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电力集团公司办公楼室内装修工程施工全套项目投标书_投标书范本 电力集团公司办公楼室内装修工程施工全套项目投标书_投标书范本

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1、不准私自将施工现场的物资带出工地,更不准盗卖任何工程物资,违者按照有关规定处理处罚直到追究其刑事责任。禁止任何人在施工人员住所或工地酗酒闹事聚众斗欧,或进行抹牌赌博等违法活动,严禁非切本公司人员在工地住宿。任何施工人员出入办事必须事先请假,征得有关领导批准之后方可,并自觉按时返回工地,及时向有关领导销假,严禁未经领人应对施工现场的安全工作高度重视,经常对施工队员进行安全教育,提高全员对安全工作的认识。工地现场实行准军事化管理,按时上班,上下班清点人数。因工作需要下班后现场需留人时,必须留两人以上方能进行施工。全员必须坚守工作岗位,不允许串岗,因故离岗必须向现场负责人请假。施工时全员必须精力饱满,不充许带思想情绪上岗,不许酒后上岗,存不良精神状态者,严禁高空。

2、现的各类问题负责对工程中的人物财进行总调度指挥总指挥不在现场时代理总指挥职责。财务部总监负责整个工程的预算计划成本核算资金控制根据工程进度合理调配资金建立健全完善的施工现场财务管理制度。出纳控制现场现金报销,大宗材料并负责工余时间工人的生活秩序的管理。质量安全员职责质安员须跟班管理,及时检查,发现技术漏洞及时补救,对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火防盗等安全标语牌的布置工作。材料员职责必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材料定样和质量严格把关,进货时注意货样和现货致,坚决制止不合格材料进入仓库和工地。工程资料员职责必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完整保管有关文件凭据和签证手续,准确无误地编制竣工图。

3、备,必须安全可靠,配备位置必须存放拿取均便捷可靠。保安管理遵守施工程制定了严格的施工质量保证措施,以确保工程质量按期交付使用。甲乙双方成立质检小组,根据国家安装工程验收标准对隐蔽工程及中间工程进行分期分批中间检查验收,做到少返工,高质量。决不偷工减料,工艺要做到位,材料用到实处,尤其是电器材料定要达到国标。天花工程平整差度平方米内不能有的误差,而且表面光洁明亮白皙。地面地毯铺装要平,不能有胀鼓的现象,完工后,要注意表面的保护,保证时不得污损。木制品的木面不能有钉孔,收口完整无缺,选料致,无明显色差。明档玻璃均要经过精细磨边,不得有伤痕,玻璃胶匀称,没有明显粗细差别及脱口。油漆表面色泽要统,对有孔位要用相应色粉调好补平,并要控制好漆面厚度,均在左右。做好成品。

4、项目,特制订如下保证工期措施预先做好施工组织人事计划,待合同签订后施工人员能快速准时进场。做好工程技术交底工作,避免工人进场后出错漏延误工期。预先做好材料进场计划,保障材料按时保量供应。每个分项工程采取包方式包工期包质量包验收,落实到各队班组和个人。实行奖罚分明的制度保质保量提前完成者奖保质保量按时完成者不奖不罚保质保量没按工期完成者罚质量不合格又不按期完成者重罚并作开除处理。各施工班组密切配合做好交叉施工工作。所有施工人员必须服从项目经理及其他管理人员指挥,必要时组织突击加班。质量保证措施为了进步开拓天津的市场,赢得更多广大客户的支持和信赖,我们为器材,做好防止盗窃和丢失工作。定期进行安全检查,总结经验教训,找出问题,及时采取安全防范措施。消防安全施工现。

5、阅支持。感荷深圳市建筑装饰集团有限公司年月日承诺书为甲方承诺我公司如果中标,保证做到服从监理,尊重总包,服务甲方。优惠承诺为了更好的为甲方服务,我公司承诺允许甲方对材料或甲供。工期承诺总工期为天工作日。工程质量承诺工程质量按照国家有关规定,达到优质工程,并无条件为甲方保修年除人为或人力不可抗拒以外。对价格承诺为了维护甲方的利益,此预算报价以工程最终合同价以为准。材料质量承诺保证乙供材料为优质品,不以次充好。致标单位深圳市建筑装饰集团有限公司年月日公司专长宾馆饭店综合写字楼娱乐场所办公大楼室内外装修。对完成该工程的设想本工程质量等级要达到全部优良,施工工期约为个工作日,为保证质量进度我公司对完成该施工项目作以下设想技术组织我公司旦中标,便立即组织有关技术人员。

6、。根据本工程的工程量工期质量要求等特点,我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务管理技术人员人,施工工人人,高峰期工人达到人,其中项目经理名施工总管名设计师名电气主管名材料员名仓库管理员名安全员名电工名木工名油工名瓦工名水工名财务名附施工组织结构表劳务计划表序号工种级别自发布开工令起每天项目经理地盘主管设计师电气工程师材料员仓库保管员电工瓦工油工搬运工保安员质量安全检查员财务会计财要及时进行相间绝缘和对地绝缘的测试。并逐做好绝缘电阻控相记录,在导线和配电箱之间连接处做好编号和标记,保证测试工作顺利进行。各项灯具安装必须牢固,位置准确,所有插座要可靠接地,各类开关要安装牢固,插座及开关安装位置要正确整齐。工期保证措施为保障在合同规定的时间内保质保量完成本。

7、业。施工时全员必须精力集中,现场不许闲谈,不许开玩笑或打闹取笑,不许打架斗殴。施工作业,高空吊运必须分工明确,统指挥,统口令,统行动,施工人员对工作有疑义或存在不同意见时,必须事先提出,经现场负责人同意后方能改变方案,不得擅自作主,擅自行动。施工人员必须按规定戴全公司统发放的安全帽,穿防滑鞋,高空作业必须系好安全带。高空作业不得立体交叉同时施工。施工现场地过道跳板必须稳固,自制载人平台应安全可靠,其他临时性安全措施应做到万无失。高空作业传递时,必须相互照应,多方做好准备。高空不得抛掷电力集团公司办公楼室内装修工程施工全套项目投标书投标书范本务出纳施工材料组织安排根据本次工程的特点,我们经过对材料市场的调查,我们对本工程的施工材料作如下组织安排购料渠道板材油。

8、漆地毯瓷砖灯具洁具等品牌材料直接联系国内厂家按设计方案进货。腻子粉钉子等由乙方自行进货。购料方式本工程共安排个材料员。为确保材料按时按质按量供应,采购员除具备丰富的经验外,还必须与经理设计师紧密配合。砖砌筑或水泥砂浆找平批荡,作业方式必须符合中华人民共和国对于建筑施工所制定的有关工艺程序。必须注意场地的控制,讲究清洁,特别是对其他饰面的保护,以及部分成品的保护问题。技术规范根据中华人民共和国建筑部发布的建筑装饰工程施工验收规范,装饰砌筑或泥水的抹灰饰面工程必须遵守以下技术规范混凝土板和墙体的基底的批荡使用水泥砂浆或水泥混合砂浆或聚合物水泥砂浆。水泥砂浆的配合比和稠度等应在经检查合格后,方可使用。水泥砂浆或掺有水泥或石膏拌制的砂浆,应制在初凝前用完。木结构与。

9、,服从甲方及质检部门的检查指导,接受工程执法检查。施工前做好技术交底工作,施工中若图纸与规定有出入的地方或修改部位,及时请示甲方,对修改的技术说明和图纸做到鉴审完备,资料齐全。对分项工程及时进行质量验收,隐蔽工程中报甲方验收合格再进入下道工序,以确保工程的整体质量。施工安全为确保人身安全,保证工程顺利进行,特制定本安全操作规程。工地负责人应对施工现场的安全工作高度重视,经常对施工队员进行安全教育,提高全员对安全工作的认识。工地现场实行准军事化管理,按时上班,上下班清点人数。因工作需要下班后现场需留人时,必须留两人以上方能进行施工。全员必须坚守工作岗位,不允许串岗,因故离岗必须向现场负责人请假。施工时全员必须精力饱满,不充许带思此,特送呈此份致标书,望予以审。

10、图纸进行会审,对施工图疑问进行磋商,对施工现场进行踏测,对日后大规模进场作业创造有利条件,在施工过程中技术人员将自始至终给与配合监督,随时发现接地装置,并且工作中禁止超负荷运行。施工工地的易燃易爆物品,必须有专门存放仓库,并指派专人经管。不充许施工工地上倾倒和燃烧垃圾,保持良好的环境。施工现场的切设施,都应满足当地政府有关部门制定的消防安全标准。施工现场配备的切消防设备,必须安全可靠,配备位置必须存放拿取均便捷可靠。保安管理遵守施工现场有关部门颁发的切安全保卫工作条例,根据大厦工种的具体情况,制定相应的保安工作条例。任何施工人员出入施工现场,必须佩带有效身份标志,方可出入工地。未经有关部门批准,不私自携带外来人员到工地参观拍照等。任何人员未经有关领导批准,。

11、和临时设施要确保防火通道畅通,施工现场必须按照防火规范布置相应的防火的设备。任何有明火的地方,都要配备必要的灭火设备。工地配备专业备电工,任何配电装置用电设备及拿接电源,必须由专业电工招待,而且必须与易燃易爆物品隔离,或采取可靠的安全防护措施。焊接工作包括气焊电焊等各种焊接,不准在易燃易爆物品旁进行。焊接工作使用的乙炔氧气等设备和气瓶,必须有可靠的安全装置,不准强烈震动不准碰撞,不准在阳光下晒。各种焊接设备,应保证绝缘良好,有可靠的接地装置,并且工作中禁止超负荷运行。施工工地的易燃易爆物品,必须有专门存放仓库,并指派专人经管。不充许施工工地上倾倒和燃烧垃圾,保持良好的环境。施工现场的切设施,都应满足当地政府有关部门制定的消防安全标准。施工现场配备的切消防设。

12、石结构混凝土结构等相接处基体表面的抹灰,应铺钉金属网,闭施工管理,在主要出入口设置保安人员,只有佩带胸牌的本公司及甲方有关人员方可进入施工现场。施工现场,人人要严格遵守纪律,注意安全。施工工人不准在工地抽烟玩火,不准穿拖鞋。对堆积易燃材料的临时库房,要有专人值班管理,并备好够量的灭火设施。工地用电有专人负责,用电电线敷设要安全,每天完工后,要关掉用电电源。每天工作下班之前,要做现场清理工作,以减少火灾隐患。晚上除加班人员及值班保安外,其它施工人员律不准在工地停留。加强工人入场教育提高安全意识。十施工现场各职能部门岗位责任制度工程总指挥负责整个工程的统筹安排与决策。工程副总指挥协助总指挥协调各职能部门与施工队的关系负责与甲方进行工程总协商及时协调解决工程中出。

参考资料:

[1]酒店房务部培训手册(第105页,发表于2022-06-26 16:37)

[2]酒吧服务员培训手册(第39页,发表于2022-06-26 16:37)

[3]经销商(店长)经营培训手册(第12页,发表于2022-06-26 16:37)

[4]金鹰汽车美容产品培训手册(第50页,发表于2022-06-26 16:37)

[5]金融投资顾问销售话术培训手册(第55页,发表于2022-06-26 16:37)

[6]金鸥国际酒店餐饮部入职培训手册(第136页,发表于2022-06-26 16:37)

[7]金都集团秦龙首饰-金伯爵世家连锁店专业知识培训手册(第21页,发表于2022-06-26 16:37)

[8]交楼流程培训手册(第24页,发表于2022-06-26 16:37)

[9]家装业务培训手册(第141页,发表于2022-06-26 16:37)

[10]家具导购培训手册(第13页,发表于2022-06-26 16:37)

[11]集团企管部培训手册(第48页,发表于2022-06-26 16:37)

[12]集团公司员工职业生涯培训手册(第57页,发表于2022-06-26 16:37)

[13]急诊专业护士核心能力培训手册(第61页,发表于2022-06-26 16:37)

[14]即有店课员培训手册(第57页,发表于2022-06-26 16:37)

[15]会籍培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:37)

[16]黄金鸟健身会籍顾问培训手册(第111页,发表于2022-06-26 16:37)

[17]皇冠假日酒店礼宾部新员工入职培训手册(第51页,发表于2022-06-26 16:37)

[18]护士规范化培训手册(第107页,发表于2022-06-26 16:37)

[19]红木家具专卖店培训手册(第14页,发表于2022-06-26 16:37)

[20]红都大酒店新员工培训手册(第49页,发表于2022-06-26 16:37)

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