„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章保全公司管理思路及理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保全公司管理模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司企业的宗旨与追项日常管理运营工作,确保质量体系在分公司内的正常运行,履行分公司安全消防第责任人的所有职责协同公司各部门依据国家法律法规制定修改各种规范标准规章制度在总公司市场业务部的领导下负责本分公司的业务开拓客户的沟通合同的签订变更续签工作,确保合同的有效性。人技结合的保全式服务推广及对客户的风险评估,落实市场业务部对客户有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司后勤保障部的领导下负责分公司装备和客户财产的保养使用检查评比维修更换赔偿。落实后勤保障部有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司人力资源部的领导下负责分公司人员招聘入职培训调配私离离职档案管理,以及会同人力资源部实施有关的的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司财务审计部的领导下负责本分公司财务成本核算收入支出考勤报销奖惩培训考评管理工作,负责本分公司财务的组建指导监督管理工作在总公司综合办公室的领导下负责分公司实现对客户签订的合同条款,确保客户和员工满意度的实现,抓好档案管理,做好内外部协调沟通,及时做好各种总部和分公司文件的上传下达及落实,抓好内部安全生产工作,落实综合办公室对分公司有关的标准规章规范制度的传达学。,贯彻执行公司装备管理规章制度。各分公司入库出库保管保养,交接装备工作以及各委托分公司入库出库保管保养交接装备备案工作,以及甲方客户给我方提供装备备案工作。北京以及负责组织实施各分公司单位相关装备信息保密工作。汇总整理工作,建立供货方档案及年度验证工作。使用保养保管工作,以确保装备的有效使用。整理废旧物资以及报废审批工作。财务审计部职责法规及财务情况,制定修订财务审计规章制度奖惩标准的工作。单位的财务审计部组建指导监督管理工作。采购等费用的支出工作伙食分红奖金提成等领取支出分配等财务工作负责组织公司及下属各单位的税收票据证照年检工作负责对监管人员考勤奖惩考评监督管理等工作。负责组织公司下属单位物品装备的采购工作负责收集整理录入记录公司有关财务资料及财务档案的保管工作。负责组织实施公司财务安全体系的建设工作及财务信息保密工作。向法人代表提供公司财务收支利润资产损益运行的相关信息,及对外投资收购融资有关财务工作大区职责确保质量体系在大区的正常运行负责本大区内规模分公司各部门的组建指导监督管理工作配合公司各部门依据国家法律法规制定各种规范标准规章制度负责领导所属分划休假审批工资福利审核汇总上报工作。负责组织实施专项工作会议学习观摩活动的组织召集落实工作综合办公室职责确保质量管理体系在本部门的正常运行负责公司质量管理体系文件日常行政文件的制定和各种文件记录档案的管理工作负责对内协调和接待工作负责有关数据的分析整理和信息的传递工作负责组织质量管理体系的内部审核工作负责质量管理体系运行的监视测量,督促各部门工作的纠正改进和奖惩工作负责与客户沟通,听取客户意见,督促各部门工作的改进,以满足客户要求负责报警定位等安防设备维护保养使用负责组织实施客户安防技术防范报警定位图像等施工使用维护与保养负责物业管理工程维护绿化保洁食堂安全,法律事务,车辆管理工作负责公司党团工会民兵连及互助基金的工作负责公司内部相关信息的定级及保密工作负责北京以及负责组织实施北京以外各分公司单位客户相关信息保密工作负责各相应规模分公司单位的综合办公室组建指导监督管理工作。质监纠察部职责确保质量管理体系在本部门的正常运行依据国家有关法律法规及公司情况,负责制定修订公司监视测量改进的工作标准细则负责公司及下属纠察机构体系的组建指导监督管理工作保安服务项目投标书务质量有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司宣传策划部的领导下做好总公司品牌形象宣传推广工作,以及负责公司随身护卫活动组织实施落实宣传策划部对宣传随身护卫有关的标准规章规范制度的传达学习实施负责公司,客户有关资料信息收集上报传达整理录入保管以及保密工作落实好总公司其他各项工作。项目主管职责项目经理主管是实现保全公司保全式安全服务推向世界每处需要安全服务地方的实现者,在公司的领导下带领项目员工,完成如下工作完成公司与甲方签订的合同的任务的实现工作,及时给甲方提出合理化建议,用心服务,努力使客户满意执行作业指导书,并按规定时间内做好相关修订改进工作,使之适合公司与甲方签订合同的要求,特别是岗位职责般情况的处置及火情警情盗情的情况预想完成上级交给的学习培训教育及骨干的推选前期培训工作,协助好公司开展好学历教育工作,打造支符合公司把保全式安全服务推向世界所需的世界上最优秀的团队做好项目的管理工作,防止内外部盗窃打架执勤差错等做好项目全体员工的政治思想工作,培养引导员工的树立正确的思想意识价值观,使员工的自我实现价值观与公司自我实现的价值观保持致做好项目的流失员工的招告质量管理体系的运行情况负责确保在整个公司内提高满足客户要求的意识代表公司就有关事宜对外联络对分管部门的服务负直接责任负责分管部门员工教育管理和队伍的建设负责组织制定修改公司各项管理制度并监督实施。人力资源部职责单位人力资源体系的建立,以及相应规模的分公司单位的人力资源部组建指导监督管理工作组织实施各分公司单位员工的招收政审信息比对录用签订合同辞退建档和档案管理工作学习计划,编写培训教材教案,购买制作教具,做好选拔培养和聘请老师教练员工作负责北京区以及领导组织实施各分公司单位员工岗前培训在岗复训,做好骨干专业人员的培训验收评估考核工作,负责标准招聘简章制定,以及制定修订各级各类员工的招聘审查薪酬辞退档案管理劳动合同及工作标准和流程组织实施各分公司单位建立招聘员工渠道单位人力资源业务的指导培训及领导组织实施各分公司及单位员工社会保险商业保险的办理接待工作单位相关人力信息保密工作。市场业务部职责确保质量管理体系在本部门的正常运行负责组织实施公司业务的拓展工作负责组织实施对各分公司单位的项目服务要求的评审标书作业指导书合同等文件的制定负责北京区以及跨城责本分公司的业务开拓客户的沟通合同的签订变更续签工作,确保合同的有效性。人技结合的保全式服务推广及对客户的风险评估,落实市场业务部对客户有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司后勤保障部的领导下负责分公司装备和客户财产的保养使用检查评比维修更换赔偿。落实后勤保障部有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司人力资源部的领导下负责分公司人员招聘入职培训调配私离离职档案管理,以及会同人力资源部实施有关的的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司财务审计部的领导下负责本分公司财务成本核算收入支出考勤报销奖惩培训考评管理工作,负责本分公司财务的组建指导监督管理工作在总公司运营管理部的领导下负责分公司实现对客户签订的合同条款,确保客户和员工满意度的实现,抓好内部安全生产工作,落实运营管理部对分公司有关的标准规章规范制度的传达学习实施抓好档案管理,做好内外部协调沟通,及时做好各种总部和分公司文件的上传下达及落实,抓好内部安全生产工作,落实综合办公室对分公司有关的标准规章规范制度的传达学习实施在总公司质监纠察部的领导下做好分公司管理人员及员工监视测量处罚工作,以及落实质监纠察部对服行中办警卫局人民日报社公安部物证鉴定中心中国移动通信中国气象局世邦魏理仕北京医院解放军总医院海军总医院医院医院阜外医院中铁建大厦中冶大厦银谷大厦平安大厦安邦保险华夏人寿华北电网北京首都时代广场总后招待所中芯国际中海油等。第章保全公司管理思路及理念保全公司管理模式公司组织机构图职责和权限法人代表职责服务地方负责领导建立遵循并完善和提升企业文化,制定公司的战略规划以及质量方针质量目标审批质量手册部门手册及员工手册等主持公司管理评审工作负责分公司负责人部门经理及以上人员的任免奖惩的审批工作负责各类费用的收支及重要合同的审批工作确保质量体系运行所必需的装备人才环境资金等资源的配备负责召集和主持办公会,向公司下属单位传达满足法律法规及客户要求的重要性领导公司下属单位及全体员工开展完成好岗前在岗职业技能学历等培训教育,努力提高公司的整体专业技能和竞争力,打造支这领域世界上最优秀的团队领导公司下属单位及全体员工保护保养好公司甲方的及社会的物品,尽量延长其使用寿命,做到物尽其用,为创建节约型企业为社会做出贡献领导公司下属单位及全体员工情况公司简介保全世纪北京保安服务有限公司,是国内首家推出保全式服务的保安企业,是经北京市公安局批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业。公司按照高起点高标准高效率的方针坚持走集团化智能化专业化发展道路,立志创办国内流国际知名的安保企业,先后拓展了北京保全物业管理有限公司北京科安停车场有限公司保全世奥北京劳务派遣有限公司北京保全物业管理培训学校等家子公司,目前已在国内设立了近百家分公司。公司现有主要来自专业学校部队复转军人等各类专业服务人员,在全部由退休警官退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防技防停车场管理等多种服务。通过十几年的不懈追求努力,公司发展迅速,规模不断扩大,在社会上树立了健康向上的企业形象。创建了具有保全特色的管理模式,先后被国家有关机构评为中国知名企业双优企业全国保安服务公司服务质量无投诉客户满意单位中国保安服务业十大影响力品牌企业等。总经理孙风雨荣获中国品牌建设十大杰出企业家荣誉称号。公司积极参加各种辅警维稳任务。被市公安局评为先进单位。在北京奥运安保工作中表现突出,奥组委安全保卫综合办公室要害部向公司颁发了第届奥运会安保保安服务纪念积极参加公司的各项建设活动,维护企业形象和荣誉,塑造积极向上的团队形象,积极提出合理化建议,为保全公司走向世界做出自己的贡献领导公司下属单位及全体员工做好创新工作,努力以人防物防技防保险等相结合的保全式的安全服务,为客户营造个现代人的安全空间领导公司下属单位及全体员工积极响应政府号召,积极参加社会公益活动,为社会的发展进步做出公民应尽的义务积极与客户政府及相关领导部门沟通,为保全公司的发展营造个有力的内外部环境带领所属人员模范遵守企业文化质量体系遵守法律法规以及社会公德总经理职责全面领导公司各部门日常运行管理工作实现。制定质量方针和质量目标,批准质量手册及各部门工作手册员工手册各种登记记录表格主持管理评审工作确保质量管理体系运行所必须的资源配备主持拟定公司年度规划负责审批经营部经理监管人员级以上人员的聘用辞退奖惩负责召集和主持总经理办公会议负责公司的重要经济合同的审批及签定