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潍坊滨海经济开发区第三初级中学更换地下给水管道工程项目投标书_投标书范本 潍坊滨海经济开发区第三初级中学更换地下给水管道工程项目投标书_投标书范本

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1、备等均由我单位内部办公室负责协调,观测仪器检测工具等由我单位技术部门安检部门统配置,不足部分由工程项目部自行采购或租赁。劳动力计划见附表。工程投入的施工机械进场计划本工程所调机械设备及采购的设备用汽车运输直达工地,本着保证工期进度经济节约的原则下,各种大型设备提前准备就绪并进行试运行检验。平面布置说明根据施工情况,施工总平面布置,按照经济实用合理方便的原的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。以已制定的各项管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。变人管理人人盯人为制度管理人,做到项目管理有章可。

2、指挥或作业造成死亡或重伤不得评先进集体,凡有严重违章或上报过责任事故的不得评为先进个人。负责统计技术的运用管理和指导工作。资料员管理职责负责施工技术管理文件资料图集标准空白表的打印建帐登记造册保管标识和收发工作。负责竣工文件收集整理和建档工作。负责合理化建议和科研项目的资料整理。负责描图晒图及各种台帐的建立工作。质检拌和法,场内拌和方法是先铺层好土,按设计配合比铺上层石灰后用灰土拌和机或旋耕机拌和,用推土机或挖土机摊平,然后及时碾压至规定的压实度。灰土的摊铺和压实均根据样板采用的工艺。般根据试验段确定摊铺厚度,碾压应遵循先稳压后振压再静压的原则,既用轻型压路机进行碾压,使灰土稳定,然后用振动压路机碾压遍,最后用轮压机碾压遍达到压实度标准。浅水区斜坡碾压从下至。

3、改,对于违章人员按规定实行经济和行政处罚。开展班组上岗,讲评活动。班组在班前进行上岗交底上岗检查上岗纪录的上岗和每周次的讲评安全活动。对于班组的安全活动,要建立相应的考核措施。严格执行工地安全生产十个重要组成部分,是企业安全管理中基本的制度,是所有安全规章制度的核心。企业各级领导人员的安全职责包括企业经理主管生产的副经理总工程师工程队长施工队长施工员等。明确规定他们都要在各自职责范围内做好安全工作,要将安全工作纳入到自己的日常生产管理工作之中,真正做到计划布置检查总结评比生产同时,计划布置检查总结评比安全工作。项目部各岗位的安全职责如下项目经理认真贯彻执行党和国家安全方针政策法令规定及我单位和上级部门的有关指示,把改善劳动条件保护职工的生命和身体健康列为重要。

4、他用。施工现场供电线路,分路箱分配电箱开关箱以及各类电器设备经常维护,现场维修电工在日常巡视和检查中,发现问题及时进行整改不留隐患,并做好维修清洁工作。对易燃易爆危险品存放场所的定期设备要加强检查。对移动机具如木工圆锯平刨电焊机振动器移动照明工具手执电动工具等要经常进行检查,维修和保养。对长时间搁置不用或潮湿场所的电器设备要加强绝缘,防止击穿造成伤亡事故。拆除电器设备或供电线路,般应先断开电源,并经确认后,方可进行,工作时应遵守先装后拆后装先拆的原工作要得干净彻底,不留尾巴。安全管理安全生产责任制建立企业安全生产责任制安全生产责任制,是根据管生产必须管安全,安全工作人人有责的原则,以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。它是企业岗。

5、管道必须并提供质量鉴定书和质量检测报告。钢筋水泥砂石等材料经试验合格后方可使用。沟槽开挖定位后进行沟槽开挖,沟槽采用机械挖土人工修正的并用方法,基底土方人工清理至设计标高,边坡配以人工修整。边坡必须满足规范要求并根据现场土质情况进行调整。沟槽边采用单侧堆土,距槽顶边米以外,堆土高度不大于米,以免产生塌方。部分深度小于,的管线,则采用明沟水泵抽水降低地下水的方法。质量要求槽底高程允许偏差。槽底中线每侧宽度不小于规定。沟槽边坡不陡于规定。布管下管安管管材进场检验堆放检验下管就位安装护管管材要求本工程所用管道及其配件,均应符合现行国标,并具备质检合格证,出厂时均盖有出厂合格证,进入现场的管道,由质检员逐根检查。对其配件橡皮圈应检查规格是否与管道配套,是否有割裂破损。

6、进行。施工缝接槎处理同层施工缝接槎处理采用在第次施工压实后,第次施工时先将上次施工压实的灰土在接槎处抱松湿润后进行第次施工。第层施工完毕后及时进行第层的施工,重复第次施工流程。第层与第层摊铺时间不大于天。完工并经检验合格的灰土层立即开始养护,养护期不少于天,养护期间始终保持稳定层表面潮湿。养护期内如出现病害,及时挖补,修整到规定的要求,挖补的压实厚度不小于,杜绝薄层贴补。级配砂石混合料铺筑厚级配砂石混合料。人工铺筑,找好松铺虚厚,将级配砂石混合料均匀摊铺开,刮板整平。采用加密到标准网员严禁私接乱弄电器设备。配电室内部非工作人员不得放内,必须配备足够的绝缘手套绝缘垫绝缘手柄以及警示牌等安全工具及防护设施,同时还必须配备灭火机等绝缘灭火器材。电器绝缘器材严禁挪为。

7、执法必严违章必纠,这样形成赏罚分明的先进管理模式。建立工程领导小组现场办公制,每半月召开次现场会在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司砼砂浆机具,发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,保证工程正常施工。特别值得提的是我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在潍坊滨海经济开发区第三初级中学更换地下给水管道工程项目投标书投标书范本控制高程。级配砂石混合料碾压方法同步道基础碾压方法。。

8、压实度达到以上重型标准。成型后养护天。粗砂卧底找平。草皮砖花砖铺设严格按广场铺筑时最新制定的标准选材,控制石材对角线误差,控制石材平整度,严禁使用缺棱角石材。材料码放加强材料的保护,花砖码放必须稳固整齐,不得高于层,要码放在指定位置不得防碍现场交通并不得防碍中南海领导的办公和出行。现场运料现场运料采用专用运料台车,专用吊具人工运输减少机械运输噪声。铺砌花砖花砖安装就位,采用预压法。的水泥砂浆采用砂浆机拌合,严格控制配合比,人工铺筑,找好松铺虚厚,刮板整平。先用花砖将砂浆预压然后抬出花砖,检查砂浆接合面,再次用刮板补凹找平,确保全面积接合。全面积浇注粘接水泥浆,刮板摊平。重新放入石材,用厚以上橡胶垫板垫于石材表面,用自制大木锺或木夯锤击次以上压实找平为止。沿已。

9、分施工管理工程质量施工安全文明施工管理和业主单位现场管理个单项,对本工程施工进行全方位控制,保证工程质量。设备材料保证措施施工设备的保证施工用设备主要来源于我单位,不足部分要当地租赁市场租赁或重新购置。根据施工组织设计,合理选择施工机械,搞好维护检修工作,设专人负责,按级保养保证机械设备的良好状态。本工程所选机械设备均为性能优良运转良好的设备。施工材料的保证材料采购力求货比家择优选用,并建立合格供方档案备查。进场材料不仅要有出厂合格证明文件,还要进行复试,建立专人专帐专库管理,对不合格产品杜绝使用。建立相应的管理制度。设备完好率保证项目部建立设备使用台帐,所有设备实行分级保养制,每班填写设备运转日记,编制保养计划,按规定时间进行各级各类保养,填写保养工程所用。

10、气泡现象。橡皮圈保存应离热源距离米以外,不能与酸碱盐氧化碳等有损橡皮圈的物质存放在起。过路钢管外防腐采用沥青底漆冷底子油道,外接布油。涂层总厚度小于。布管本工程所需的各项工作的高效运转。每天由项目经理主持班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。质安动力等部门及监理公司驻现场代表项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。第章施工进度计划及机具进退场计划及劳动力安排计划总工期总工期为天。工期安排说明为确保工程按期交工,施工期间组织流水施工,多工种配合穿插作业,有计划有组织的安排昼夜加班施工。工程总进度计划图详细见附件。机械设备准备根据本工程的特点,垂直运输水平运输设备以及各工种常用工具设。

11、痊责任制面的安全问题。施工现场安全生产保证安全管理组织项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第责任人的安全生产领导小组。安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。负责安全保证体系实施过程的运行实施监督检查。对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。安全保证体系建立以项目经理为第责任者的安全生产保证体系和各级各部门的安全生产责任制。项目部设专职安全员,作业队设兼职安全员,配合施工队长进行施工安全管理。安全生产措施建立定期的安全检查与奖惩制度。我单位对工地安全生产实行月检,项目部旬检,企业队日检,对检查出的安全隐患,实行定人定时间定措施,落实整。

12、砌筑好的路缘石,每距离,格方冲筋铺砌,先冲井字筋后补空档填充卧底砂浆。高程控制排水坡度为。铺好透水砖后沿线检查平整度,发现有位移认真贯彻管生产必需管安全的原则,在每次计划布置检查总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全生产规章制度和正确使用安全宝。根据生产和安全情况,定期和不不定期地召开安全生产专业会议包括健全安全生产管理体系,总结经验,找出安全生产中存在问题,把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化制度化具体化。发生工伤事故及时上报,按照不放过的原则,进行伤亡事故的调查,对忽视安全造成工伤事故的人员给予批评教育和处分。对安全生产有成绩的职工和班组给予奖励,每半年进行次安全生产工作总结和交流。评比先进集体和个人时,要严格把关。由于。

参考资料:

[1]C版:毕业论文H建材批发市场发展战略研究(C2-1)(第57页,发表于2022-06-26 16:43)

[2]C版:毕业论文H公司人才流失原因分析与对策研究(C1-1)(第67页,发表于2022-06-26 16:43)

[3]C版:毕业论文H公司汽车减振器开发项目管理研究(C0-1)(第70页,发表于2022-06-26 16:43)

[4]C版:毕业论文H公司面向供应链的分销管理系统的设计(C9-1)(第76页,发表于2022-06-26 16:43)

[5]C版:毕业论文H服饰有限公司员工绩效管理体系设计研究(C8-1)(第60页,发表于2022-06-26 16:43)

[6]C版:毕业论文HZGH银行卡顾客满意度研究(C7-1)(第85页,发表于2022-06-26 16:43)

[7]C版:毕业论文HS公司兽药原料药市场营销策略研究(C6-1)(第59页,发表于2022-06-26 16:43)

[8]C版:毕业论文HS公司绩效考核体系的改进研究(C5-1)(第97页,发表于2022-06-26 16:43)

[9]C版:毕业论文HMEPB员工工作满意度研究(C4-1)(第80页,发表于2022-06-26 16:43)

[10]C版:毕业论文HL电子企业产品数据管理(PDM)系统研究(C3-1)(第80页,发表于2022-06-26 16:43)

[11]毕业论文HG公司的战略地图设计(C2-1)(第65页,发表于2022-06-26 16:43)

[12]C版:毕业论文G公司动态激励机制构建研究---期望理论的视角(C1-1)(第56页,发表于2022-06-26 16:43)

[13]C版:毕业论文G半导体制造公司关于电子商务的实施方案研究(C0-1)(第69页,发表于2022-06-26 16:43)

[14]C版:毕业论文GSYH苏州分行人力资本优化研究(C9-1)(第50页,发表于2022-06-26 16:43)

[15]毕业论文GRK公司采购流程改进研究(C8-1)(第63页,发表于2022-06-26 16:43)

[16]C版:毕业论文GPS导航产品研发项目风险研究(C7-1)(第66页,发表于2022-06-26 16:43)

[17]C版:毕业论文GHBID员工工作满意度研究(C6-1)(第79页,发表于2022-06-26 16:43)

[18]C版:毕业论文GFHZ银行业务创新模式及对策研究(C5-1)(第47页,发表于2022-06-26 16:43)

[19]C版:毕业论文GE苏州公司战略采购管理优化研究(C4-1)(第57页,发表于2022-06-26 16:43)

[20]C版:毕业论文GBV+眼镜公司客户管理方案研究(C3-1)(第66页,发表于2022-06-26 16:43)

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