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济南市xx厂建设项目土石方工程项目投标书_投标书范本 济南市xx厂建设项目土石方工程项目投标书_投标书范本

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1、持证上岗。保卫人员要认真负责,不得放非施工人员车辆进行工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导。施工现场设置安全标识牌和标语牌危险区域设置警示标志,进入现场的切人员都必须戴好安全帽。施工现场采用封闭围挡及警示牌,夜间在围挡上方设警示灯。施工现场入口处设置限速标志。设专人检查,保证出入施工现场的车辆时速在,与施工无关人员禁止入内。加强现场消防保卫工作,树立隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰员物资准备工作,雨期做到场区排水通畅。主要管理措施组织管理措施本工程采用项目法施工,为保证该工程的顺利施工,确保工期质量安全等各项目标的实现,成立现场项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理代表总公司对工程实行全过程全方位的具体施工管理,总公司各职能科室,从人力物力财力。

2、施工道路,尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑笏构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。各项施工设施布置都要满足有利生产方便生活安全防火和环境保护要求。现场临时设施项目数量因施工工期较短,办公生活区租用民房或利用周边已有的建筑物,或⑫预先设置场地施工用测量坐标点控制桩和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后。⑬场地的标高测量均按照方格同量测并记录。⑭全部测量成果和整理的资料,应交监理工程师验收。机械准备根据本工程的工程量大小,合理确机械设备的数量,具体见机械设备计划表。设备进场前,准备好定量的燃油储备定量的机械易损件。

3、现象。具体安排如下劳动力计划表单位人工种种类人数备注专职质检员专职安全检查员施工班组长专职资料员挖掘机司机钻机司机汽车司机爆破工后勤服务人员普通工工程管理人员施工人员合计注投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动设备材料等方面的需求。编制原则严格遵守招标文件要求的工期质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的网络计划,合理使用人力物力和财力,优质高效快速地完成该工程建设。落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。充分利用新材料新工艺新技术新设备,提高工作效率,减少工程成本。合理布置施工现场,材料临设设备等按要求布置,做到井然有序。遵循目标管理的。

4、件工程名称济南市厂建设项目土石方工程招标文件内容投标文件技术标投标人盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日目录第章编制依据及原则第章工程概况及现场施工平面布置图总体施工方案主要施工方法主要管理措施第章施工准备第章施工序总进度安排总形象进度网络图第章主要施工机械设备情况及进场计划第章劳动力安装计划第章主要分部分项工程的施工艺方法第章质量保证措施第章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十章工期保证措施第十章节假日劳动力保证措施第十章环境保护措施第十章降低工程造价措施第十章水电用量计划第十章施工现场周边环境协调措施第十章附图第章编制依据及原则编制依据招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况。国家及地方的有。

5、资章主要施工机械设备情况及进场计划第章劳动力安装计划第章主要分部分项工程的施工艺方法第章质量保证措施第章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十章工期保证措施第十章节假日劳动力保证措施第十章环境保护措施第十章降低工程造价措施第十章水电用量计划第十章施工现场周边环境协调措施第十章附图第章编制依据及原则编制依据招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况。国家及地方的有关法律法规及设计与施工规范。我公司自身经营能力及该工程对劳力设备材料等方面的需求。编制原则严格遵守招标文件要求的工期质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。采用流水穿插作业安排施工进度计。

6、和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足,有备无患。协调好周边关系,及时办理切手续。施工前与周边的单位协调好关系,办理好施工许可环保卫生治安等手续,这是能顺利施工的保证。第章施工顺序总进度安排施工顺序总体施工本着先上后下,先清理表层土方,再进行土方开挖与石方爆破,土石方外运至弃土场。各专业根据施工情况合理划分施工段,各施工段之间组织流水施工。总进度安排因招标文件中没有明确具体的工期,只是明确以甲方要求为准,所以在此我方承诺我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程,并做到适当提前。如果我公司中标,我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制爆破参数⑪孔径根据现场条件及所使用的钻孔设备,孔径选用。⑫孔深根据现场场平高程要求进行钻眼,为确保爆破深度,钻孔超深米。投标文。

7、材料设备等方面给与全力支持,贯彻公司的质量方针。项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成,业务上直接由项目经理领导,实行系统化管理。项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备计划统计生产调度技术管理质量管理及检查计量试验检测安全生产经济核算文明施工材料供应设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。质量控制措施全面实行优良单价结算的鼓励方法。结算单必须由质量管理小组签证认可,劳资部门按签证等级计价拨款。实行质量否决权。质量员未通过的分项工程,不行结算工作量。项目部质量检查人员必须每周进行次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并每旬考核依据。因质量达不到予定的质量要求,所造成的超挖或少挖由济南市厂建设项目土石方工程项目投标书投标书范本度计划,从劳动力机械设。

8、备材料等方面保证工程所需。第章主要施工机械设备情况及进场计划在无民扰能保证小时正常工作且无其它突发事情的前提下,进度计划安排如下组织台挖掘机,配自卸车台,小时作业确保出勤率。依此进度保证在规定工期内完成。遇不可抗拒因素,工期顺延。工程在甲方确定的开工日期,所有机械设备全部进场,直至工程全部完工撤出。准备用于本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注土石方机械挖掘机小松日本方台班带油锤洒水车北京空压机江苏运输机械自卸汽车中国立方车爆破机械空压机天津潜风钻履带式宣化小型空压机带钻机立方泰安测量设备全站仪瑞士水准仪苏州第章劳动力安排计划根据本工程规格及特点,结合工期和质量要求,各专业工种均由熟练技术工人组成,特种作业。

9、程量和工作项目,劳动强度,按照施工进度计划的安排提出的。本工程工作量大且工期短,为保证按期完成进度计划,所需各工种在施工期人数见附表。技术准备工作为正确组织施工,必须认真地做好技术准备工作,认真细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,应着重做好如下工作⑪相关人员熟悉施工图纸的内容,审阅设计图纸与说明书。⑫审查工程的坐标标高位置与实际情况是否相符,熟悉地质资料。⑬组织有关人员学习熟悉有关本工程的技术规范与标准。测量定位放线⑪整个施工场区的测量定位及高程控制,应以业主提供的有关测量放线依据为准。⑫预先设置场地施工用测量坐标点控制桩和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后。⑬场地的标高测量均按照方格同量测并记录。⑭全部测量成果和整理的。

10、划,制定可行的网络计划,合理使用人力物力和财力,优质高效快速地完成该工程建设。落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。充分利用新材料新工艺新技术新设备,提高工作效率,减少工程成本。合理布置施工现场,材料系,做好安全检查与防护,做到检查经常化制度化标准化。抓好安全生产管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制。建立以项目经理为首,项目技术负责人领导下的安全保证体系。施工队设专职安全员。项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。经理部负责现场的综合管理,做到常备不懈,抓到底。并加强与政府安全生产主管部门的联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查指导,把本工地建成安全样板工程。加强现场安全管理,建立安全值班和安全活动记录卡。特殊工种运输工电工等要。

11、关法律法规及设计与施工规范。我公司自身经营能力及该工程对劳力小时作业确保出勤率。依此进度保证在规定工期内完成。遇不可抗拒因素,工期顺延。工程在甲方确定的开工日期,所有机械设备全部进场,直至工程全部完工撤出。准备用于本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注土石方机械挖掘机小松日本方台班带油锤洒水车北京空压机江苏运输机械自卸汽车中国立方车爆破机械空压机天津潜风钻履带式宣化小型空压机带钻机立方泰安测量设备全站仪瑞士水准仪苏州第章劳动力安排计划根据本工程规格及特点,结合工期和质量要求,各专业工种均由熟练技术工人组成,特种作业人员持证上岗。同时根据工程进度,工作强度等随时进行调配。以确保各项目分部各施工阶段无贻工及误工。

12、人员持证上岗。同时根据工程进度,工作强度等随时进行调配。以确保各项目分部各施工阶段无贻工及误工现象。具体安排如下劳动力计划表单位人工种种类北侧米左右有新建居民楼,南侧为道路,道路南侧有民房,北侧为山体,挖掘环境较复杂。工程特点该工程具有作业范围小工程量大环境复杂等特点。在施工过程中,要考虑石方爆破与挖运同时进行,互不干扰,互促互进,需要对各工序进行合理配置,保证爆破挖运流水施工,互相创造工作面。严格按规程操作,严格按规范组织验收。在确保施工质量的前提下,争取提前完成施工。并做到文明卫生施工,力争创优秀施工的称号。现场施工平面布置图施工总平面布置的原则在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理。合理布置挖掘机等机械与汽车行驶路线,科学规划。

参考资料:

[1]交楼流程培训手册(第24页,发表于2022-06-26 16:37)

[2]家装业务培训手册(第141页,发表于2022-06-26 16:37)

[3]家具导购培训手册(第13页,发表于2022-06-26 16:37)

[4]集团企管部培训手册(第48页,发表于2022-06-26 16:37)

[5]集团公司员工职业生涯培训手册(第57页,发表于2022-06-26 16:37)

[6]急诊专业护士核心能力培训手册(第61页,发表于2022-06-26 16:37)

[7]即有店课员培训手册(第57页,发表于2022-06-26 16:37)

[8]会籍培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:37)

[9]黄金鸟健身会籍顾问培训手册(第111页,发表于2022-06-26 16:37)

[10]皇冠假日酒店礼宾部新员工入职培训手册(第51页,发表于2022-06-26 16:37)

[11]护士规范化培训手册(第107页,发表于2022-06-26 16:37)

[12]红木家具专卖店培训手册(第14页,发表于2022-06-26 16:37)

[13]红都大酒店新员工培训手册(第49页,发表于2022-06-26 16:37)

[14]横达纵天策划部培训手册(第60页,发表于2022-06-26 16:37)

[15]合格主管培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:37)

[16]浩华地产策划部培训手册(第45页,发表于2022-06-26 16:37)

[17]海龙大酒店餐饮部西餐厅培训手册(第27页,发表于2022-06-26 16:37)

[18]海口电厂发电部岗位培训手册(第34页,发表于2022-06-26 16:37)

[19]海航国际酒店管理公司培训手册(第133页,发表于2022-06-26 16:37)

[20]国美电器集团择业与成功培训手册(第16页,发表于2022-06-26 16:37)

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