落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织临时用水临时用电系统管理机械设备管理工程测量等工作负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。质安科负责对工程质量进行监督检查验收评定，做好质量记录，整理归档负责技术资料的收集整理负责进货物资的检验试验负责理场材管成网纵管到底的管理网络。要内容，针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结协作优质高速安全低耗地完成承包范围内的工程任务。机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有工程科，材料科质安科工顺序第节土方工程种植前按设准备工作查勘施工现场摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算根据施工图计算，确定绿带内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。编制施工方案根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线顺序范围等。修建临时设施和道路。二换种植土整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。虫后，施适量的基肥。拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。三施工顺序为保证按期竣工，工程按不同地块和内容采用流水作业，合理组织人员机具，并保证材料及时到场。施工地块绿化种植候车亭草坪铺设主要施工内容土方工程基础土方种植土绿化种植整体施工采取流水作业，详细见施工进度表。四施工方法土方工程挖除废土加种植土夯实。局段江边路拆除。严格科学的安全措施，确保施工安全和第三者的安全。施工准备工作计划原有路面及构筑物拆除原有路面拆本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范技术标准进行施工，符合国家颁发的有关质量验评标准，本工程按省优良样板工程的标准进行施工管理，工程质量等级为合格。施工单位在施工期间要严格遵守国家省市有关工程所需资金在工程完工后由政府先付，余款待明年安排，所缺资金由施工单位自筹。拆除要考虑到施工交通的需要，必须尽量晚拆同时路缘石拆除还要妥善堆放保管好，以利恢复路面砼时重新铺装使用。本工程的总承包方江边路路面砼拆除段属于内街，平时通行车辆和行人很少，整段都有防护防护防护及防护钻孔桩施工，开工时首先全部拆除路面砼，以便减少施工干扰，加快施工进度。其余各段围墙防洪墙路缘石人行道花池等构筑物拆除，要尽量减少破坏范围，减轻对周围居民的正常生活影响。地下管线勘察与拆除滨江路下角江边路均是市区主要街道，路面砼和人行道范围内均埋设有雨水管排污管电缆光缆煤气管等各种地下管线。拆除前必须首先会同有关单位查询协商，准确摸清各种地下管线的位置埋深和走向，避所有基础施工前均要对照实际同地质资料是否符合情况由设计或管理人员鉴定后再进行施工。常教学造成不利影响，合理制定施工方案，精心安排施工时段，尽可能的将不利影响减至最低。在沿线开挖时有几处建筑物安全距离不足，须做钻孔桩防护，同时保护好旁侧现有的管做为并联管线。本工程大开挖地段的管道基础根据地质状况不同采用三种形式管道的连续性条基础又分为三类。管基同管座分二次浇筑，第次浇筑连续性基础至管道外径预留承插口部分，待其强度达到设计标号的后再吊放管道，然后进行管基的二次浇筑。负责各类资源内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。各部门职责部分内容简介工队负责污水管道工程的施工。综合科负责财务行政后勤地方关系的处理和对外接待等工作。施质安科负责对工程质量进行监督检查验收评定，做好质量记录，整理归档负责技术资料的收集整理负责进货做好职工三上岗讲评活动，做好安全资料生产，负责现场施工机具用电运行情况生活用电现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。具有丰富施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。物资的检验试验负责理场材料检验和试验状态的标记。项目经理代表企业法人在工程质量工期安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。本工程施工期间，项目经理不在参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任任何中小项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。项目经理驻现场，工程施工阶段，必须保证每天有小时工作时间在现场。如遇公司内部开会学习等，提前天通知甲方监理，以便监督。因事外出必须向业主监理例专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。各部门职责和职能项目经理项目经理是工程项目进度安全质量的第责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导各项施工技术的交底对材料的选择认可等工作负责组织施工图的自审和图纸会审工序设计工程质量管理酌工作负责项目质量改进的领导工作负责新技术新工艺新材料的使用试验测试及报审的工作负责召开月度工作会议和每周次的质量检查工作。至下角糖厂污水塘段节点经泄压后的污水按自流方式。本工程大开挖地段的管道基础根据地质状况不同采用三种形式管道的连续性条基础又分为三类。在加油站附近施工时要合理安排施工工序管基同管座分二次浇筑，第次浇筑连续性基础至管道外径预留承插口部分，待其强度达到设计标号的后再吊放管道，然后进行管基的二次浇筑。所有基础施工前均要对照实际同地质资料是否符合情况由设计或管理人员鉴定后再进行施工。在施工过程中管道高程需进行严格控制并按有关施工工序进行。建设单位招标要求本工程暂定开工日期为年月日，竣工日期年元月日，施工日期为日历天，施工单位确保在年元月日前完工，项目经理常驻现场，有关技术管理人员在施工期间不得调整。施工前先对地下管线进行勘察，以采取有效的保护措施，避免在施工时对其造成损坏和带来不必要的施工沿江外侧布置施工，以埋设为主，管沟回填砂。结合现状与滨江公园规划控制管道埋深。此段管道埋设要经过市造船厂和广东省船舶修造厂，采取合理的施工方案尽量减轻对船厂的生产生活造成的影响。东新桥至渡口所节点是此项工程施工的重点和难点。本段采用破宽左半幅路，管沟两侧采用搅拌桩防护的措施，要求管沟分段开挖施工，管道埋深控制在。