半军事化集中管理,在业务技能方面,要求保安员做到熟知基本的法律知识及与保安相关的政策规定有定的语言和文字表达能力具备较强的与岗位职责相应的观察发现处置问题能力能够熟练使用消防设备通讯器材技术防范设施设备和相关防卫器械掌握防卫和擒敌技能。我公司有健全的人事档案管理制度,保安员的个人基本情况及驻勤情况通过微机进行管理,同时,建立保安员的文字档案,要求保安员所有证件齐全,并由公司统管理,保证人员素质。公司业务水平我公司拥有优秀的高级管理人才和高素质的保安员队伍,主要承担包括政府执法部门大型商场写字楼涉外花园别墅及物业公司等百余家客户提供安全服务,并承揽大型拍卖展览展销国家重大活动以及为名人明星提供随身特保服务,贵重文物物资的看护及押运,以及为客户提供安全策划安全咨询等服务。项目管理构专业技术教材。我们有信心有能力保证为贵公司按流的标准,做出流的服务。十员工行为准则为维护公司的声誉,保持优质的服务,提高员工的责任感,加强管理,公司制定员工的行为标准,希望员工能认真依从及履行此标准。仪容仪表发型男员工发式不可超过颈部,女员工头发不能凌乱,长发须扎起来,发卡形状不可太夸张。体味确保无口臭和体味。首饰无论男女员工不可佩带过多的首饰金器女职工佩带耳环,只能为细小的种类。胡须男员工不可留胡须,每天上班前必须检查清洁。手部清洁无论男女员工必须保持手部清洁,指甲不藏污垢,女员工不能涂有色指甲油。办公室职员守则办公桌要保持整洁,不准摆放私人物品不许在办公室内私人会客,有事外出须向部门经理请假,告知去向。严禁大声喧哗聚众聊天,谈与工作无关的事,爱护办公设施节约办公材料,领用办公物品须登记。所有员工禁止拨打声讯电话,经发现,照价支付并给予服务的基础再增加名保安员,项目部保安队总计人,在此服务期间保安队必须严格执行保安服务操作规程和保安服务质量标准落实公司和驻勤单位规章制度。保安公司专项服务项目投标书。训练成绩考核制度,各种训练科目均先通过公司验收考核合格后方可上岗执勤,上岗后半年和年终由公司各大队的执勤点进行抽考,各大队执勤点由大队进行普考,要做到人员时间科目效果落实达标。查铺查哨制度小队每昼夜查铺查哨不少于次,中队大队每周不定期组织查铺查哨,公司单独或会同大队进行自查和互查,各级每次查铺查哨均设有记录本以备后查。勤务值班和交接班制度每组哨每班岗对交接班的方法礼节内容注意事项都有详细规定,各级值班员均设有交接班记录本,以备后查。请销假制度各级值勤中分小队均建有请销假制度,对外出休假人员进行登记,并对批假的方法权限时间去向和批准人的登记均有详细规定和记录,以备后查。其他制保安公司专项服务项目投标书目的优势我公司拥有优秀的高级管理人才和高素质的保安员队伍,中层以上管理人员都是部队转业或退伍的。我公司年来直承担政府执法部门大型商场写字楼涉外花园别墅等项目的安全保卫服务,公司有大部分班队长骨干及队员都接触过前期物业管理及次装修施工方面的安全管理。我公司办公地点与贵项目部相隔比较近,管理起来比较方便,同时也能经常与贵项目部领导保持良好的沟通,促使我公司保安队伍能更好的为客户提供优良的服务。未能保持个人及工作范围内之整洁卫生,随地吐痰丢烟头烟灰纸屑或废物。擅自进入非职责所需的地方。在禁止吸烟的地方或当值时吸烟。脾气暴躁而影响工作,工作怠慢服务效率欠佳。不保持仪表整洁破坏公司形象。注凡记小过之员工,律扣除当月综合工资的重大过失及事项大过未经部门主管批准而擅离工作岗位者。不服从主管合理合法之工作安排者。无故旷工天或月内累记天。损坏公物粗言秽语设备和相关防卫器械掌握防卫和擒敌技能。我公司有健全的人事档案管理制度,保安员的个人基本情况及驻勤情况通过微机进行管理,同时,建立保安员的文字档案,要求保安员所有证件齐全,并由公司统管理,保证人员素质。公司业务水平我公司拥有优秀的高级管理人才和高素质的保安员队伍,主要承担包括政府执法部门大型商场写字楼涉外花园别墅及物业公司等百余家客户提供安全服务,并承揽大型拍卖展览展销国家重大活动以及为名人明星提供随身特保服务,贵重文物物资的看护及押运,以及为客户提供安全策划安全咨询等服务。项目管理构想如我公司能进驻项目,首先我公司将针对项目中的高中基层的管理人员,我公司会派遣管理能力强类似项目经验丰富素质全面的人员进行项目管理,对这些管理人员组织定期培训,各阶层按照其管理范围给予不同职务津贴,对于不能胜任本职工作的客户不满意的我公司立即进行调整并向公司领导通报对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸物隐患,并进行调查如果爆炸发生,保安人员应立即赶赴现场救火,协助抢救运送伤员,稳定大众情绪,保护好现场,安置疏散人员。突发事件处理预案遇突发事件如凶杀打架闹事勒索伤亡,重大纠纷等,必须保持冷静,立即采取措施并上报甲方相关领导。简要说明事件的地点性质人数特征及基本损失并携带必要器材和工具到现场。驱散无关人员保护好现场,留意现场周围的情况。查看本部门各类记录出入登记和录象,检查有无可疑情况和人员,密切注意现场的事态发展。对重大纠纷事件保安人员协助客服及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。重大事件,如超出公司职责权限应立即汇报政府机关,并向上级汇报,同时做好协助调查,疏通控制防止事态扩大,并对现场拍照留证,出据事件处理报告。十我公司管理本项,并向上级汇报,同时做好协助调查,疏通控制防止事态扩大,并对现场拍照留证,出据事件处理报告。十我公司管理本项目的优势我公司拥有优秀的高级管理人才和高素质的保安员队伍,中层以上管理人员都是部队转业或退伍的。我公司年来直承担政府执法部门大型商场写字楼涉外花园别墅等项目的安全保卫服务,公司有大部分班队长骨干及队员都接触过前期物业管理及次装修施工方面的安全管理。我公司办公地点与贵项目部相隔比较近,管理起来比较方便,同时也能经常与贵项目部领导保持良好的沟通,促使我公司保安队伍能更好的为客户提供优良的服务。管理质量方针严管理,求质量,持续发展德为本,信为重,铸造品牌。公司结构概况震威远公司下设办公室财务部业务部人力资源部经营管理部后勤装备部技防部等部门。工作人员均具备大专以上学历,对保安行业有深刻的了解,管理能力强专业素质高。我公司现有保安人员千百现场向公安机关报案时,并通报受伤人的伤势,必要时将伤员送往医院抢救向警方介绍情况,并协助破案。接报治安事件的处理保安人员接到治安事件如斗欧流氓和暴力事件报案时,按如下程序进行处理问清发案地点人数闹事人是否带有凶器及何种凶器报甲方安全主管领导,并立即赶赴现场,控制事态发展,疏散围观群众制止双方过急行为,分别将各方带到安保部,由甲方主管领导进步了解情况,做好笔录,提出对事件的处理意见派人协助甲方安全主管领导清查损坏物品数量当事态失控,应请示公司领导后向公安机关报案。同时,对打砸抢和蓄意破坏者进行控制并送往公安机关。对爆炸物及可疑爆炸物的处理。保安人员发现或接到爆炸物或可疑爆炸物时,按以下程序处理立即向甲方安全主管领导及公司领导报告,并留守现场,阻止任何人再接触可疑物或爆炸物甲方安全主管领导应立即组织人员赶到现场,向有关人员了解情名,人员素质相对较高,保安员均具备初中以上学历,保安人员均要求会说普通话,我公司在南环肖村桥南设中型培训中心,次可容纳人培训。我公司有严格的招聘制度,应聘的保安人员均为退伍军人保安职业学校毕业生及初中毕业生,身高必须达到米以上,官端正,身体健康,无刑事犯罪记录,无纹身,需通过有关部门严格政审和体检,方可被我公司培训中心录取。录取后,经过天的正规培训,培训内容包括保安专业知识消防知识军体训练各种法律法规的学习,普通话礼节礼貌的培训。培训结束经考核合格,颁发正式的上岗资格证书,通过试工期后,与公司签订劳动合同,正式上岗工作。我公司对保安员实行半军事化集中管理,在业务技能方面,要求保安员做到熟知基本的法律知识及与保安相关的政策规定有定的语言和文字表达能力具备较强的与岗位职责相应的观察发现处置问题能力能够熟练使用消防设备通讯器材技术防范设施未能保持个人及工作范围内之整洁卫生,随地吐痰丢烟头烟灰纸屑或废物。擅自进入非职责所需的地方。在禁止吸烟的地方或当值时吸烟。脾气暴躁而影响工作,工作怠慢服务效率欠佳。不保持仪表整洁破坏公司形象。注凡记小过之员工,律扣除当月综合工资的重大过失及事项大过未经部门主管批准而擅离工作岗位者。不服从主管合理合法之工作安排者。无故旷工天或月内累记天。损坏公物粗言秽语。向顾客住户上司或同事作出不礼貌举动。在客人来宾或同事之间刺探及搬弄是非。长期工作不努力或故意阻延工作。在工作时间内醉酒或行为不检私藏公共财物拾遗不报。向客人提示或要求小费。十服务方式及内容根据甲方此项目的特点,乙方根据本投标方案的要求全方位多角度深层次的对本项目实行小时不间断门岗守卫楼内巡逻服务,并做好大厦内的防火防盗防破坏防抢劫防爆炸和防各类突发事件的工作。努力做好为甲方各部门和外会有特殊贡献其行为为公司带来荣誉者,除发给定奖金外,还给予通报表扬等其他形式的奖励。奖励办法凡符合奖励条件者,由直属部门或项目主管提名,书面交总经理批准确认,人事部门备案,奖励形式为授予奖状颁发奖品发给奖金晋级特别加薪。注对员工的奖励及奖励之基础,公司将保留唯及最终决定权,员工不得异议。处罚办法处分形式及处分决定权若员工因触犯公司的规则或经部门经理主管多次口头警告仍未作出改善者,部门经理主管可发出员工犯规警告通知给员工,公司将视犯错之严重性而给予员工适当的处分,员工所犯过错的类别可分为类,口头警告小过大过即时开除。两次口头警告而不改善者则记次小过两次小过则记次大过凡记大过者,公司将根据过失情节及所造成之影响有权给予立即解除劳动合同或其它处理,而不做任何补偿。口头警告员工第次触犯过错其严重性不构成记小过者,部门经理主管可填写犯规告通知给员工,公司将视犯错之严重性而给予员工适当的处分,员工所犯过错的类别可分为类,口头警告小过大过即时开除。两次口头警告而不改善者则记次小过两次小过则记次大过凡记大过者,公司将根据过失情节及所造成之影响有权给予立即解除劳动合同或其它处理,而不做任何补偿。口头警告员工第次触犯过错其严重性不构成记小过者,部门经理主管可填写犯规口头警告通知和劝勉员工,口头警告般不会永久存入员工个人档案内。大过和小过若员工违反公司规定或员工经部门经理主管多次口头警告而仍不改善者,部门经理主管及人事行政部可按员工守则之犯错类别而发出书面犯规警告给员工,记录过错。即时解雇若员工触犯严重过失或恶性违反公司规章者,公司将不给予任何补偿而即时解雇。员工因工作违反操作规程,造成公司设备及物品遭到破坏性使用,或丢失公司财物等,需要按价赔偿。违纪种类般过失规定小过无故迟到换,对于工作表现出色的,我公司给予奖励。我公司进