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铝合金门窗钢副框施工投标书_投标书范本 铝合金门窗钢副框施工投标书_投标书范本

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1、主框窗扇等均采取用工程保护胶带粘贴在材料表面,带包装运到现场。以防止在运输安装后受到磕碰磨损等损害。玻璃运到工地现场后,放到作业棚或仓库内进行特殊保护。所有材料运到工地现场,都将放在通风避的表观质量及尺寸按检验标准进行检验,各种材料生产厂家的产品质量证明书,检查确认合格方可进行加工。关键性材料譬如∶隔热条金件中空玻璃等除检查上述证明外,还要检查其保用年限是否满足招标文件要求。提供切产品质量保证证明及材料测试合格证明,并按规范规定对所有原材进行取样实验。加工前应送样至合肥市相关检测机构进行检测。各标段材料名牌须保持致。产品加工加工前检查加工现场使用的各类量具是否均经过检测部门检测并在有效期内,确保测量工具的精度其他工具定期或随时检查。严格按业主审批后的设计施。

2、的有关图集及有关标准规程规范。招标人提供的关于本程的图纸及工程量清单。国家关于工程建设的有关法律法规,合肥市有关安全生产文明施工的标准要求和规定。本工程现场情况及周边环境情况。我公司现有的技术力量机械设备情况及企业生产安装能力。第节采用的规范标准建筑外窗气密性能分级及检测方法。建筑外窗雨水密性能分级及检测方法。铝合金门铝合金窗。铝合金平开窗。建筑门窗扇开关方向及开关标准。平开铝合金窗执手。铝合金窗不锈钢滑撑。铝合金门插销。铝合金窗撑档。铝合场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析队后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标。

3、劳动力计划表附后。附表拟投入本工程的主要物资计划主要物资计划及进场计划表序号材料名称规格型号单位数量厂家或产地进场时间镀锌钢管吨浙江合同签订后即准备型材系列吨浙江栋梁合同目录第章编制说明及概述第节编制依据第节采用的规范标准第节工程概况第节项目目标第节本工程技术特点及难点第章施工总体部署与准备第节施工部署第节施工准备第章施工现场平面布置第章施工方案第节加工与运输第节现场安装第章质量保证体系及措施第节质量保证体系第节质量保证措施第节成品保护措施第节防渗漏措施第章安全防护施工措施第章文明施工环境保护与防扰民措施第章季节性施工措施第章施工进度计划及保证措施第节施工进度计划第节进度保证措施第十章资源配备计划第节主要物资材料情况描述及进场计划第节主要施工机械设备情况描。

4、工的项目经理工程技术人员质检员安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术质量安全文明施工后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。严格执行奖罚制度,对各个工种工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。在总进度计划控制下,坚持逐月逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。加强与总包单位的配合,及时跟踪总包单位施工进度,确保不影响总体施工进度。对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。保证资源配置劳动力配置在保证劳动力。

5、的条件下,优化工人的技术等级和思想身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。机械配置为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。资金配备根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款工程款合理分配于人工费材料费等各个方面,使施工能顺利进行。技术因素实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。

6、现。第十章资源配备计划人材机是施工生产的大要素,合理配置人员材料和施工机械是本工程施工生产的重点,因此各项资源的合理配置将是本工程施工顺利开展的关键。第节主要物资材料情况描述及进场计划本工程主要材料为镀锌钢管,系列普通粉末平开窗型材,系列普通粉末推拉窗型材,厚玻璃及月牙锁毛条密封条发泡剂等辅材。首先准备镀锌钢管及型材,先制作钢副框及门窗框。在钢副框预埋前准备好射钉膨胀螺栓铆钉及连接件等辅材。在门窗框安装前准备好发泡剂密封胶等辅材。现场具备安装门窗扇前天,准备好门窗扇型材,毛条月牙锁执手滑撑等辅材。各材料计划附后。第节主要施工机械设备情况描述及进场计划本工程施工机械分为厂内加工机械及。金配件。第节进度保证措施建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程。

7、图纸进行钢副框铝合金主框窗扇及玻璃加工。零部件安装前检验其质量及型号是否符合现行有关标准及业主招标文件的规定,不符合或不合格的禁用。各构件的加工精度允许偏差严格按行业标准执行。加工完毕的构件,按其抽样检查,且每种不得少于件当其中件不合格时,加倍抽检,复检合格后方可验收。成品半成品出厂进入施工现场时,应附有出厂合格证及检验人员铝合金门窗钢副框施工投标书投标书范本门窗拉手。铝合金窗锁。铝合金门锁。推拉铝合金门窗用滑轮。闭门器。铝合金建筑型材。浮法玻璃。中空玻璃。中空玻璃测试方法。建筑装饰装修工程质量验收规范建筑施工高处作业安全技术规范第节工程概况工程概述工程名称工程。工程地点招标单位监理单位施工范围及规模。本工程选用的相关材料技术要求型材。金配件。平开窗同樘相。

8、扇横端高度允许偏差。型材表面不应有新的碰伤,不应有腐蚀污染。竣工验收每道工序施工时班组严格自检。专业分包公司质检部随时检查。每分项安装完毕提交总承包单位监理业主检查验收。由于隐蔽工程安装质量是现场施工中最为重要的个环节。本工程的隐蔽工程为钢副框和铝合金主框安装。第章质量保证体系及措施第节质量保证体系订即准备部分,后期根据进度安排系列吨百页窗吨玻璃厚蚌玻月牙锁个春光双滑轮个荣顺发泡剂瓶大光明密封胶中性胶瓶大光明附表主要劳动力计划表劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段厂内加工阶段现场安装阶段收尾验收切割工铣工辅助工种专业安装工附表拟投入的主要施工机械设备情况表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量单位产地进场计划电焊机台中。

9、场安装第章质量保证体系及措施第节质量保证体系第节质量保证措施第节成品保护措施第节防渗漏措施第章安全防护施工措施第章文明施工环境保护与防扰民措施第章季节性施工措施第章施工进度计划及保证措施第节施工进度计划第节进度保证措施第十章资源配备计划第节主要物资材料情况描述及进场计划第节主要施工机械设备情况描述及进场计划第节劳动力安排情况描述附表拟投入本工程的主要物资计划附表主要劳动力计划表附表拟投入的主要施工机械设备情况表附表施工进度计划第章编制说明及概述第节编制依据招标文件。本工程选用的有关图集及有关标准规程规范。招标人提供的关于本程的图纸及工程量清单。国家关于工程建设的有关法律法规,合肥市有关安全生产文明施工的标关键工序按时完成。保证资源配置劳动力配置在保证劳动力。

10、发扬技术力量雄厚的优势,运用国际标准网络计划计算机等现代化的管理手段或工具为本工时必须调整工作台处于统平面对于大分格隔热窗外框组角部分应加注组角胶,保证框强度组角后将角部分的保护膜割掉并清除余胶按设计要求安装角片角部拼缝小于,高低差小于拼装十字连接依据组装图组装,注意视图方向。拼装固定中梃时确保开启部分分格尺寸。拼装中梃时注意排水孔方向。长度小于偏差正负,长度大于偏差正负。对角线小于偏差小于,对角线大于偏差小于正负。拼装缝可视面不得大于,拼装缝处定要打胶且注意颜色。玻璃安装装玻璃时注意玻璃的方向,分清玻璃的室内面和室外面。玻璃下处格安装玻璃垫块长,厚,宽度大于玻璃厚度。平开扇玻要求对角加垫块,对角线相差。产品运输因为断热窗是用来作装饰用的,因此对出厂的铝合。

11、条件下,优化工人的技术等级和场安装机械。厂内加工机械设备主要为型材切割机,端铣机,打孔机组角机等,另外需配备卷尺皮锤等辅助设备。此类机械设备为接到施工任务后即可使用。现场加工机械主要为射枪钻孔机等各施工机械设备情况及进场计划附后。第节劳动力安排情况描述劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求,又要考虑劳动人员的动态平衡,避免人员的过度集中或窝工现象。厂内加工主要以切割工铣工为主现场安装主要为专业门窗安装工人。根据以上各阶段劳动力需求情况,选择具有类似施工经验且技术强的施工班组承担本工程的施工。由于本工程施工流水段面多,工作量较大,为保证施工工期,可配置最大量的劳动力,在保证工期的前提下,合理处理好最大劳动力和较小工作面的关系是劳动力配置考虑的关键。

12、进场安装时无齿切割锯台中国进场安装时砂轮机台中国进场安装时单头切割锯台日本进场安装时自攻钻台中国进场安装时手电钻台中国进场安装时电锤台中国进场安装时射钉枪台中国进场安装时水平仪把中国进场安装时角磨机台美国进场安装时玻璃吸盘个中国进场安装时型材自动水槽銑轴台中国厂内加工时门窗组角机台中国厂内加工时型材型切割锯台中国厂内加工时型材双角锯台中国厂内加工时门工进度计划及保证措施第节施工进度计划第节进度保证措施第十章资源配备计划第节主要物资材料情况描述及进场计划第节主要施工机械设备情况描述及进场计划第节劳动力安排情况描述附表拟投入本工程的主要物资计划附表主要劳动力计划表附表拟投入的主要施工机械设备情况表附表施工进度计划第章编制说明及概述第节编制依据招标文件。本工程选。

参考资料:

[1]C版:毕业论文IT行业知识型员工激励问题研究(C9-1)(第68页,发表于2022-06-26 16:43)

[2]C版:毕业论文IT数码产品在B2C商城中的信息不对称问题研究(C8-1)(第80页,发表于2022-06-26 16:43)

[3]C版:毕业论文IT企业知识型员工激励因素的实证研究(C7-1)(第63页,发表于2022-06-26 16:43)

[4]C版:毕业论文IIPC公司ERP系统的实施分析(C6-1)(第82页,发表于2022-06-26 16:43)

[5]C版:毕业论文IC化妆品公司销售运营计划应用的研究(C5-1)(第54页,发表于2022-06-26 16:43)

[6]毕业论文H医药公司信息化建设的需求分析(C4-1)(第59页,发表于2022-06-26 16:43)

[7]C版:毕业论文H通信公司集团客户销售人员胜任力特征研究(C3-1)(第59页,发表于2022-06-26 16:43)

[8]C版:毕业论文H建材批发市场发展战略研究(C2-1)(第57页,发表于2022-06-26 16:43)

[9]C版:毕业论文H公司人才流失原因分析与对策研究(C1-1)(第67页,发表于2022-06-26 16:43)

[10]C版:毕业论文H公司汽车减振器开发项目管理研究(C0-1)(第70页,发表于2022-06-26 16:43)

[11]C版:毕业论文H公司面向供应链的分销管理系统的设计(C9-1)(第76页,发表于2022-06-26 16:43)

[12]C版:毕业论文H服饰有限公司员工绩效管理体系设计研究(C8-1)(第60页,发表于2022-06-26 16:43)

[13]C版:毕业论文HZGH银行卡顾客满意度研究(C7-1)(第85页,发表于2022-06-26 16:43)

[14]C版:毕业论文HS公司兽药原料药市场营销策略研究(C6-1)(第59页,发表于2022-06-26 16:43)

[15]C版:毕业论文HS公司绩效考核体系的改进研究(C5-1)(第97页,发表于2022-06-26 16:43)

[16]C版:毕业论文HMEPB员工工作满意度研究(C4-1)(第80页,发表于2022-06-26 16:43)

[17]C版:毕业论文HL电子企业产品数据管理(PDM)系统研究(C3-1)(第80页,发表于2022-06-26 16:43)

[18]毕业论文HG公司的战略地图设计(C2-1)(第65页,发表于2022-06-26 16:43)

[19]C版:毕业论文G公司动态激励机制构建研究---期望理论的视角(C1-1)(第56页,发表于2022-06-26 16:43)

[20]C版:毕业论文G半导体制造公司关于电子商务的实施方案研究(C0-1)(第69页,发表于2022-06-26 16:43)

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