水加合成高分子防水涂膜行政管理大楼屋面刚性和高聚物改性沥青卷材双防水墙卫生间隔墙混合砂浆以下厚灰砂砖外墙水泥砂浆类实验楼以上加气混凝土砌块外墙梯间屋面医学与生命科学学院屋面Ⅱ级防水屋面屋用于主体大屋面Ⅲ级防水屋面仅用于各梯间屋面，联廊屋面化工与环境工程学院屋面Ⅱ级防水屋面屋用于主体大屋面Ⅲ级防水屋面仅用于各梯间屋面类实验楼屋面刚性和高聚物改性沥青卷材双防水屋面实验工厂屋面改性沥青聚脂胎或改性沥青乙烯胎防水卷材文科院系综合楼屋面双防水屋面屋地下室结构自防水加改性沥青卷材防水图书馆屋面聚氨酯罩面涂料改性沥青聚乙烯薄膜理科院系综合楼信息工程学院屋面双防水屋面屋即刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水上人屋面类实验楼屋面改性沥青聚脂胎或改性沥青乙烯胎防水卷材屋面保温材料为高强度憎水性珍珠岩找坡型制品本工程各单位工程外墙大部分采用中档涂料。四安装设计概况给验楼顶棚水泥砂浆顶棚乳胶漆防潮石膏板吊顶三结构设计概况结构型式及特点详见各单位工程施组设计饰面高油漆墙裙类实验楼顶棚混合砂浆顶棚纸筋灰顶棚水泥砂浆顶棚地面花岗岩地面陶瓷马赛克水磨石地面细石混凝土地面楼面花岗岩楼面陶瓷马赛克水磨石楼面细石混凝土楼面内墙除厕所水泥砂浆外其余为混合砂浆墙面乳胶漆二道实验工厂顶棚除厕所水泥砂浆外其余为混合砂浆墙面乳胶漆二道表续项目编号项目名称部位做法地面花岗岩地面水磨石地面细石混凝土地面陶瓷防滑地砖地面陶瓷地砖地面楼面水磨石楼面陶瓷防滑地砖楼面内墙水泥砂浆内墙乳胶漆文科院系综合楼顶棚水泥砂浆顶棚乳胶漆防潮石膏板吊顶地面水泥砂浆地面楼面花岗岩楼面水磨石楼面防滑地砖楼面内墙乳胶漆釉石瓷砖顶棚乳胶漆轻钢龙骨吊顶图书馆外墙喷涂墙面地面花岗岩地面水磨石地面细石混凝土地面陶瓷防滑地砖地面陶瓷地砖地面楼面水磨石楼面陶瓷防滑地砖楼面内墙水泥砂浆内墙乳胶漆理科院系综合楼顶棚水泥砂浆顶棚乳胶漆防潮石下沉到设计深度沉井封底浇筑钢筋砼底板总体施工方案污水提升泵房沉井施工方案沉井根据设计井壁形式，采取分次制作次下沉，施工顺序为挖基坑铺设砂垫层，浇砼垫层，砌砖胎膜制作底节第二部分内容简介外壁支模和混凝土浇筑，在井外搭设双排钢管脚手架，对于井壁上预留管道孔，为并利用上节沉井模板固定下节沉井模板。外模的固定及沉井下沉时拆模。根据我公司经验，胎模表面设毡两油隔离层。，均采用非标准木模板。模板用槽钢圈，以对拉螺栓固定，每根对拉螺栓上应焊好止水钢片。钢筋绑扎钢筋在加工场机械成型，用双轮车作水平运输，人工绑扎。模板设立沉井壁采用每节井壁竖筋次绑好，水平筋分段绑扎，与上节井壁连接处，伸出插筋，接头错开，并采用焊接连接方法。与丁字隔墙连接部位，预留连接钢筋，为保证钢筋位置正确，垂直钢筋间距采用开出槽口的木卡尺控制，水平筋间距，选用批竖筋按间距焊上短钢筋头控制。混凝土浇筑混凝土采用商品砼，泵车输送入摸，沿井壁均匀对称浇筑。浇筑采用分层平铺法，每层厚，将沉井沿周长分成若干段，同时浇筑，保持对称均匀下料，以避免侧浇筑，使沉井倾斜。地基清理整平，使井点降水挖土下沉到设计深度沉井封底浇筑钢筋砼底板。基坑开挖沉井制作前，先在设计位置挖好基坑，做好砂垫层。砂垫层厚度为米，上宽米，下宽米。砂垫层砂采用粗砂，含泥量不大于，施工时宜采用最优含水量做为施工时控制含水量。砂垫层分层回填每层厚度小于，分层用平板振动器振捣，并洒水，控制干容重。布均匀紧密平整色泽致，无掉粒和接茬痕迹检验标准表面平整阴阳角垂直立面垂直阴阳角方正分格条平直十给水排水采暖消防工程本工程给排水系统采用给水塑料管及排水塑料管。材料进场时应注意检查管内外表面光滑度及管壁壁厚色泽无泡无裂严格作好基层清理工作，用苯板将基层女儿墙及人孔周围隔开。防水层采用改性沥青卷材厚。施工前应部分内容简介纹。细石砼干硬性，手握成团稍出浆。地面作好后，洒水养生，防止裂回填土不得含有有机杂质，分层夯实，每层厚度为。应随抹随铺，宜在水泥初凝前用木抹搓平压实，面层压光，钢抹铺设前刷素水泥浆道，干硬性砂浆，手握成团，稍出浆为宜。抹灰工程先作好技术交底，明确质量目标，门窗及其他木制器安装齐全。夯实后表面平整。水电管线配电箱安装完毕，并对水暖管作好压力试验。砖石砼等基层事先剔平，用水泥砂浆抹平，圆梁等表面太光应先剔毛。砌体表面基层砂浆污物等事先应清除干净，洒水湿润。予制板缝抹灰前用水泥白灰砂浆抹平勾实。抹灰前弹线，并分别湿润基础。砌等。严格作好基层清理工作，用苯板将基层女儿墙及人孔周围隔开。防水层施工及细部处理要严格操作工艺去做。保护层采用水泥砂浆厚分格。分格层缝用改性沥青溶注密实。卷材搭接宽度允许偏差。在施工质量上主要控制项目轴线位移墙面垂直墙面平整抗震拉结筋门窗过土搅拌组材料管理组安全管理组钢筋加工组技术组费控组符合性及施工质量进行监督拟投入本工程主要管理人员览表表姓名本工程拟任职务职责联系电话办公室电话传真项目经理项目全面管理施工经理项目施工组织与管理安全经理现场安全费控经理费用控制质量经理负责现场施工技术采购经理施工材料采购管理设备投入计划根据现场场地实际情况，施工设备的生产能力有效性，业主对工期的要求等我公司拟投入设备见表。施工进度计划根据我公司实际施工能力投入的人员机械设备情况以及业主对工期要求工程规模，我公司对施工进度进行了综合排定。因原工程量为根桩，总工期为天，而现有工程量为根桩，故总工期应调整为天。规范要求。桩基检测小应变检测应在成桩天后进行，大应变检测在成桩天后进行。施工组织组织机构为确保工程顺利进行，优质高效地完成桩基施工任务。我公司对此项目实行项目法管理，成立项目经理部，在工程实施过程中，严格按照我公司质量体系文件的规定，对工程质量实施控制和管理。项目组织机构见图。图项目组织机构图各部门人员岗位职责。问题，接受建设单位监理设计的要求，调整好施工速率。关系，每月召开生产安全质量协调等生产例会。认真协调建设单位监理设计等关系，并及时提对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。工程进度工程成本工程安全创标化负主要责任，工程设副经理二名，其主要职责是根据生产要求，认真项目总工程师项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。其主要职责是审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。项目部管理职责项目经理主要职责项目经理我们集团上至领导，下至基层施工人员，都对建好浙江人民大会堂迁建工程具有各方面的信心和决心，随时服从建设单位和项目部的择优上岗，认真完成该任务的实施。集团高层和中层领导十分关注工程项目的建设，除在对项目部赋于人财物管理和使用权益，还将在关键部位关键时刻亲临现场召开办公会议，解决协调平衡工程进展中有关技术资金劳动力机械等问题，确保人民大会堂工程施工快速优质顺利进行。进入项目部全体管理人员将实行动态管理，并对分管内容作责任风险承包，责任管理岗位和分配挂钩，和风险挂钩，项目经理随时可以根据建设单位监理提出的理由进行处分，调离和奖励并将随工