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有自动调节摊铺厚度及找平装置，可加热的振动熨平板，并运行良好的高密度沥青混凝土摊铺机进行摊铺。

采用平衡梁法施工。

摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹配，以确保所摊铺路面的均匀不问断地摊铺，在摊铺过程中不准随意变换速度，尽量避免中途停顿。

沥青混凝土的摊铺温度根据气温变化进行调节。

般正常施工控制在不低于，不超过，在摊铺过程中随时检查并做好记录。

开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于。

采用双机或机梯进式施工时，相邻两机的间距控制在。

两幅应有宽度重叠。

在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析边角缺料等现象进人工及时补洒料，换补料。

在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作人员。

摊铺位名称土建工程师姓名马建军职位名称给排水技术人员姓名张虎职位名称质量员姓名刘刚职位名称资料员姓名王宁职位名称施工员姓名赵孟选职位名称材料员姓名王少川职位名称安全员姓名左公安项目经理部成员岗位职责项目经理职责主要负责协助项目经理开展工作，准确及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。

科学组织和管理进入项目的人财物资源，做好人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

根据公司季度施工生产计划，组织编制季月度施工计划，包括劳动力材料构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。

质量安全和文明施工负直接责任。

新工艺新材料在项目上的推广和应用。

项目技术负责人的职责负责贯彻执行国家的技术法规标准和上级的格处加以自治，达到要求标准方准交验。

沥青混凝土面层施工混合料的摊铺根据路面宽度选用台具有自动调节摊铺厚度及找平装置，可加热的振动熨平板，并运行良好的高密度沥青混凝土摊铺机进行摊铺。

采用平衡梁法施工。

摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹配，以确保所摊铺路面的均匀不问断地摊铺，在摊铺过程中不准随意变换速度，尽量避免中途停顿。

沥青混凝土的摊铺温度根据气温变化进行调节。

般正常施工控制在不低于，不超过，在摊铺过程中随时检查并做好记录。

开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于。

采用双机或机梯进式施工时，相邻两机的间距控制在。

两幅应有宽度重叠。

在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析边角缺料等现象进人工及时补洒料，换补料。

在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作人员。

摊铺机无法作业的地方，在监理工程师同意后采取人工摊铺施工混合料的压实压路机采用台双轮双振压路机及台重量不小于胶项目部予以大力支持注重机械设备的使用与维修施工机械的操作必须定人定机定责定管理大型及特殊施工设备必须由持证人员操作设备使用维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械的状态本工程施工量大，要求高，工期紧，工种交叉频繁，必须配备充足性能好的施工机械，以保证有足够的生产能力，并优质安全如期地完成任务。

施工机械设备计划表机械名称型号数量备注汽车吊台施工机械随施工进展随时进场挖掘机台推土机台装载机台压路机台蛙式打夯机台自卸汽车台洒水汽车台发电机台第节材料投入计划根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性料源情况，合理安排供应进度计划，原则是满足月施工进度，尤其是高峰期的用量需求，且现场不长期库存积压。

适度提前贮备水泥砂石料周转材料实心砖墙空心砌块防水卷材与粘结剂瓷砖涂料等天钢材天。

大宗材料综合损耗备料系数水泥钢筋砂与碎石选择质优价西安西粮实业有限公司泾阳基地中间主道路工程项目投标书格项不转入下道工序。

管理措施各级管理人员工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，丝不拘的执行领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

对技术复杂施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

实行全面质量管理，成立主要分项的小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。

项目经理每周召开次工程质量分析会议及质量意识教育会议。

总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措使用和现场灭火的演习。

根据工程的进度情况，随时设置灭火器材，杜绝灭火器材真空部位。

项目在施工区和生活区均设置了足够的消防水池，保证消防用水的使用。

项目上设置名专职防火巡视员，要求小时不停巡视，旦发现火情或危险，立即报警。

施工现场中合理设置灭火器材。

按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池防火砂池。

并时刻保证消防通道的畅通。

现场禁止随意使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

工作区的照明动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

电气焊作业焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源气源。

涂喷漆作业防火保证场所通风良好禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行浸有涂料稀释剂以确保该工程质量目标的实现。

详见质量保证体系框图制度落实措施框图建立健全该工程的质量责任制经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动管理代表主管生产的付经理主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术新工艺并组织编制质量保证措施。

项目经理是本工程的第负责人。

工地设置专职质量检查员人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量票否决权，对工程质量实施严格严密的管理。

组织好工序交接检查验收。

各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合的做法，解决好施工技术难题。

组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。

对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

项目质量负责人职责向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。

及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项分部分项工程质量等级，做到项目齐全真实准确。

对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。

夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，坑洞沟槽等除做好防护外，并设红灯警示。

安全生产管理机构安全生产管理体系分项工程安全措施挖土应由上而下逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。

开挖基槽，应在施工技术人员指挥下，根据土质和挖掘深度进行放坡或设置固壁支撑。

挖土时，如果发现边坡有纵向裂纹连续不断地滚落土粒时，或边坡有松散易掉之大块土，存在坍塌危险时，坑内的人员应立即离危险地段，并及时报告施工负责人，采取有效排险措施后，方可继续挖土。

雨后建造师部机构配置建造师理部组员项目部组员名单职位名称项目经理姓名张会民级职位名称项目技术负责人姓名叶杨明职位名称土建工程师姓名马建军职位名称给排水技术人员姓名张虎职位名称质量员姓名刘刚职位名称资料员姓名王宁职位名称施工员姓名赵孟选职位名称材料员姓名王少川职位名称安全员姓名左公安项目经理部成员岗位职责项目经理职责主要负责协助项目经理开展工作，准确及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。

科学组织和管理进入项目的人财物资源，做好人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

根据公司季度施工生产计划，组织编制季月度施工计划，包括劳动力材料构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。

质量安全复工前必须对槽壁支撑等进行认真检查，确认安全后方可继续施工。

安全员除对员工的安全教育及般安全检查外，还要加强对坑槽内安全的检查，发现安全事故发生前的征兆时，立即报工程负责人。

倒运土方堆放必须距挖方边缘以外，高度不宜超过。

挖较深的坑，上部边缘应经常进行清理，必要时加设挡板，防止土块等落物伤人。

坑下作业人员必须戴好安全帽。

人工吊运土方时应检查起吊工具绳索是否牢靠，吊斗下严禁站人，卸土堆应离开坑边定的距离，以防造成坑壁塌方。

配合机械进行清坡清底的作业人员，不准在机械回转半径下作业。