，将特定风险在众多被保险人之间进行分散。提供经济保障，则是指保险公司向被保险人收取保险费，接受众多被保险人转移的风险，同时向被保险人提供数倍于保费的保险金额保障。因此，保险经营无疑具有很大的风险性。如果保险公司自身的财务风险管理不好，不断累积，最终不仅会影响保险公司的生存与发展，而且会影响到千家万户，影响到社会安定团结。年全球金融海啸，美国友邦保险陷入困境，中国平安在投资富通时产生巨额亏损，保险公司尤其是寿资保险公司的发展带来巨大的压力。特别是加入之后，金融行业首先开放的是保险业，大量外资保险公司进入中国市场，外资保险公司较中资保险公司而言，资金雄厚，风险管理技术水平高，经营经验丰富，这些必将对中从般概念看，保险公司就是经营风险，提供经济保障的企业。二是行业规模快速扩大，保险公司数量由初期的家发展到现在的多家，其中有家公司在境内外上市。部分内容简介展，都离不开保险。面里去了，保险的地位越来越重要。小到个人的生老病死，企业的稳健经营，大到国家的社会稳定，经济发然而，我国的保险业发展历史短，风险意识淡薄，各保险公司仍以追求业务规模的短期利益为主要目标。方面随着国内保险市场的开放，越来越多的外资进入这块市场，人员大量的流失，人员流失率均维持在高位水平另方面，在如此激烈的竞争态势下，对保险业的服务质量和成本控制提出了更高的要求，如何来应对这些要求调整自身，对公司而言也是个很大的挑战。外界变化导致公司内部必须改变的不仅是保险公司，证券公司同样也面临着新的挑战。证券市场先是从几家到几十家再到上百家的规模，现在又要减少到几十家，这个过程对行业冲击很大。而对外资银行所面临的变化更大，范围更广。是组织上的战略投资很多，二是混业经营，其在中国的业务涵盖了投资银行公司银行个人银行资产管理证券等此外，外资银行在业务和组织上也不断在进行系列的整合。随着经营战略的调整，组织也要发生相也是个很大的挑战。率高达，其它行业也概莫例外。在如此激烈的竞争态势下，如何来应对这些变化，调整自身，对公司而言证券市场先是从几家到几十家再到上百家的规模，现在又要减少到几十家，这个过程对行业冲击很大。意的问题客观评估变革的效果及时做好人力资源管理策略的调整变革中不能忽视的员工抱怨慎重裁员做好离职员工策略制定有激励力的薪酬和绩效奖励体系积极推进企业文化变革和建设第五章人力资源管理策略实施的保证措施及应注意的问题人力资源管理策略实施的保证措施公司最高管理者的坚定支持保持有效的沟通人力资源策略实施应注部分内容简介外资进入这块市场，人员大量的流失，人员流失率均维持在高位水平另方面，在如此激烈的竞争态势下，对保险业的服务质量和成本控制提出了更高的要求，如何来应对这些要求调整自身，对公司而言也是个很大的挑战。随着中国银行入主恒安标准人寿保险公司的项目获银监会批准，恒安标准人寿保险公司将不可避免地面临由在企业经济价值评估方面。在实践中，评估机构通常使用重置成本法和收益法进行企业经济价值评估，这与国外以现金流量折现法为主流的企业经济价值评估浙江大学学位论文中兴通讯股份有限公司的企业经济价值评估差距较大。如何在我国现有条件下，即资本市场不发达相关信息不健全的情况下，客观公正地评估企业经济价值，并逐步与国际价值评估理论接轨，已成为我国价值评估理论所亟待解决的问题。另外，目前国内企业的管理仍然存在较多的目标模糊，技术手段落后等问题，管理行为的短期化与随意性比较严重。造成这种局面的原因，既有理论研究上的不足，也有整体市场环境和制度建设的滞后。因此本文的研究对相关理论的完善，以及正在进行的现代企业制度建设具有较强的现实意义。研究内容和论文结构本文首先介绍企业经济价值评估的概念及理论发展过程，然后是三种主要评估模型的简单介绍。结合对中兴通讯股份有限公司的案例研究，以展示如何把企业经济价由此可从证券市场披露的评估信息来看，企业整体价值信息是目前我国证券市场信息披露的重要组成部分。股份有限公司的企业经济价值评估差距较大。如何在我国现有条件下，即资本市场不发达相关信息不健全自改革开放随着社会主义市场经济的建立，企业逐步摆脱了附属被动的地位，成为自主经营的独立法人。部分内容简介在实践中，评估机构通常使用重置成本法和收益法在我国资产评估的发展过程中，存在着评估理论滞后于评估实践的矛盾，尤其在企业经济价值评估方面。掌握企业经济价值评估方法已是证券分析中必不可少的工具。量的非理性行为，并为此付出了昂贵的学费大量并购的失败。究其原因，是盲目求大，缺乏适度规模的约束。企业发展有其适度规模，若企业的发展超过其适度规模，就是规模过度，因而在适者生存的市场竞争中面临淘汰的命运。我国不少企业集团的组建并非以经济效益的提高为目的，而是为了提高规格，扩大知名度，从而挤进国家家重点企业行列，争取优惠政策。这样就出现了将大量弱小企业进行拼凑而组建所谓的企业集团的现象。虽然挂着集团的牌子，实则水分很大，有的甚至仅是些翻牌公司，缺少其本身所应具有的经济小制造型企业并购后的资源整合研究第页联交易等不规范行为时有发生，当前企业又正处于旧体制未完全解体新资本运营实现并购战略的重要基地。但是，我国企业并购才从世纪年代开始，发展时间短，内部交易关中生存的市场竞争中面临淘汰的命运。我国不少企业集团的组建并非以经济效益的提高为目的，而是为了随着经济全球化的不断发展，特别是我国加入以后，为，世界经济发展水平和发展状况的不平衡，引起世界范围内的企业坐标位置大变动，展开了跨行业跨地区跨国界的大范围的兼并合并收购争夺战。部分内容简介缺乏适度规模的约束。事，出现了大量的非理性行为，并为此付出了昂贵的学费大量并购的失败。究其原因，是盲目求大，为基本特征的财产权益的全部或部分交易。据不完全统计，年，累计并购企业达个，转移资产亿元。信贷资金方面的需求二对银行创新产品的需求三对银行高品质服务的需求第四章中资银行跨国公司服务现状第节中资银行概述中资银行的总体情况二中资银行的竞争优势第二节中资银行跨国公司服务现状第三节中资银行跨国公司服务的不足之处第五章建设银行跨国公司服务模式第节建设银行简介建行发展历程二建行资产规模三建行的优势所在第二节集团介绍第三节集团金融需求及银行服务方案集团金融需求二银行服务方案第四节案例小结第六章跨国公司金融服务的改进对策第节加快金融产品创新，满足企业需求加强跨国公司对华投资在结构上的转变二跨国公司越来越重视本地化战略第三节跨国公司的金融服务需求新兴市场国家的定义二跨国公司对新兴市场国家的投资策略第二节跨国公司在中国投资的新趋势建行发展历程二建行资产规模三建行的优势所在第二节集团介绍第三节集团金融需求及银行服务方案部分内容简介中资银行的总体情况二中资银行的竞争优势第二节中资银行跨国公司服务现状对信贷资金方面的需求二对银行创新产品的需求三对银行高品质服务的需求第四章中资银行跨国公司服务现状第节中资银行概述展第三节跨国公司经营与发展的理论垄断优势论二内部化理论三国际生产折衷理论四产品生