探讨中小企业集成能力对创新绩效的影响，尤其是要通过集成能力影响创新绩效的实证分析，探讨各种集成能力对创新绩效的影响程度，探索中小企业提高创新绩效的有效途径，为中小企业获取竞争优势制定相关的战略和措施提供参考依据。研究意义本文借鉴前人的研究成果，结合实证分析，对中小企业集成能力和创新绩效进行相关性研究，具有定的理论和现实意义。第，通过对中小企业集成能力和创新绩效的研究，本文将建立集成创新的概念框架，构建集成能力和创新绩效的分析评价模型，这将有利于全面分析中小企业集成创新存在的理论问题，拓展集成创新研究的深度和广度。第二，对中小企业集成创新的研究，有利于中小企业制定创新发展苏南中小企业的集成能力对创新绩效的影响具有很大的现实意义。的环境给予了中小企业进行集成创新的有利条件，同时也给中小企业集成创新带来了压力和动力。所以研究因此，本文主要是以集成创新的内容为视角，探讨中小企业集成能力对创新绩效的影响，尤其是要通过集成能力影响创新绩效的实证分析，探讨各种集成能力对创新绩效的影响程度，探索中小企业提高创新绩效的有效途径集成创新是建立在丰富的知识环境下，强调对外部资源的选择和利用，侧重于对资源因此，产生了类新的创新模式集成创新。部分内容简介集成和组织集成江辉陈劲集成的对象主要包括战略资源知识时间和能力张华胜薛澜，。界的青睐，集成创新方面的研究成果也越来越多。很多学者认为，集成创新的内容主要包括技术集成知识苏南地区是企业分布最为密集的地区之，其中不仅包括了很多的中小企业第章绪论中小企业和研究方法研究思路研究方法本文研究内容及可能的创新点研究内容可能的创新点文献综述存货及存货管理的理论研究综述存货及存货管理的定义与界定存货的特征中小纺织企业存货管理风险理论研究综述存货风险控制的理论研究综述小结研究假设和研究设计研究假设研究变量定义与检测研究设计问卷设计研究对象统计方法说明实证检验与分析样本总体的描述和统计分析数据分析问卷信度和效度分析变量的相关性分析回归分析假设检验与模型构建假设验证模型构建研究结论与管理建议研究结论存货购销价格管理水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响存货内控管理水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响库存数量控制水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响信息化科技应用水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响管理建议中小纺织企业应加强存货购销价格管理，提高存货购销环节的风险控制能力中小纺织企业应强化存货内部控制管理，努力降低存货内控风险中小纺织企业应重视库存数量的科学合理安排，有效控制库存风险中小纺织企业应注重信息壮大，为社会主义市场经济注入了活力。究不足和展望参考文献附录致谢中小纺织企业存货管理的风险控制研究绪论绪论研究背景与研究意义研究背景改革开放以来，我国中小纺织企业凭借历史渊源劳动力和技术优势良好的资源及地域条件，在市场经营中快速发展而存货的管理和控制涉及到多个环节，贯穿于生产经营过程的始终，中小纺织企业内设部门较少，专业化管理人员较少，对流程把控不严，往往忽视存货管理有关环节的风险控制，容易造成存货短缺积压或部分内容简介粗放管理的通病，特别是对存货管理的风险认识不足，风险防控意识比较淡漠，管理方式比较粗糙和简单胡桂中经营灵活经验丰富等特点。但从风险管理的角度来看，中小纺织企业在实际经营中往往具有家族经营货管理风险控制程度的影响库存数量控制水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响信息化科技应用水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响管理建议中小纺织企业应加强存货购销价格管理，提高存货购销环第章绪论选题背景研究目的和意义研究内容及方法研究内容论文的框架结构研究方法本文的创新与不足第二章绩效管理理论概述绩效管理的概述绩效管理的概念绩效管理的职能绩效管理的体系绩效管理理论的发展绩效评价阶段年年财务绩效指标阶段年年质量控制指标管理阶段年年战略性绩效管理阶段年年绩效管理的方法简介目标管理法关键绩效指标法平衡计分卡法简介度考核法简介绩效管理第三章公司绩效管理体系现状及分析公司简介公司总体概况组织结构公司人力资源情况公司发展战略公司绩效管理体系现状招聘工作现状培训工作现状薪酬及福利管理工作现状公司绩效管理体系存在的缺陷绩效管理与公司的发展目标不致绩效管理制度不够完善绩效管理指标设置缺乏科学性绩效管理缺乏有效的沟通机制绩效管理没有实现闭环效应第四章公司绩效管理体系设计绩效管理体系设计的原则及思路绩效管理体系设计的思路与基本原则绩效管理体系构建的思路绩效管理体系方案设计流程关键绩效指标的设计指标设计的原则和方法指标设计的步骤关键绩效指标设计的结果绩效管理过程的设计绩效计划的设计绩效过程管理的设计绩效考核的设计绩效面谈绩效申诉绩效考评结果的运用第五章公司绩效管理体系实施及保障措施绩效保障新绩效管理体系的评价公司生产效率明显提高，产量及销售额均有增长员工职责更加明确，工作计划性较以前结果的运用第五章公司绩效管理体系实施及保障措施绩效管理方案实施流程公司组织发动阶段实施计划制定阶段绩效管理阶段绩效管理方案实施的保障企业组织体系及制度建设绩效管理理念及意识的培训及养成专业人员实施随着全球经济的体化，传统经济将逐步被新兴的知识经济和信息经济所取代，而知识经济和信息经济的内涵，就是人力资源经济。部分内容简介绪论选题背景竞争是推动企文致谢中小企业绩效管理体系设计以公司为例第章绪论第章理制度不够完善绩效管理指标设置缺乏科学性绩效管理缺乏有效的沟通机制绩效管理没有实现闭环效应第四章公司绩效管理体系设计绩效管理体系设计的原则及思路绩效管理体系设计的思路与基本原则绩效管理体系构建作用。贷款业务是商业银行的主要业务之。所谓贷款业务就是指银行按照定的利率贷款利率将资金贷给借款人并约定时间偿还的种资金运用方式，也是银行以债权人的身份将资金使用权有偿转让的授信行为。贷款利息收入是商业银行收入的基本来源，如年末，中国农业银行贷款资产占总资产的比重为，贷款利息收入在各项收入中约占比。由此可见，如何对贷款业务进行定价以及贷款定价适当与否，对商业银行经营目标的实现具有举足轻重的作用。由于我国长久以来实行利率管制，国内商业银行的贷款定价机制建设滞后，随着去年利率改革实质性的跨越，实现了贷款利率管下限，存款利率管上限的阶段性目标，我国商业银行开始了贷款定价方面的探索，相对而言，股份制商业银行以及中小银行业机构对贷款定价机制的建设表现出较高的积极由于我国长久以来实行利率管制，国内商业银行的贷款定价机制建设滞后，随着去年利率改革实质性的跨越由此可见，如何对贷款业务进行定价以及贷款定价适当与否，对商业银行经营目标的实现具有举足轻重的作用。建设较为薄弱，在贷款定价方面的研究和探索相对滞后，本文研究目的是通过对该行贷款定价的研究推动该行贷款定价工作。方商业银行贷款定价模型的发展趋势农业银行浙江省分行贷款定价的现状农业银行浙江省分行的基本概况组织框架述商业银行贷款定价原理贷款定价内涵商业银行贷款价格的构成商业银行贷款定价主要决定因素银行方面企业方面市场因素贷款定价的原则国外商业银行贷款定价主要模型介绍几种主要贷款定价模型的介绍各类定价模型的比较西部分内容简介。言，股份制商业银行以及中小银行业机构对贷款定价机制的建设表现出较高的积极性，由于我国贷款利率下限仍实行九折的管制保护，使国有商业银行对贷款定价积极性不大，他们更加注重的是不良资产的下降和资产质量的优化种资金运用方式，也是银行以债权人的身份将资金使用权有偿转让的授信行为。贷款利息收入是商业银企业服务需求调查总结和讨论中小企业服务需求调查总结中小企业服务需求调查讨论结论与展望本文结论展望参考文献附录致谢绪论选题的背景和意义中小企业信息化困境与服务作为我国经济主体的重要组成部分，中小企业直占据十分重要的地位。目前，我国共有中小企业和个体企业近万家，其中中小企业万家，占我国企业总数的以上，中小企业从业人员达万人，提供了的就业机会，对贡献率达。勿庸置疑，中小企业已成为中国经济增长市场繁荣和扩大就业的重要基础。为推动中小企业的发展，我国政府先后于年月和年月颁布了中小企业促进法和关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见，从宏观政策方面不断加大对中小企业和非公有制经济的引导和支持力度。年，国家经贸委下发了关于推进中小企业信息化有关工作的通知，希望凭借信息化推动中小企业的发展。各级政府都非常重视中小企业信息化工作，对支持和推动中小企业信息化的发展采年，国家经贸委下发了关于推进中小企业信息化有关工作的通知，希望凭借信息化推动中小企业的发展。营等非公有制经济发展的若干意见，从宏观政策方面不断加大对中小企业和非公有制经济的引导和支持力度。国内中小企业希望借助信息化尽快缩小与大企业的数字鸿沟，减少决策失误提高市场反应速度和运营效率降低经营成本扩大商机等方面的需求十分强烈。，摘要，部分内容简介且随着整个社会信息化程度迅速提高，尤其是大型企业信息化优势的示范和辐射，带动了中小企业信息化的快速发各级政府都非常重视中小企业信息化工作，对支持和推动中小企业信息化的发展采取了许多措施。而，对贡献率达。勿庸置疑，中小企业已成为中国经济增长市场繁荣和扩大就业的重要基础。