板工程施工方案柱梁模板采用组合模板,不足部分木模补齐。模板的强度和钢度均应满足施工要求,并要进行计算。要求模板接缝严密,表面平整光滑,支模要求位置准确。模板垂直支撑采用可调式螺杆钢柱支撑。柱子施工完成后按设计要求设置沉降观测点。混凝土工程施工方案质量目标混凝土所用的水泥水骨料外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。混凝土的配合比原材料计量搅拌养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定。评定混凝土强度的试块必须按混凝土强度检验评定标准的规定,取样制作养护和试验。

3、有修改通知。力求均衡便于生产,坚持按合理的工序施工,不打乱仗。重点部位要求排水系统确保畅通,设置有坡度的明沟,用钢筋制做盖板盖在明沟上,排入已有管网。工完场清各施工班组每天完工后要做好班前班后检查,做到活完料净脚下清。其它具体措施道路硬化,平整无积水,晴天无土,雨天无泥。施工区办公区划分明确,划分合理。对现场的机具设备构件材料要认真维护,按规定有序码放。材料分类分区堆放,做好材料标识。建筑生活垃圾分类围挡堆放,及时清运。管理好出入车辆,清理场区大门米以内车辆污染,对可能产生遗漏的车辆坚决不予第章工期保证措施总工期和工期节点控制总工期确定本工程总工期为日历天。这是根据国家工期定额及招标文件精神,结合业主对工程的要求而编制的。工期总体安排依据该工程的规模和特。

4、经理对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序,办法合理安排生产,定期检查,协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。技术负责人全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的,全场封闭管理。施工临时用电的布置用电负荷用电机械设备如下序号机械名称单位数量功率序号机械名称单位数量功率搅拌机台砂浆搅拌机台卷扬机台电焊机台钢筋切割机机台潜水泵台钢筋弯曲机台蛙夯机台电锯台振捣棒台电平刨电压刨台其它手持电压刨台照明砂浆机台角向切割机台根据此表本工程用电负荷可计算如下现场需提供总用电量为安全用电措施接地保护机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开。

5、处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐予检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。资料员管理好项目图纸,图案,规范,标准,做好文件的收发,条理,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。专业工长严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐,予检,质检,试验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。试验员根据有关规范,标准和试验计划做好各项试验,配合试工做好送样,取样工作。做好见证取样工作。材料员全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退。

6、施工方案与质量保证措施浇筑基础,应按每台阶浇完内分层次连续浇筑完成,每层先浇边角,后浇中间,摊铺均段性施工重点保证进度计划的顺利实施为目的,生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。第章工程质量保证措施工程质量目标工程质量目标确保合格。施工质量保证体系建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节材料,资料,质检,测量,做好各项施工准备,为线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。落实项目管理人员岗位责任制项。

7、工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内次搬运。机械设备的布置要尽量避免土建安装及生产单位相互干扰。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。施工平面布置现场在通往主道路处设个主出入口,全场封闭管理。施工临时用电的布置用电负荷用电机械设备如下序号机械名称单位数量功古建工程项目投标书投标书范本,振捣密实。每台阶浇完,台阶部分表面应随即原浆抹平。浇筑现浇挡墙应保证插筋位置的准确,防止位移和倾斜。混凝土内宜参加适量的外加剂。混凝土拌制用机械进行,为保证混凝土质量,承重构件及量大的混凝土拌制。必须采用机械搅拌。向搅拌机料斗装料程序砂水泥石子水。混凝土浇筑应连续进行,般接缝不应超过,如。

8、歇时间超过水泥初凝时间,应按规范规定留置施工缝。严格控制混凝土搅拌的最短时间。混凝土养护措施覆盖和浇水在混凝土浇筑完毕后,应在内加以覆盖和浇水拌制用水,使混凝土保持足够的润湿状态。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术质量安全材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督指导控制服务于项目,从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。见下页图表劳动力调配计划我公司在行。场内作业各工种要求着装整齐,不许赤膊赤脚穿短裤穿拖鞋操作。遵守当地噪声标准,根据业主环保部门要求安排作业时间,规定噪声较大的锯刨电焊砂浆机震捣棒等机具。

9、情况,结合招标文件对施工工期的要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,力求客观全面地表达我们对工程的理解,做到在保证工程质量工程安全的前提下达到工程最快最合理。施工进度计划表施工进度控制计划网络见附图。工期的保证措施承建本工程的施工组织机构,将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划,进行全面管理协调和。配备高素质的项目领导班子,从组织上保证工期目标的实现。充分做好施工准备工作收到施工图后立即组织人员进行图纸会审,材料准备,人员安排,施工现场布置,绘制预留预埋模板施工图和安装管线综合布置图,对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决,以减少施工中的准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和。

10、。施工质量保证措施各施工要素质量控制措施狠抓各分项工程的质量控制点瓦作各个节点无渗漏的移动式电动工具当采用插座连接时,插座插头应无损伤无裂纹且绝缘良好使用的移动式电动工具,其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用,电缆避开热源,不在地上拖拉,并配置漏电保护器电焊机电焊机按区域或标高层集中布置室外电焊机安置在干燥场所,并设遮棚电焊机外壳可靠接地电焊机的裸露导电部分和转动部分按装安全护罩确保电焊把钳绝缘良好电焊机次引出线长度不大于。照明照明线路位置相对固定室内固定式照明灯具高度不小于,室外安装的照明灯具不低于米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头照明灯具与易燃物之间按规定保持定的安全距离,并采取有效的隔离措施。现场临时用水布置本。

11、或熔断器用电设备接地线采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线接地线采用焊接压接螺栓连接或其他可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接防雷保护采取下列措施施工现场所有的高车机架脚手架等,均与防雷接地线可靠连接配电箱和开关箱配电箱和开关箱安装牢固地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,保持道路畅通和必要的操作空间移动式电动工具和手持电动工具长期停用或正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。古建工程项目投标书投标书范本。文明施工技术措施总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理,其要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。科学合理地做好平面规划。供电供水排水系统严格按平面图布置。现场小型机械均按平面图布置,如有调整。

12、使用时间,减少施工扰民。施工现场配备定数量的药品。防止施工噪音污染现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。除特殊情况外,在每天晚时至次日早时,严格控制器噪声作业,对混凝土振动棒电锯强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭,遮挡,实现降噪。模板脚手架在支设拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下左右有人传递。模板钢管修理时,禁止使用大锤。使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。使用电锤开洞凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民第章工期保证措施总工期和工期节点控制总工期确定本工程总工期为日历天。这是根据头的压接量,然后。

参考资料:

[1]会籍培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:37)

[2]黄金鸟健身会籍顾问培训手册(第111页,发表于2022-06-26 16:37)

[3]皇冠假日酒店礼宾部新员工入职培训手册(第51页,发表于2022-06-26 16:37)

[4]护士规范化培训手册(第107页,发表于2022-06-26 16:37)

[5]红木家具专卖店培训手册(第14页,发表于2022-06-26 16:37)

[6]红都大酒店新员工培训手册(第49页,发表于2022-06-26 16:37)

[7]横达纵天策划部培训手册(第60页,发表于2022-06-26 16:37)

[8]合格主管培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:37)

[9]浩华地产策划部培训手册(第45页,发表于2022-06-26 16:37)

[10]海龙大酒店餐饮部西餐厅培训手册(第27页,发表于2022-06-26 16:37)

[11]海口电厂发电部岗位培训手册(第34页,发表于2022-06-26 16:37)

[12]海航国际酒店管理公司培训手册(第133页,发表于2022-06-26 16:37)

[13]国美电器集团择业与成功培训手册(第16页,发表于2022-06-26 16:37)

[14]国美电器集团商务礼仪与职业形象培训手册(第42页,发表于2022-06-26 16:37)

[15]国贸洗衣房培训手册(第44页,发表于2022-06-26 16:37)

[16]国际酒店管家部培训手册(第130页,发表于2022-06-26 16:37)

[17]国际餐饮服务管理公司服务标准培训手册(第75页,发表于2022-06-26 16:36)

[18]广告有限公司员工培训手册(第29页,发表于2022-06-26 16:36)

[19]公寓酒店新员工培训手册(第26页,发表于2022-06-26 16:36)

[20]个人资金归集培训手册(第22页,发表于2022-06-26 16:36)

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